五、其它部分连锁专卖选址要点
(一)、好连锁专卖店址选择原则 1、拐角店面的选择 拐角地带由于人流量的聚集容易形成拐角现象。所以我们要充分利用拐角地带优势,把橱窗、门面等要素充分向顾客展示并吸引并导入店里。 2、三角地带的店面 跟拐角地带的店面一样,三角店面也是好的店址候选。但在确定店址之时则要重点分析三角地带的人流量大小,把门朝向人流量大的方向,橱窗设计在人流量较少的方向,以免造成好地段的资源错位。 3、同行品牌聚集地 同行业品牌聚集地也是店址选择的好地带,虽然选择在该地段竞争激烈,但由于产品的数量、结构丰富性,也会极大刺激消费者的聚集,从而加大销额上升空间与增加该市场容量。就象很多城市的商业街一样,产品品牌销售竞争异常激烈,但同时销额也是很大。 4、选择商业活动频繁地带 由于商业活动的频繁,也会聚集大量的人口和购买力。 5、住宅区密集地段 由于住宅区密集,人口多、结构多层次、同样拥有足够的购买能力。 6、人流量大的街道 人流量大的部分街道也是我们连锁专卖好店址选择的的意向。 (二)、差连锁专卖店址淘汰类型 1、店址位置处于上坡地段的店址不宜选择。 2、店面与街道的跨度过高的店址不宜选择。 3、朝向不好的店址不好选择。如在南方,朝西的店面夏天中午时刻容易遭到太阳暴晒,开空调则增加成本,这对顾客进入流量影响很大;在北方,朝西北方向的店址最好不选,因在冬天容易受到寒流影响(以上方法仅作参考)。 (三)、商场连锁专厅评估选择 商场连锁专柜或专厅与专卖店的差异性较大,具体表现在下因素: 1、商场专柜或专厅的营运督导工作更多需要配合商场的统一管理,如统一促销、商场内配导购员等;而连锁专卖店则具有较强的独立性。 2、商场专柜或专厅的经营具有不稳定性,如每隔一个季度、半年或一年都要按照商场要求进行商品调配或位置更换,有的货品调配幅度高达30%—50%,位置一动基本上就很容易出现亏损;而连锁专卖店只需按照店面合同期限自行科学调配货品,且位置非常稳定。 3、商场专柜或专厅的产品品牌运作非常不利于企业的个体品牌提升或塑造,商场更强调自身的整体定位运作;而连锁专卖店都是遵循企业自身发展定位利好地提升品牌形象。 所以,根据商场特性决定了我们运作商场必须营造三大要素:具体专柜或专厅位置、专柜或专厅面积、具体扣点。而做到这些都跟商场相关职能负责人(业务部、女装部、采购部等)的客情关系有决定性作用。原载2007年第03、04期《服装店》杂志。本文严禁其它报刊杂志网站一切形式的擅自转载,如有需要请务必先联系作者,经授权后方可使用须注明来源,否则必究相关法律责任! 卜凡最擅长并专注:直营连锁管理、营运督导与市场推广、渠道终端管理、营销团队建设管理与培训。欢迎大家与作者交流不同观点和看法,卜凡手机:13206093998,MSN&E-mail:bufan1024@hotmail.com,搜狐博客http://bufan1024.blog.sohu.com/
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