·中国经济发展的27年，也是中国营销大进程的21年，中国的营销人士从不懂，到策划大师，到影响中国营销进程的100位人士出炉，期间经历了策划、体育营销、CIS、价格战、广告、服务营销、概念营销、公关、整合营销传播、定位、决胜终端。在计划经济过渡到具有计划经济特色的市场经济过程里，中国的企业已经从计划经济的产品导向到技术导向，到目前的品牌驱动型企业，涌现了一批象海尔、长虹、雅戈尔样的强势品牌。但是在这场
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更新日期：2007-12-6 12:25:09 | 作者：戴高诺 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·1999年安踏聘请乒乓球世界冠军孔令辉为形象代言人，伴随着电视广告、平面宣传、户外广告的大量投入，2000年“安踏”商标被国家工商行政管理总局认定为中国驰名商标，安踏的成功，掀起了晋江鞋企创牌过程中的明星热，到2004年已有70多位来自体育冠军、娱乐明星被闽南的鞋企聘为品牌形象代言人。但这些品牌在市场上的反响如何呢？这类品牌在消费者心中的地位又如何呢？2003年有业内人士针对性的对100名体育爱好
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更新日期：2007-12-6 12:24:33 | 作者：戴高诺 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·近2年来在中国鞋都晋江，鞋企在市委、市政府“把晋江建设成品牌之都”的号召下，继续发扬爱拼才会赢的精神，争先恐后地挤进国内市场创建品牌。据统计，到目前晋江鞋企品牌已达70多个，这些企业创建品牌模式有：企业自建品牌，如安踏、361、特步、步美斯等；买断国际品牌行业中国区域经营权，如皮尔·卡丹运动鞋、梦特娇、花花公子等；注册国际体育明星名字的品牌，如乔丹、科比、詹姆斯；到国外注册商标拿回国内使用，如意大
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更新日期：2007-12-6 12:24:01 | 作者：戴高诺 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·2004年5月17日，上海通用汽车打出“超越2005”的口号，宣布别克车系全面降价； 2004年6月16日，上海大众、一汽大众同时宣布降价； 2004年6月17日，东风雪铁龙宣布爱丽舍系列大幅降价; ┉┉┉ 各大厂家的先后降价，标志着连续三年高速增长的中国车市开始进入平稳增长的阶段，是什么原因导致了高速轨道上的中国车市突然转进了平稳增长的轨道上来？新的环境下，汽车厂商如何做
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更新日期：2007-12-6 12:22:24 | 作者：戴高诺 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·在闽南从事营销服务数年，经历了福建首个央视标王－野狼VCD的繁荣与衰败，伴随了鞋企、服装品牌的崛起。面对敢于拼搏的闽南企业家，笔者总想对他们说点什么。于是乎，在一个挑灯夜战的晚上，写下了《直面闽南企业的营销策划误区》的一文。 在误区方面，主要表现在： 一.平面设计的严重雷同 闽南的广告公司以平面设计为主，服务企业的项目是画册、促销用品的设计和一些简单的品牌定位。本地的广告公司由于
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更新日期：2007-12-6 12:21:42 | 作者：戴高诺 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·1974年3月26日，台湾两家主要的日报上刊出一则没有注明厂牌的机车广告。面积是8批50行。四周是宽阔的网线边，中间保留成一块空白。空白的上端，有一则漫画式的机车插图。图的下面，有6行字。内容是“今天不要买机车。请您稍候６天。买机车您必须慎重地考虑。有一部意想不到的好车，就要来了”。 次日继续刊出这则广告，内容只换了一个字：“请您稍候５天。”这天的广告引起了反应。同业们打听到是三阳的广告，于
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更新日期：2007-12-6 12:20:46 | 作者：戴高诺 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·11月18日，这个本应该是福建企业一举成名的日子，今年却意外的平淡，参加央视06年黄金广告段位招聘的福建企业都保持了沉默。对福建企业寄以厚望人士对此深感意外，原中央台广告部郭振玺甚至曾对媒体直言，上海企业没有福建企业有魄力，足见央视广告部对福建企业的看重。央视新任广告部主任夏洪波在招标会一开始就介绍，今年央视对福建给予了极大的厚望，福建尤其是泉州晋江早已成为投放央视广告的热点区域。而在现场，来自福
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更新日期：2007-12-6 12:17:52 | 作者：戴高诺 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·品牌经理在企业的职能因企业的发展所处的阶段不一样，而不同。一般来说，品牌经理可以分为4种：创立品牌型、维护品牌型、链接品牌型、组合品牌型。 品牌经理在企业中扮演三个角色：一是制定和实施品牌的战略规划；二是向高层管理者汇报品牌战略思想和如何执行；三是培训员工为了公司的盈利自觉执行品牌管理的具体措施。品牌经理与其它部门协同作战，在产品开发、销售、物流、财务和管理各个方面把握品牌发展的大方向。
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更新日期：2007-12-6 12:14:11 | 作者：戴高诺 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·9月26日，海尔电器集团有限公司（01169.HK）在港交所发布2005年中期业绩公告称，由于受手机业务亏损的影响，截至2005年6月30日，海尔亏损高达3.97亿港元，而去年同期，海尔则盈利4500万港元。海尔公告资料显示，尽管海尔的洗衣机业务依旧增长强劲，营业额2005年上半年增长了约19%，达13.04亿港元，然而由于移动手机业务营业额于2005年上半年大幅度下跌约51%至8.14亿港元，截
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更新日期：2007-12-6 12:12:35 | 作者：戴高诺 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·1984年张瑞敏接手海尔的时候，海尔是个亏损147万元的小厂，当时的工资是张瑞敏回农村借来的，85年的时候，面对76台质量不合格的产品，张瑞敏轮起的铁锤，从此海尔树立了做家电行业强势品牌目标，开始了狠抓质量的品质管理。20年来持续稳定发展，已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。产品从1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群，并出
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更新日期：2007-12-6 12:11:25 | 作者：戴高诺 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
