设为首页|收藏本页|用户反馈|网站地图
今天是:
   ·无商不奸,无奸不商。是中国对商人的传统定义,这种定义不是空穴来风,更不是无产人类对有产人类的阶级仇视。    在大多数人的眼时里,奸商总是在肥头大耳的脸上长着一双细长而狡诈的眼睛。他们总是在别人走投无路的时候见死不救,在别人孤立无援时落井下石。他们象葛朗台一样吝啬小气、象妓女一样见钱眼开、唯利是图。    他们在“诚信经营”的店面里以次充好,在“童叟无歁”的招牌下缺斤少两。    “文革”时期主席 【阅读全文】
更新日期:2007-12-25 17:05:18 | 作者:陈竹友 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·有个叫纳什的人做过一个试验,他把一头大猪和一只小猪关在同一个笼子里,然后在笼里安上一个机关。每当其中的任何一只猪触动按钮,就会掉下来一些食物。如果小猪去碰这个开关,掉下来的食物还没等小猪跑过去就被大猪吃完了;而如果大猪去碰这个开关,掉下来的食物因为小猪一口吃不了,大猪还能抢来剩下的部分。这样,时间久了,小猪干脆不去触动开关,只等大猪触动后他先去抢一口饭吃。    这就是著名的“智猪实验”---实验 【阅读全文】
更新日期:2007-12-25 17:03:01 | 作者:陈竹友 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·晏婴是齐国的三朝老臣,因出使楚国时出色的外交才能而使他名扬齐国。替他赶马车的马车夫觉得自已有幸为晏子赶马是一件很有面子的事。每次马车经过他自家门前时总是趾高气昂把马鞭甩得啪啪做响,几天之后他老婆却因“羞于见邻”提出和他要离婚回娘家。他老婆对他说:“晏大人功劳卓著,见人尚且低头拱手,你不过是一个马车夫却姬使气指。你觉得有面子而我却感到脸上无光,没脸见乡邻”。 看来“面子”在中国人的心目中由 【阅读全文】
更新日期:2007-12-25 17:00:24 | 作者:陈竹友 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·先了解一下对苍蝇这种动物的专业说明:    “早在200多万年前,苍蝇就开始在这个星球上繁衍生息,它的家族成员有6万种。经过多年的进化,苍蝇有特别出色的眼睛,它的眼睛是由2000多只复眼组成,视野开阔。异常敏锐的嗅觉,有超长的飞行特技和飞岩走壁的本领。苍蝇骚扰人畜,污染环境,且能传播多种疾病,也被列入“四害”之一。某些种类的苍蝇还能刺吸人畜血液,或寄生于人体内或畜体内,危害极大。蝇类属于昆虫纲、双 【阅读全文】
更新日期:2007-12-25 16:59:00 | 作者:陈竹友 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·方生是秦始皇起初最信任、最为器重的道士。他曾让秦始皇做了很长一段时间长生不老的梦,但这种梦总有醒的时候,因为方生一直拿不出让秦始皇确信自已可以长生不老的证据。所以方生就被秦始皇杀了,还殃及池鱼,天下道士在秦朝是没有出头之日了。    我们可以分析一下:    从市场营销的角度来看,秦始皇实际上是方生的客户。方生就象我们现在的企业,他研发出的“长生不老”的产品并向客户承诺产品的功能和特点。显然这个产 【阅读全文】
更新日期:2007-12-25 16:57:42 | 作者:陈竹友 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·唐朝有本小说叫《霍小玉》,描写的是一个叫霍玉的王爷和他的宠俾生的一个如花似玉的女儿,后来王爷死了,霍小玉连王爷女儿的身份也不存在了,被王爷家的人撵出王府,后流落为娼,最终郁郁而死。    最初以为是霍家的人太过绝情,后来才知道在古代霍家对霍小玉的态度是当时情况下再正常不过的事情了。    大部分人都以为中国古代是“一夫多妻制”,其实是一种误解,准确地讲应该叫“一夫一妻多姬妾制”。即一个老公只能有一 【阅读全文】
更新日期:2007-12-25 16:55:28 | 作者:陈竹友 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·蒋介石用人很有特点。他的标准主要看“三缘”,即:乡缘、学缘、血缘“。在他手下得力干将中基本上都是这些人。如--    五虎上将:刘峙、顾祝同、蒋鼎文、陈诚、卫立煌。其中如顾祝同是蒋的旧相识,    在福建省和蒋一起征打陈炯明,后任黄埔军官学校中校战术教官兼管理部主任;刘峙也是当年共同征战陈炯明的黄埔同学;    陈诚娶了宋美龄的干女儿谭祥为妻,同时被晋升为王牌军十八军军长;    蒋鼎文是浙江诸暨 【阅读全文】
更新日期:2007-12-25 16:54:35 | 作者:陈竹友 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·陈竹友    中国企业能力战略体系研究及模式推广第一人    中国企业发展能力研究中心主任,高级研究员    上海翰玛企业管理咨询公司总经理    北京大学管理案例研究中心特聘讲师    中国著名企业管理咨询师,顾问师    中国培训师网培训讲师    全球品牌网等多家网站专栏作者    专栏简介    态度决定梦想,能力改变现实    中国企业发展的最大误区不在于企业想成为什么,而在于企业能成为 【阅读全文】
更新日期:2007-12-25 16:52:55 | 作者:陈竹友 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·第十种:鹦鹉文化    有一个笑话:说某人去鸟市买鹦鹉,发现有一个人卖的鹦鹉特别的贵,第一只标价1万元,第二只标价2万元,第三只标价10万元。    主人解释说“标价1万元的这只鹦鹉会说一门外语。标价2万元的这只会说两门外语”。    “标价10万元的难道会说10门外语?”买鹦鹉的人问。    主人回答:“不,标价10万元的这只鹦鹉一门外语都不会,它是另两只鹦鹉的老板。”    这个笑语不是讥讽企 【阅读全文】
更新日期:2007-12-25 16:52:03 | 作者:陈竹友 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·中国人被拿破仑忽悠了近200年。    我们不能怪拿破仑,因为我们愿意上当。    其实真正忽悠我们的是我们自已,因为最可怕的欺骗是自欺欺人!    1816年,中国还处在“世界之中、万国典范”的闭门自满时期。有一个叫阿美士德的人从英国前往中国,希望打开中国国门和清政府友好通商,结果被嘉庆皇帝”严辞驳回”并指派接待官员要求“不得使其入京”。阿美士德深感屈辱,发誓回国后要说服英皇动用武力打开中国的大 【阅读全文】
更新日期:2007-12-25 16:50:54 | 作者:陈竹友 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

39 篇文章  首页 上一页 下一页 尾页 页次:3/4页  10篇文章/页 转到:

陈竹友专栏

姓名:陈竹友;

职称职位:中国企业发展能力研究中心主任、高级研究员,北京大学管理案例研究中心特聘讲师,商曌(音:zhao)管理咨询公司CKO,管理咨询师、企管顾问、MBA、EMBA企业能力战略唯一讲师,企业DNA理论研究专家,管理畅销书《企业密码》作者,企业核心发展能力体系构建理论创始人

简介:陈竹友悉数十余年中外企业战略及企业管理实践经验,致力于中国企业发展能力体系研究,首创中国企业"发展能力模型"\"成长动力模型"理论,并成功将其"企业成长阶梯原理"运用到企业战略和企业发展的咨询和顾问实务案例中,为企业量身构建个性化能力体系,为企业个性化发展打造不可模仿的核心能力战略,并最终形成企业个性化核心能力;该理论在电子业\汽车制造业\轻工业\纺织业\化工......等多个行业的顾问辅导和实际运用中,积累了精准而高效的核心价值,并已形成完善\成熟的企业能力战略管理模式;

Mail:hmchen007@163.com