设为首页|收藏本页|用户反馈|网站地图
今天是:
   ·柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师张老师    一天上午,某民营企业A公司的老总刚走进办公室,该公司人力资源部经理便急匆匆地走进来汇报:社会劳动保障局来人了,要求了解公司的加班及加班费支付情况,并要求调看相关的工资发放凭据,还特地提到了刚刚被公司辞退的生产部经理×××的加班情况。汇报完,人力资源部经理一脸的紧张和无奈,大有等候老总发落之势。    原来,这家公司老总对前生产部经理的工作感到很不满意, 【阅读全文】
更新日期:2008-8-19 20:58:30 | 作者:张老师 | 编辑:英子 | 文章来源:本站原创

   ·胡八一 博士主讲:自创HR管理专利――       人力成本分析与控制及三三制薪酬设计技术【主办单位】  柏明顿人力资源管理咨询有限公司【培训时间】  2008年8月30日-31日(周六、周日)【培训地点】  广州冰花酒店【培训费用】  2380 元 / 人(含培训费、教材、证书、午餐等) 【报名咨询热线】胡老师13829700681 020-38730073 Fax:020-38730464   【阅读全文】
更新日期:2008-8-1 11:03:02 | 作者:柏明顿 | 编辑:逸翔 | 文章来源:柏明顿

   ·来源:南方日报   林涛(化名),上世纪90年代初毕业后担任广东某报记者。凭借广泛的人脉关系和对制造业的深入了解,2002年,林涛跳至东莞某大型制造业。后来他又利用5年的时间,从业务经理升至全国市场的营销总监。  然而随着珠三角制造业大环境的变化,林涛所在企业景况一天不如一天。林涛为个人价值得不到更高的体现而苦恼,他每天都在思考着在同行间跳槽还是直接转行?  林涛的困惑,也是后OEM时代一些珠三角 【阅读全文】
更新日期:2008-7-12 1:32:46 | 作者:柏明顿咨询 | 编辑:逸翔 | 文章来源:柏明顿人力资源管理咨询有限公司

   ·柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师石老师  如果把企业比作是一个人,那么文化不只是营养身体的血液,而是附着身体的灵魂,尽管看不见,摸不着,但是,只要我们在企业开展工作中,不断采用各种方法和手段,是可以构建这座动静渗透,虚实结合的神形大厦的。   在多年的产业企业与商务咨询历练中,我们总结了一整套有效构建企业文化的方法和流程。   第一阶段调研分析   没有调查,就没有发言权,因为企业文 【阅读全文】
更新日期:2008-7-12 1:31:42 | 作者:柏明顿 | 编辑:逸翔 | 文章来源:本站原创

   ·柏明顿人力资源管理咨询公司 高级顾问师 彭老师  【事件回顾】   3月31日东航集体返航事件闹得沸沸扬扬,但事件发生之后,飞行员意外地和航空公司形成高度一致,开始均称返航是因为“天气原因”。直到民航总局派出调查组进驻昆明,社会开始广泛关注这一事件,关于“天气”的托辞才难以敷衍下去。《中国新闻周刊》记者在上海东航总部追问了3天返航真相,对方不愿做任何答复。4月7日,东航首次承认,云南分公司返航的部 【阅读全文】
更新日期:2008-7-2 17:12:07 | 作者:柏明顿咨询 | 编辑:英子 | 文章来源:本站原创

   ·柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师    申老师   表妹今年大学毕业,来广州闯荡世界,寄居在我家。与所有年青人一样,每天奔波于人才市场与面试单位之间,希望找份理想的工作。某天,她结束完一场面试回来后,满脸激愤之色,原来是今天去一家金融企业--A公司面试大客户部业务代表,被问及一些个人隐私方面的问题,气氛极其紧张,使她觉得感到人格遭受污辱。她向我抱怨一番后 【阅读全文】
更新日期:2008-7-2 17:10:25 | 作者:柏明顿咨询 | 编辑:英子 | 文章来源:本站原创

   ·柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师刘老师    A公司是一家有1000多人,集研制、生产、销售大型机电一体化产品的综合性高新技术国有企业,有着近四十年的专业研究和制造经验。公司产品有近200个品种。主要盈利较高的产品来源于小批量的定制产品,影响产品出货的主要是设计(电子、结构、软件)和制造周期(零配件生产、装配)。    第一部分案例分析    一、现状1.研发组织结构:目前研发中心有研发一部、 【阅读全文】
更新日期:2008-2-26 21:43:08 | 作者:柏明顿人力资源顾问师刘老师 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·柏明顿人力资源管理咨询公司郭老师    近年来,聘请管理咨询公司帮助解决管理问题、提升管理水平的企业越来越多了,并且随着管理咨询业的不断成熟和发展,企业作为咨询客户变得越来越成熟、越来越理性。企业在选择管理咨询公司时,从原来的只是听过某位讲师的一节课就选定一家咨询公司,到现在对咨询公司的知名度、专业定位、咨询师的过往经验和成功案例、价格和服务口碑等各方面都要事前详尽了解;从只是简单地电话沟通就基本 【阅读全文】
更新日期:2008-2-26 21:41:59 | 作者:柏明顿人力资源顾问师郭老师 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·——从案例来看人力资源管理    柏明顿人力资源高级顾问师:刘老师    案例:A企业经历十几年艰辛创业和发展,已成长为一家集技术投融资、项目建设和项目托管于一体的综合性专业环境工程公司。凭借雄厚的技术力量,公司拥有国家重点环境保护实用技术示范工程多项;并在印制线路板废水治理、电镀废水治理、印染废水处理、食品等高浓度有机废水处理和生活污水处理等领域形成了一套成熟、稳定的处理工艺。    随着国家环 【阅读全文】
更新日期:2008-2-26 21:36:26 | 作者:柏明顿人力资源顾问师刘老师 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·作者:柏明顿人力资源管理咨询有限公司人力资源管理顾问师李老师    作为一名顾问师,其主要职责就是有效的挖掘客户的问题,并提供解决方案,因此解决客户问题应该是一项基本的技能。但是,顾问师在客户的企业中工作时,往往面对的不是一两个人,也不是一两个方面的问题,所以掌握有效的应答技巧不仅仅是一项基本技能,也是一项非常重要的技能。特别是面对你没有丝毫准备的突如其来的问题时,有效地应答往往会成功的解决疑惑, 【阅读全文】
更新日期:2008-2-26 21:34:49 | 作者:李老师 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

19 篇文章  首页 上一页 下一页 尾页 页次:1/2页  10篇文章/页 转到:

柏明顿咨询专栏

单位:柏明顿人力咨询;

公司简介:2003年人力资源管理技术贡献杰出奖/2004年全国十大人力资源管理咨询机构/2005年人力资源管理成果金奖/2006年中国唯一获颁“杰出人力资源管理咨询奖”/2006年中国人力资源服务行业十佳竞争力之星/2007年全国质量、服务双十佳信誉示范单位/2007年四度蝉联中国中人网"机构人气榜"第一/2007年广东省企业管理咨询行业甲级资质单位/ “三三制薪酬设计”:一套操作性极强的新型企业薪酬设计技术/柏明顿人力资源管理咨询有限公司于2000年9月在广州成立,分别在北京、上海、香港等地设有子公司。是中国本土成立最早、最专业、最具竞争实力的专业人力资源管理咨询机构之一。公司致力于人力资源管理、开发及组织能力发展,是一家从真正意义上帮助企业建立以人为本的持续稳健发展的组织。公司旗下主要业务有:专业化人力资源管理咨询服务、综合性的管理培训服务以及与人力资源相关的各类公开课、研讨会等。柏明顿拥有一支60余人的专业全职咨询队伍,成员均具有多年大型公司人力资源高层管理实务经验和深厚的理论技术功底。七年来公司始终坚持“细节、落地”的咨询风格和服务规范,集成国际著名咨询公司的专业咨询能力和对中国企业竞争环境的深刻体认,以先进、专业、独特、务实的研发工具、技术结合中国多区域、多领域的企业差异特色,为中国企业客户提供个性化的全面绩效提升策略,和高附加值的人力资源管理咨询服务。如今,柏明顿已深度服务知名客户近三百家,培训客户千余家,建立起广阔辐射全国的行业客户伙伴网络。柏明顿公司国内首创“客户服务事业部”,设立强化高规格服务的“红苹果”工程体系,为国内咨询界首次引入立体式增值服务概念,力求为本土管理咨询售后服务整体提升做出卓越贡献。柏明顿对所有公开课培训、企业内训及人力资源咨询项目的客户均保持“红苹果”落地式跟踪服务,配合五级质量控制体系,以科学的组织保障温暖客户心。

联系电话:020-38730548 38730648

公司网址:http://www.pmt.net.cn