法律网站web2.0的标签：中顾网

据闻，中顾网（www.9ask.cn） 曾传出花费21万买回9ask.com的域名，单从域名收购案来看，这基本上算不了什么新闻，但对于法律网站而言，这却是一个难得的亮点。中顾网对自身的定位是“专业咨询与业务接洽平台”，涉及了律师联盟、资讯、业务委托、咨询四个方面。这种经营路线同本文列举的前三家法律网站都突出了差别。一方面，中顾网未走传统的法律数据库路线，并以此作为现金流来源，另一方面，更未将法律服务中重要的法律远程培训纳入经营范畴，但其却充分的利用了web2.0的互动与个性化特色，并且在网络营销方面做足了功夫。从其网站上可以看出，律师推广联盟目前是其重点运作的一个项目，而网站制作这类传统的IT服务也纳入了中顾网整个产品线中。

博客、社区、圈子、咨询、威客、导航等互联网里的热门应用在中顾网上基本上都能找到，甚至还推出了电子刊物，但这些却是不能很快带来现金流的服务。如何通过长期经营而获得足够数量的会员用户、培养品牌忠诚度，然后基于忠诚的用户进行价值挖掘，实现盈利，这应该是中顾网需要解决的问题。

法律领域的B2C：法律图书馆

法律图书馆（www.law-lib.com）以传统书店为基础发展起来的，成立于1999年，算得上是最早的进入者。这家网站在资料的海量与覆盖范围上独具优势，是其它众多网站难以匹敌的，从法律数据库、法学论文、裁判文书、律师黄页到法治动态、司法考试资料、图书信息、书刊目录、法律书摘、著者介绍、出版社介绍等资料，都有海量涉及。但依托资料生成数据库软件，却并非该站的主营业务，法律音像图书的B2C却是其得天独厚的优势所在。

如果从反映流量的第三方排名来看，法律图书馆却在众多法律网站中脱颖而出，堪称翘楚。但从法律图书馆的架构来看，运营方在互联网的“理想”尚局限在比较小的范围内，这也许是由法律类音像图书的市场空间及当当、卓越等B2C寡头存在的影响下所导致的一种结果。

无论这个领域是冷是热，是春天即将到来，还是寒冬依然，众多的守望者与耕耘者们都值得业界尊敬，由于是一个没有产生奇迹与成功者的圈子，行走在其中的人们都还在各自所信奉的模式下跋涉，谁能最终走到理想中的巅峰，我们拭目以待。

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