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今天是:
   ·中国入世,“鬼子”入关。    2001年11月10日晚上6点38分,世贸组织审议并通过了中国加入世贸的决定,30天后,中华人民共和国以第134个成员国的身份正式成为世界贸易组织的一员。从此中国的产品可以畅通无阻地流向世界,世界的产品也畅通无阻地进入了中国。    市场竞争应该是公平的,世贸环境也应该是公平的,但唯一不公平的是结果。中国企业在与世界列强、产业巨头们的“合作”中所表现出来的实力的悬殊 【阅读全文】
更新日期:2008-7-1 5:50:46 | 作者:陈竹友 | 编辑:英子 | 文章来源:本站原创

   ·安徽省八大产业战略发展的谋与略(二)    ---中国企业,资源牌还能打多久    注:本文已全文刊登在6月12日《安徽经济报》“企业兵略”专栏。该专栏由陈竹友个人供稿,中国企业能力研究中心协办。    在南太平洋上有一个面积不足21平方公里的小国瑙鲁,18世纪末这个岛上的居民不足1000人,他们与世隔绝,以水果和海鱼为生。岛上约五分之三的地面被海鸟的粪便覆盖,长期以后这些鸟粪变成了磷酸矿石,而瑙 【阅读全文】
更新日期:2008-6-16 18:42:38 | 作者:陈竹友 | 编辑:英子 | 文章来源:本站原创

   ·安徽省八大产业战略发展的谋与略(一)    ---加工制造业基地,不能只“加工”产品    注:本文已全文发表在6月5日《安徽经济报》作者“企业兵略”专栏    随着安徽省“861行动计划”第一步目标的顺利实现,安徽省的区域经济形态实际上已经由农业大省跨入了工业大省的行列。排在“861行动计划”八大产业基地之首的加工制造业基地,以汽车、机械装备和家电三大产业作为支柱,它在一定程度上表达了安徽省未来 【阅读全文】
更新日期:2008-6-16 18:40:35 | 作者:陈竹友 | 编辑:英子 | 文章来源:本站原创

   ·注:本文摘录于作者在《安徽经济报》开辟的专栏《企业兵略》,全文已于2008年5月22日和5月27日公开发表。    一、品牌建设,不仅仅是企业的需要    联合国发展署曾在一份统计报告中指出:有3%的世界品牌,在全球市场上拥有40%的占有率和50%销售额。    去年6月,世界品牌实验室评选并公布了2007年《世界品牌500强》和《中国品牌500强》排行榜。在这个依品牌价值为主要参考依据的排行榜中 【阅读全文】
更新日期:2008-5-27 17:37:36 | 作者:陈竹友 | 编辑:英子 | 文章来源:本站原创

   ·一、 差距只有0.01%    老鼠和大象这两种动物之间本质的区别到底是什么?    成功的企业与普通的企业之间是否同样也存在着某种本质的区别?    57年前,美国生物学家詹姆斯•沃森与弗朗西斯•克里克的研究成果为我们解开了第一个疑问,他们的研究成果表明:不同的生物体之间其实只存在0.01%的差距,正是这0.01%的差距导致了自然界不同物种、不同种群之间本质和性 【阅读全文】
更新日期:2008-5-4 9:40:28 | 作者:陈竹友 | 编辑:英子 | 文章来源:本站原创

   ·一、 从荆轲之死,看企业战略之败    “荆轲刺秦王”的故事流传至今、经久不衰,荆轲的失败不是因为对手过于强大而是因为自已能力不足。    太子丹无疑是个有为的君主,他为救自已的燕国不致于被秦始皇吞并,谋划了“擒贼擒王”的战略布局。他首先找到大将军田光,田光又向他推荐荆轲。为向太子丹表示刺秦计划的绝密,推荐完荆轲后田光就自杀了。    荆轲平时和杀狗的屠户、吹筑的高渐离整天在一起喝酒唱歌 【阅读全文】
更新日期:2008-3-31 16:18:43 | 作者:陈竹友 | 编辑:逸翔 | 文章来源:本站原创

   ·从1998年的“洪水之灾”到2002年的“非典之祸”,再到2008年的“节前雪灾”,在中国改革开放之后的经济建设的过程中,仿佛每隔三年五载就要来这么一次谶语魔咒般的灾难循环。环境学者看到了生态的恶化,经济学家在计算着有形和无形的损失,而商人却在搜索着可能存在的商机。。。。。。    洪水之后,一度淡漠的人情被重新拾起;非典之时,曾经远离的仁爱再次被灾难唤起。对于年前这场不期而遇的大雪,我们又能够看 【阅读全文】
更新日期:2008-2-28 11:56:31 | 作者:陈竹友 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·还是先讲理论,虽然李东生讲过“20年前不看西方管理的书是无知,20年后还看西方的书叫无能”。但西方的理论毕竟在影响着你我,而且影响的层面越来越广。我们谈民营企业的文化首先要谈企业的文化,要谈企业的文化必须谈文化理论。而中国目前的企业文化理论研究领域还没有一个可以成为系统并广为流传的。    这不是管理界的悲哀,更不算是企业的悲哀。占企业总量2/3的国有企业的文化往往象红头文件和标语口号一样漫天盖地 【阅读全文】
更新日期:2007-12-25 17:08:16 | 作者:陈竹友 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·第二种:小农意识企业文化    轰动一时的黄金高终于走进了监获,随着他的一篇《官场潜规则》在《人民日报》内参上发布之后,似乎表明官场的潜规则真实而可怕地存在。    我不想谈黄金高是政治斗争的牺牲者还是经济罪犯,但他的潜规则里的一段描述却相当精彩。好象是第6条这样描述为官之道,他说现在“所有的官们骨子里都是农民,要用农民的想法对待”(因为他们全部鼠目寸光、搞按短期利益)。    毛泽东在谈到为什么 【阅读全文】
更新日期:2007-12-25 17:06:50 | 作者:陈竹友 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·无商不奸,无奸不商。是中国对商人的传统定义,这种定义不是空穴来风,更不是无产人类对有产人类的阶级仇视。    在大多数人的眼时里,奸商总是在肥头大耳的脸上长着一双细长而狡诈的眼睛。他们总是在别人走投无路的时候见死不救,在别人孤立无援时落井下石。他们象葛朗台一样吝啬小气、象妓女一样见钱眼开、唯利是图。    他们在“诚信经营”的店面里以次充好,在“童叟无歁”的招牌下缺斤少两。    “文革”时期主席 【阅读全文】
更新日期:2007-12-25 17:05:18 | 作者:陈竹友 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

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陈竹友专栏

姓名:陈竹友;

职称职位:中国企业发展能力研究中心主任、高级研究员,北京大学管理案例研究中心特聘讲师,商曌(音:zhao)管理咨询公司CKO,管理咨询师、企管顾问、MBA、EMBA企业能力战略唯一讲师,企业DNA理论研究专家,管理畅销书《企业密码》作者,企业核心发展能力体系构建理论创始人

简介:陈竹友悉数十余年中外企业战略及企业管理实践经验,致力于中国企业发展能力体系研究,首创中国企业"发展能力模型"\"成长动力模型"理论,并成功将其"企业成长阶梯原理"运用到企业战略和企业发展的咨询和顾问实务案例中,为企业量身构建个性化能力体系,为企业个性化发展打造不可模仿的核心能力战略,并最终形成企业个性化核心能力;该理论在电子业\汽车制造业\轻工业\纺织业\化工......等多个行业的顾问辅导和实际运用中,积累了精准而高效的核心价值,并已形成完善\成熟的企业能力战略管理模式;

Mail:hmchen007@163.com