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茅台之痛
作者:陈士信    文章来源:本站原创    更新时间:2007-12-23

006年净利润有了大幅度提高。
  
  笔者最为意外的就是财大气粗的茅台公司,死死抱着茅台这个品牌。
  
  笔者对于茅台公司有三句话建议:
  
  1个顶级品牌远胜于100个普通品牌,茅台公司在品牌数量上谨慎是正确的;让茅台品牌专注于高档白酒,不要因为延伸而稀释、模糊;至于啤酒、葡萄酒可以另创品牌,多品牌策略所需要的费用,对于茅台不是问题。
  
  (二) 品牌传播之痛
  
  笔者对茅台的一个“喝出健康来”的广告宣传及打健康牌,一直“耿耿于怀”。
  
  这样操作,笔者认为,茅台存在两个方面的失误。
  
  其一,夸大、虚假对茅台品牌的损伤。顶级品牌,眼里容不得半粒“虚假”的砂子。品牌的作用,就是保证质量、诚信。吸烟、饮酒对身体健康会造成不同程度的损伤,这在消费者看来,是常识。而当茅台不断传播“喝出健康来”,让消费者作何敢想?
  
  其二,茅台品牌价值的混乱。茅台公司是否明确,茅台消费者的精神诉求是什么?茅台要给消费者除了优质白酒还要给他们什么精神上的享受?茅台是神秘、尊贵、正宗白酒,有着厚重的历史文化的国酒,在国际上享有盛誉,享有新中国的政治酒、军事酒、外交酒等崇高美誉。
  
  所以,对于茅台品牌的宣传,更多的应当是围绕国酒的神秘、尊贵、厚重历史、丰富文化进行品牌传播。当然,也应当考虑时代的变代,针对目标消费者消费心理调查与品牌原有的理念进行整合,提炼出双方共同的品牌价值,让品牌价值鲜明之同时与时俱进。
  
  (三) 品牌老化之痛
  
  茅台品牌老化,笔者认为主要有三个方面。首先,茅台在消费者心目中的历史在慢慢遗忘;其次,品牌形象、价值模糊,目标消费群体老龄化;第三,包装老化。
  
  在90多年前的1915年,茅台在巴拿马万国博览会上荣获“荣誉勋章金奖”,并有“砸酒飘香夺奖”的传闻——多好的品牌传播素材;1972年周恩来总理拿出珍藏了30多年的茅台与尼克松共饮,历史记录了这一时刻,也见证了茅台厚重的历史文化。很可惜,很多人只知道茅台是名酒,可是对于它的历史,老年一代在淡忘,年轻一代并不知晓。消费者没有记住一个品牌历史的义务,责任还是在于茅台公司,持续不断的宣传茅台的历史、文化。
  
  几年来,茅台醉心于打健康牌、走平民化路线,向啤酒、葡萄酒行业延伸,自身的品牌操作不当再加上时代的变迁,造成了品牌形象、价值的模糊、老化。当今茅台酒的消费对象主要还是45岁以上的群体。茅台给人以是年迈、守旧之印象,新兴富裕的年轻阶层认为那应该是上一代人的酒,五粮液才是新一代成功人士的必饮品,茅台出现消费断层。茅台非常有力的竞争对手五粮液却通过高明的品牌管理与传播,培养、引导了老中青三代消费者。对于茅台,理清品牌价值,重塑品牌形象,为品牌注入活力、新鲜的属性,注重年轻消费群体的培养(笔者并不鼓励饮酒),显得非常迫切。
  
  茅台的主流包装大致沿用几十年前的图形,更换包装担心消费者误认为是假酒。时代变迁很快,品牌容易老化,审美观也容易改变。茅台公司应当聘请顶级专业工业设计机构,设计、更换符合甚至超越主流审美观的包装与外观设计。一来通过包装更新,保持品牌活力与新鲜,二来符合当代审美观。通过包装、酒瓶设计更新,及新材料运用于酒瓶,提升茅台酒的外观与档次,对消费者产生直接的视觉艺术冲击。
  
 

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