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今天是:
   ·人们对品牌的认识经历了从战术到战略,从“形而下”到“形而上”的发展。    今天,人们已不是简单地把VI或者形象识别当作品牌的全部含义。对品牌的认识越来越全面深入。因此,出现了许多相关概念,它们都从某一个特定的角度对品牌进行了解释。如品牌识别、品牌形象、品牌利益、品牌定位、品牌社会属性、品牌文化、品牌个性特征(差异化特征)、品牌核心价值、品牌资产-----等。但存在的缺点是这些概念本身缺乏内在的联 【阅读全文】
更新日期:2007-12-9 17:09:21 | 作者:蔡丹红 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·自从事咨询工作以来,曾经接待过不少没有自己的品牌,专门为欧美等发达国家加工制作产品的企业,我们一般把他们也称为OEM企业。这类企业属于生产型企业,当看到自己生产的产品贴上别人的标签在世界市场上驰骋时,一方面是感到骄傲,一方面也是辛酸,因为毕竟是“为人作嫁”啊。再有就是不安全感,总觉得命运被操作在别人的手中。因此,当资金有了一定的积累后,往往就萌发出建立自己的品牌和市场的强烈愿望,并积极地付诸于行动 【阅读全文】
更新日期:2007-12-9 17:07:35 | 作者:蔡丹红 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·A楼,是中国一个著名的风景名胜。上下五千年,A楼曾经有多少文人墨客在这里泼墨挥毫,题写了千古绝唱之佳作。更有我们一代的杰出领袖毛泽东登上A楼,在这里吟出豪情满胸的诗句。时值市场经济蓬勃发展的今天,A楼所在地的政府艳羡各地的经济发展,希望为本地的经济添一道亮丽的风景线,就打起了A楼的主意。决定利用A楼的知名度创立一个白酒品牌,用这个品牌拯救当地的一个不大振气的白酒厂。由于有政府的参与和政府的决心,这 【阅读全文】
更新日期:2007-12-9 17:06:07 | 作者:蔡丹红 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·当今,困惑民企的一个最主要问题是人才的问题。更直接是高级职业经理人的寻找获得、使用问题。留人只是识别人才、聘用人才和使用人才的结果而已。如果,一开初,人才的界定识别就错位了,必然会导致双方的分离。而招聘期间双方沟通交流的错位或不深入也同样为后来的分离埋下了种子。当然,用人阶段如果无法因才用才就更是分离的一个重要因素了。因此,本文所谈的就是民企——浙江的民企老板目前在识别、招聘与使用三个阶段上出现的 【阅读全文】
更新日期:2007-12-9 17:04:49 | 作者:蔡丹红 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·当前,开展学习型组织,提高员工的素质已成为中国企业普遍重视的问题。为此,许多企业成立了专门的培训部,聘请专职人员开展企业的培训工作,并为此拨付了大笔的资金。培训部工作人员不辞艰辛,为聘请老师、安排组织会议、学员的食宿等耗费心机,但往往收效甚微,有点吃力不讨好。公司上下因此而陷入焦虑,不清楚究竟应怎样看待培训,如何做好培训。由于本人长期从事企业的培训和咨询工作,因此,就此方面的问题想系统地阐述一下, 【阅读全文】
更新日期:2007-12-9 17:03:11 | 作者:蔡丹红 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·——培训的分类及咨询式培训的识别与把握    上篇:培训的分类    在树立正确的培训观念后,接着要做的就是如何使你的培训更实效。为此,首先得学会识别培训课程。将培训课程分类定性,有利于对培训课程的把握。    其实严格地说,培训不同于讲演。虽然目前企业把请老师讲课都统称为培训,其实是有偏差的。准确地说,培训是讲演+训练,讲演是单向的,老师在台上做精彩的演讲,学员的互动比较少。有些老师以为在讲演中 【阅读全文】
更新日期:2007-12-9 16:24:53 | 作者:蔡丹红 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·——案例演绎篇    上面的两篇文章中,我们就培训的三种类型向大家作了介绍。并特别详细地介绍了咨询式培训。因为它能更深入地帮助企业解决实际问题。在本篇文章中,我们将视角地重点放在案例上,试图通过案例的实际演绎,让大家更准确地把握演讲型培训、简单型咨询式培训和课题型咨询式培训地差异。并在此基础上揭示咨询式培训的独特的互动特点和更为强烈的个性化成分。    中国皮革工业协会理事大会演讲型培训    什 【阅读全文】
更新日期:2007-12-9 16:24:14 | 作者:蔡丹红 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·——培训不是精彩第一,而是实效第一    培训是个系统工程,要让营销人员的培训收到实效所要做的工作有许多,譬如课程的设计、讲师的选择、时间的安排、场地的选择、设备的完善、学员的素质、预算的大小、环境的布置、学员的期望、受训企业的文化、培训前双方交流的情况等。这些要素都会关系到培训的质量,影响培训的实际效果,因此,每一个角度都可以有大量的篇幅可谈。本文只是从培训观念和类型的角度进行分析,谈一谈要使营 【阅读全文】
更新日期:2007-12-9 16:23:31 | 作者:蔡丹红 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·李阳干过大学教师、做过公司的办公室主任,也曾经经历过期货经纪人的火狱般的历炼。在工作上,可谓波波折折,坎坷跌宕,但也许是因为早年某知名大学心理学研究生的基础,李阳对人生、对事业依然充满了热情与朝气,对新事物依然保持着积极的向往,并且这十多年的职业生涯使他变得更加成熟、更加具有一个男性的魅力。期间,他也曾期望着有自己的公司,真正地展现自己的才华,但辛苦筹建的公司不到半年,就因为人事关系的问题而迅速瓦 【阅读全文】
更新日期:2007-12-9 16:20:01 | 作者:蔡丹红 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   · 市场营销理论与实战、咨询与培训复合型专家。     杭州蔡丹红营销管理咨询公司首席咨询师,浙江省管理咨询协会副会长。杭州电子科技大学教授、硕士生导师,复旦大学、清华大学、浙江大学的总裁研修班特邀教授,电视系列片《前沿讲座》及国内多家大型咨询公司的特邀专家,并曾应邀多次担任中央电视台《商界名家》的专家嘉宾。     浙江 【阅读全文】
更新日期:2007-11-23 20:41:26 | 作者:蔡丹红 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

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蔡丹红专栏

姓名:蔡丹红;

职称职位:杭州蔡丹红营销管理咨询公司首席咨询师,浙江省管理咨询协会副会长。

简介:杭州蔡丹红营销管理咨询公司首席咨询师,浙江省管理咨询协会副会长。杭州电子科技大学教授、硕士生导师,复旦大学、清华大学、浙江大学的总裁研修班特邀教授,电视系列片《前沿讲座》及国内多家大型咨询公司的特邀专家,并曾应邀多次担任中央电视台《商界名家》的专家嘉宾。浙江省民建企业委员会副主任,2006长三角18个城市市场营销协会评选为“长三角十大营销策划人”、2002年中国培训师协会评为“首届中国十大杰出培训师”。以严谨、专业、实用的咨询风格、“少而精”的服务态度率领团队为红蜻蜓集团、新光控股集团、杭萧钢构股份、宝娜斯集团、新疆八一钢铁股份等数十家企业提供营销整体咨询,成效显著,多家企业两年内跃为行业第一。在浙江民营企业界有着广泛良好的口碑。国内咨询式培训的开路先锋。已为包括椰树集团、美的集团、震旦集团、南京红太阳集团、小天鹅、LG蝶妆等百余家业提供专业培训,在北京、上海、昆明、乌鲁木齐、沈阳等许多地区数十次举办公开课,发表VCD四套。

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