健康发展还是快速增长
作者：陈江淮 文章来源：本站原创 更新时间：2008-1-14
- 务健康。
第三，业务流程必须合理。
对企业来讲，比基础管理更为实际的是业务管理。管理不是泛泛喊几句口号就了事，它包含了理顺业务流程各个环节并使之效率更高的一切行为。
至于企业的财务管理、人力资源管理，都是为业务管理服务的。
只有企业内部的业务流程设计合理了，那种成绩出来大家都有功劳、问题暴露没人来承担责任的现象才会大大减少。
从理论上说，随着企业规模的不断扩张，管理层次自然会增多，机体复杂性加大，此刻需要及时引进先进的管理理念。经济学家说，中国民营经济要实现新的飞跃，首先需要一批全新的企业家和经营人才。我补充一句，此外还需要符合企业阶段性发展规律的管理人才。
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