快速搭建和完善自身能力平台，才能保证连锁经营的发展和成功，这是珠宝企业分销策略得以顺利实施的前提条件。
　　
　　黄焱：智赢盛世咨询顾问机构首席顾问、总裁
　　
　　中国人民大学高尔夫商学院客座教授、复旦大学企业研究所高级研究员、《中外管理》特约评论员、《中国商业评论》特约研究员、新浪高尔夫、TOM高尔夫、SOHU高尔夫、1872高尔夫、中国高尔夫管理、高球先生等高尔夫权威媒体特约顾问
　　
　　十年营销咨询以及企业实战经验，历任多家知名营销咨询机构项目总监、总经理等职，先后为广西奥奇丽、深圳华为通信、深圳泰香米业、深圳华侨城集团、广东科龙空调、广州移动通信、大自然地板、珠江啤酒、山东得益乳业、山东皇明集团等提供咨询服务
　　
　　五年高尔夫行业营销咨询经验，高尔夫行业资深顾问专家，先后为华彬庄园、深圳观澜湖高尔夫球会、云南太阳山谷高尔夫球会、广西游山湖高尔夫球会、海南康乐园高尔夫球会……提供全程营销管理咨询服务，在新浪高尔夫、TOM高尔夫、SOHU高尔夫、1872高尔夫、中国高尔夫管理……设有个人专栏，发表高尔夫营销管理文章五十万字，总结提炼出高尔夫行业营销全体系工程以及高尔夫球场定位金钻模型、球场产品5P组合模型、拓销圈等渠道拓展模型以及客户四维管理模型等诸多高尔夫球场营销战略与管理模型
　　
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