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陈竹友谈企业能力战略思考之一：管理批判
作者：陈竹友    文章来源：本站原创    更新时间：2007-12-25

>　　有人说是政治体制，有人说是创新环境，有人说是文化观念。。。。。
　　
　　科学解决不了艺术的问题，艺术也解决不了科学的课题。
　　
　　如果说企业经营是一门理性的科学，那么管理技术只能是一种应用的工具了。我们今天唾沫横飞所讲的也不过是重复、抄袭、拿来西方先进的东西，和拿着鲁班发明的锯子的普通木匠没什么区别。
　　
　　如果说管理是一门艺术，这种艺术也只能停留在西方铺天盖地的理念之上肤浅地卖弄。
　　
　　自然科学领域内，近代的中国是没有位置的。现代文化发展的历史中，中国也是被动而没有贡献的。所以我们现在迫切需要的、一哄而上的全都不是“科学”。。。。从30年代的新文化运动开始，到近期的科技进步的努力和效仿，其实全部是在“饥不择食”地“拿来”一些似是而非的东西来填补国内的空白而已，这一点没有错。值得提醒的是我们学来的是“楚语”、抑或是“邯步”？我们在模仿、借鉴、吸收、拿来的同时更应该反思一下：什么才是我们自已的？什么才是民族的？
　　
　　从音乐到建筑，从思维到行为，从理论到模式。。。。从经营到管理，我们真的没有自已的东西吗？我们的“东西”是什么？我们要展示给世界的“东西”在哪里？
　　
　　在商言商，说说企业经营管理吧。中国的企业无疑离不开先进的理论和方法，离不开科学管理的数据化和标准化，也离不开泊来之物的“企业文化”、“经营理念”、“品牌营销”、“战略策划”。。。。。等等，但所有这些科学化的、机械式的西方模式真能代替未来的中国企业的经营和管理？真能代表属于“世界中国”的企业标准吗？
　　
　　也许有一种和中国传统以及中国文化相契合的，和西方先进科学相溶合的理论存在吧？或许这种充分吸收中国传统文化又代表先进科学的管理理念正在孕育呢！
　　
　　鲁迅真是一位了不起的人物，他早在95年以前就说过：自然科学和人文科学都是推动人类社会进步的重要因素。
　　
　　人文科学引进到企业管理里中实际上就是我们今天所讲的企globrand.com业文化和经营哲学。但文化与文化不同是因为传统和传统不同；传统与传统的不同，是因为民族与民族的不同！民族与民族的不同又是因为传统和传统的差异。
　　
　　今天，什么是中国传统？什么又是今天中国企业管理的底蕴？在什么样的底蕴里才能培育出未来世界中国的企业核心？
　　
　　经营管理当然只是一种行为，行为是文化的表现，而文化不可能没有传统的基因。它既包括了科学、技术，也含盖着传统规范、民族底蕴和因时而变的创新与思维。
　　
　　我们有完全适合自已的管理工具吗？我们有适合国情、民情、企业个体特情的管理技术吗？我们的管理界有底蕴吗？我们的管理理论有传统的传承和未发的延续吗？
　　
　　其实我们是有底蕴的，我们也有自已文化的传承。但我们没有实用的、可操作的系统来维系、来总结、来规范中国的管理学术和理论研究。
　　
　　概括地说，就是没有核心！
　　
　　核心是有体系的，所谓企业的核心能力，是必须建立在完善的企业能力框架之内才可能被孕育和催生！
　　
　　中国传统的延续过程中，受到几次灭顶之灾；而我们的企业管理的理论和实践都只有30年不到的时间。30年只能生长财富，却未长出与财富相匹配的智慧和能力。
　　
　　首先，我们分以下几个方面分析一下中国传统文化的延革，再解剖中国企业如何构建能力体系就相对简单了。
　　
　　1．中国传统文化被破坏的程度
　　
　　2．中国传统文化留给中国人的思维定势
　　
　　3．中国与西方思维模式的根本区别
　　
　　（未完待续）
　　
　　欢

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