·又在山东上课了，又给运营商上课了，又看到很多“老业务员”。他们三十好几，有的四十来岁，还在基层混，做个县的渠道管理员，或县市场部经理。作为讲师，我在授课时可以看到他们茫然的眼神，默然的表情，有些微微张着的嘴巴，在“认真”地在听课，我经常在想：他们在听课吗？他们理解了吗？他们会回去用吗？还是已经云游物外了？当小组讨论时，他们一言不发，象坚定的“共产党员”一样，打死也不说。当大家请他发表小组观点时，他
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更新日期：2007-12-3 7:31:22 | 作者：郝志强 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·无论国家是什么“主义”，有什么样的传统，也无论论执政者如何标榜“以天下为己任”，任何社会都有社会地位的高低，有富人和穷人，有人掌握别人的命运，有人被别人掌握。任何社会都是有阶层的，只不过这个阶层产生的原因不一样，有的是因为血统，有的是因为权势，有的是因为金钱。但大多数正常的社会，都把这个阶层开放给社会成员，无论开放多少，总给下面阶层以希望，给上面阶层以压力，有一定的代谢，整个社会才有活力，才会健康
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更新日期：2007-12-3 7:30:55 | 作者：郝志强 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·在企业工作时，参加过很多会议，也组织过很多会议。回想起来，很多会议是不必要开的。但你问一些管理者，他们的工作是什么？他们会告诉你，我的工作就是开会，尤其是上班时间。那他们的工作什么时候完成？一般是下班以后完成，或全部“授权”给某些骨干下属。 其实很多会议，就是简单地通知，在墙上贴个通知，或在办公室吆喝两句，不就完了，非要把大家纠集起来，兴师动众地开会吗？领导讲得唾沫横飞，下属听得昏昏欲睡。尤
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更新日期：2007-12-3 7:30:32 | 作者：郝志强 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·做了多年的培训讲师，我一直在想一个问题：培训到底有什么用？对企业有什么用？对学员有什么用？以前我还写过一篇文章，我的结论是：培训对企业来说，根本没有用，除非企业能吸收培训的内容，然后融合在工作中，这样才有价值。可我们看到这样的企业太少了，大多数企业是培训过，就算了，很少想如何吸收培训的内容，在管理上提升。当然也不能完全按照培训讲师的说辞来，毕竟为企业负责的不是讲师，了解企业的也不是讲师，讲师讲的大
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更新日期：2007-12-3 7:30:07 | 作者：郝志强 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·什么？你说老板是错的？到底你是老板，还是他是老板？你知不知道有句名言：第一条，老板永远是对的，第二条，如果老板有错，请参照第一条。去吧，去向老板认个错。我知道你是没错的，但就因为你没错，才让你向老板认错，明白了吗？ 什么？你不明白？不同意？觉得在逻辑上不通？你说以前老师教过，要实事求是，对就是对，错就是错。我问你，这是哪个老师说的？你的老师现在不都在山沟沟里，三天种地，两天教书的，工资都发不
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更新日期：2007-12-3 7:29:40 | 作者：郝志强 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·我在培训中，遇到很多学员，无论你说什么，他都说我的情况很特殊，这个事情“不一定”，这个办法要“看情况”。关于特殊，我专门写过文章，这里就不再重复了。可“不一定”呢？“看情况”呢？你的下属在你说什么时，会不会用这两个来回应？他这样搞你，你怎么办？这真是个问题。 说到“不一定”，你的感觉是什么？你的上司给你说一个事情，你说：那不一定。你的上司怎么想？此时主动权完全掌握在了你的手中，那上司是什么的
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更新日期：2007-12-3 7:28:41 | 作者：郝志强 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·1、学历：郝志强先生，出生于1972年7月，毕业于清华大学电机系，电力系统与自动化专业，内蒙古人，现居深圳 2、工作经历： 因热爱销售工作，放弃专业，成为青岛海信电器（Hisense）泰安办事处业务员，负责莱芜市场。后因业绩突出，成为北京分公司总经理，任职半年内使海信彩电占有率从第八上升至第四。后被提升为销售管理部经理，负责全国市场运做。对如何平衡不同区域市场、如何制定销售政策、总部与
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更新日期：2007-10-20 13:17:23 | 作者：郝志强 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
