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一箭三雕,雪花的差异化营销
作者:康有正    文章来源:本站原创    更新时间:2007-11-4

雪花知道,“养鱼先养水”,培育一种新的消费价值观,需要时间,需要过渡,需要一个“习惯”的过程。提前一年多提出,借势世界杯,拉开非奥运营销序幕,“一箭三雕”也就在情理之中了。
  
  不管雪花到底意欲如何?也不管“非奥运营销”将像蒙牛赞助“超级女声”一样成为中国营销史上精彩的一笔彪炳史册,还是只是一个概念,一个噱头,一个“短命”的口号。在当前中国市场面临的严重营销同质化的今天,我们应该以更宽容、更开放、更平和的心态来面对富有想象力的营销创新。与其临渊羡鱼,天天研讨那个和我们相隔大西洋,远不知中国市场特性的《蓝海战略》,到不如“退而结网”,鼓励我们自己身边的这些企业在差异化营销的道路上不断制造中国奇迹,成功与失败都是一种思考与探索。但至少他们有勇气去尝试,有勇气坚持的走下去。一箭三雕,这就是雪花啤酒的“非奥运”差异化营销。
  
  康有正先生
  
   毕业于成都理工大学商学院市场营销专业。一直
  
  从事品牌营销管理工作。曾就职北京大禹伟业
  
  (现分时传媒)Marketing事业部企划总监及上海
  
  奇正沐古国际咨询机构总经理。
  
   现为艾可泰投资集团副总裁、上海AKT营销顾问
  
  公司总经理。
  
   为TCL移动通信进行品牌管理咨询四年,TCL案例获得菲利普•科特勒实效营销金奖、法国艾非广告银奖;为澳的利饮料服务三年,案例再获法国艾非广告银奖。在《销售与市场》、《销售与管理》、《浙商》、《新营销》、《中国经营报》等国内知名财经类杂志及报纸,发表《TCL的成功之道》、《澳的利品牌突围》、《啤酒营销的系统战》、《雪花非奥运营销》、《营销同质化下的创新》等数十篇专业文章。接受四川电视台经济频道开播为期一个月的“营销讲座”栏目访谈;应邀参加第四届中国营销论坛暨金鼎奖颁奖典礼并发表“营销创新”的演讲;应邀参加第三届浙商竞争力大会并发表“突破2006营销脉象”的主题演讲;被攀枝花聘为区域经济研究员、《中国经营报》热点营销时事评论员、《糖烟酒周刊》特约评论员。
  
   为TCL移动、全球通、青岛啤酒、华北制药、皇冠集团、箭牌卫浴、红旗渠烟草等提供品牌营销咨询服务。为橡果国际、老板集团、梅花味精、哈慈五行针、红石梁啤酒、烟台啤酒、浙江恒康食品、南京含羞草食品等进行关于品牌管理与营销创新的专场培训。
  
  主要课程介绍
  
  课程一:破局营销脉象——品牌,始于产品,成于运动。
  
   该课程,分为三个部分:(1)当今的十大营销困境和挑战;(2)品牌营销始于产品,如何进行产品开发、品类开发、产品卖点提炼、产品系列及产品线组合开发、产品开发的策略,等;(3)品牌成于运动,如何进行品牌规划、公关第一广告第二及危机公关、品牌传播阶段论等
  
   该课程,将系统诠释品牌背后的真相与塑造品牌的过程及方法。同时融入大量讲师亲自操盘和运作过的真实案例,如青岛啤酒的战略、大自然木地板的品牌塑造、食品企业的小产品大品牌、TCL的长期定量的品牌数据管理、梅花味精的品牌转型及其它……
  
   该课程,时间为一天。受众以市场经理、市场总监、营销总监、总经理

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