为什么80%的职业经理人还是“穷人”？
作者：冯建军 文章来源：本站原创 更新时间：2007-11-11
- 人每月的收入刚够支出的占到85%，某城市职业经理人没有每月固定储蓄理财计划的占到了44%。。。
韩国首富、现代集团创始人郑周永先生虽然腰缠万贯，但缺异常节俭简朴。在他创业前，有着一份稳定的工作和可观的收入，但是他曾以“喝咖啡浪费外汇”为由告诫部下要勤俭节约。20世纪80年代初期，为了省下更换鞋底的费用他给自己的鞋底钉上铁掌。直到他最后临死时，还穿着20世纪70年代穿过的工作服，家中的电视机还是1988年生产的17寸电视。
日本三菱财团创业者岩崎弥太郎是个神话般的人物，在日本明治时代，日本的海运由他一人垄断，他的财力可以影像整个日本，号称日本明治时代经济领袖。就是这样一个人物，岩崎弥太郎在公益、慈善事业上相当慷慨，自己的生活却很简朴，公司也绝对不允许有一点点浪费。他的得力干将近藤廉平，曾用公司的信纸写私信，被岩崎弥太郎发现后，立即将他的月薪减了三分之一。岩崎弥太郎事后说：“酒桶的塞子掉下了，任何人看到都会急急忙忙把它塞紧。但是桶底如果有缝隙漏酒，往往就没有人发现，也不会把它当作一回事。渗漏虽然是微不足道的损失，但是长年累月就可观了，比塞子掉落的事态严重的多。”
所以，很多时候节约并不完全是为了降低成本，严格来说，它是一种意识，时间长了，就是境界和习惯的产物。
当然说到这里，对于我们80%的职业经理人来说，可能大家平时挂在嘴上的一句话就是“钱是靠挣得，不是靠省得”。但即便是挣钱我们80%的职业经理人也未必会有良好的经营意识。
举一个MBA教材中的案例：一个富人用100元钱买了50斤水果，拿到市场上每斤3元卖掉了，一共得到了150元。另一个穷人，每个月都要领取100元的生活补贴，全部用来买大米和油盐。同样的100元，富人的100元通过经营增值了，成为了资本。穷人的100元在价值上没有任何改变，只不过是一笔生活费用，很快就会消耗完了。所以在理财管理观念上认为穷人的可悲就在于他的钱很难由生活费用变成资本。那如果换一种方式，第一个月给穷人200元，让他可以用余下的100元去做水果生意，一个月下来就有了150元。第二个月还给200元，他就可以用250元去批发水果了，又可以赚125元，到第三个月这个穷人手里已经有了375元，除去100元的生活开支费用，还有275元的资本金了，你不用再给他救济了，穷人自己已经可以进行自力更生了，而且一年以后他就完全可以脱贫了。
所以，80%的职业经理人没有资本不是很可怕，可悲的是没有资本意识，更没有认真学习、掌握、积累经营资本的经验和技巧。这样一来，就只会在思想上尊崇老板的成功和魅力，行动上对雇主的话语权奉若神明。白天在认真贯彻和学习着《把信带给加西亚》、《没有任何借口》这些职场教材，晚上为了《富爸爸，穷爸爸》的人生启明和梦想而眼眶湿润。
80%的职业经理人该如何规划自己的未来
有位哲学家曾经说过：“半杯水是半空的，可它却也是半满的，思考会让我们走得更远。”
记得有这样一则管理培训故事:说有三个人要被关进监狱三年，狱警同意给满足他们三个人每人一个要求的机会。美国人说喜欢抽雪茄，要了三箱雪茄。法国人最喜欢浪漫，要一个美丽的女子相伴。而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩
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