本领的二重性
作者：陈江淮 文章来源：本站原创 更新时间：2008-1-15
- 在日常生活中，大到国家与人民、军队与士兵，小到企业和员工、俱乐部和球员，它们之间的关系归纳起来都是一种组织与个人的关系。
从个人的角度出发，应该说大都希望他所依靠的组织能够繁荣富强，那样的话虽然自己未必一定要以此作为安身立命的地方，至少也能获得暂时的吉祥安康，这种心理想必是合情合理的。
组织对与其相伴的个人自然也有要求约束，而且更硬性化一些，其内容大概可以用“靠得住、有本事、做贡献”三方面来表述。“靠得住”无疑是指品行操守，它是组织用人的前提；“有本事”则是指工作能力，它是组织考量用人的重点；至于“做贡献”，那是组织决定衡量用人成功与否的关键。
以三国刘备的结义兄弟张飞、关羽及其心腹智囊诸葛孔明的表现为例，“诸葛亮达治知变，正而有谋，而为之相；张飞、关羽勇而有义，皆万人之敌，而为之将；此三人者，皆人杰也”，显然符合“靠得住、有本事、做贡献”的用人条件。
借用“政治路线确定之后，干部就是决定因素”的提法，当“靠得住”问题解决以后，“有本事”便自然成为组织上下操心的主要对象，就像美国空军一句名言所说的，“战机的性能有多优良，要看操控战机的人员素质有多优良。”
那么怎么才算是“有本事”呢？常见的办法是看你的品牌符契，比如说文凭之类的，但有时似乎也不管用，比如松下幸之助就认为“学历好比商品上的标签，论才用人要看品质，不要只注重标签价码”，而索尼公司更是公然打出了“别在意你在学校的成绩”这样的口号。
难道品牌竟然不能成为能力的证明符契，不能体现个人价值的积累？当然不能这么说，不过人家这么做，一定是有别的什么原因的。
艾科卡倒是给了一个理由先，他说“许多人上过好学校，得到一份好工作，也刻苦努力，但却没有取得什么进步，一个主要原因就是他们不善于和同事相处”。
“陈江淮”专栏延伸阅读：
读者评论：（只显示最新10条。评论内容只代表读者观点，与本站立场无关！）
更多>>
中华健康每日推荐
-
关注此文的读者还看过
-
主编推荐↓
-
热点关注
 | 爱“钱”还是爱“事业”？ | 02-20 |
| 没有问题要我们干什么！！ | 02-17 |
| 企业·家 | 02-15 |
| 厂家组织有关KA大卖场培训的几点细节 | 02-01 |
| 完善细节，提升经销商培训得效果 | 02-01 |
| 2007，“中国年”序曲 | 01-31 |
| 中国式富豪的成长 | 01-27 |
| 不要等胎儿长到1米8才往外生 | 01-26 |
| 别让赊销这把剑刺伤 | 01-26 |
| 如何挖掘新媒体商业价值（连载1） | 01-25 |
| 民营企业人力资源管理的指导性原则 | 01-23 |
| IDC产业将掀起绿色革命的潮流 | 01-21 |
-
关注此文的读者还看过
-
主编推荐
-
热点关注↓
 | 白酒新文化运动时代到来了？ | 12-13 |
| 再论财经主持人的企业针对性 | 10-16 |
| 啤酒营销的创新与实践 | 10-15 |
| 高效的品牌营销必须是全员化的品牌营销 | 10-15 |
| 怎样解决药业集团大企业病 | 11-17 |
| 中国房地产企业集团管控模式 | 11-17 |
| 创业老板成功十要素——有成功意识才有成功 | 10-27 |
| 世界500强中外工程建筑企业之比较 | 10-12 |
| 海航和陈峰的绝对挑战 | 09-29 |
| 华为和任正非的绝对挑战 | 09-29 |
| 新东方和俞敏鸿的绝对挑战 | 09-29 |
| 绩效管理综述--世界500强绩效考核(KPI) | 09-26 |
今日财经要闻
股市大盘
创业指南
更多>>
文库精选
更多>>
