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行走在未知的营销年代
作者：康有正    文章来源：本站原创    更新时间：2007-11-4

色”的应用，我们在应用的过程中，已经悄然改变了。
　　
　　所以，中国的情况只有我们自己知道。《基业常青》的两位教授研究了几百家企业后提出一个观点：所有伟大的企业，在创业之初，都是没有战略的，都是为了生存的。还例举了无数案例作为支持。试想今天的中国企业，没有战略，它能走多远。他们研究的是那个历史阶段美国企业的背景，环境不一样，结果也不一样。
　　
　　这个阶段，虽然是郁闷的、痛苦的、困惑的阶段。但是，从另一个角度看，这也像黎明前的黑暗。每种营销行为的突破都是从营销观念和营销认识上爆发的。这也是一个艰难的反省和思考阶段，也许透过这个阶段，在开放的市场体系下，中国的营销思想也可能像春秋战国时期一样“百家争鸣，百花齐放”，绽放出无数各有特色的“中国式”营销思想。也可能，未来的若干年以后，中国营销的独特思想会飘洋过海，像《道德经》、《孙子兵法》一样成为国外研究的一股思潮。
　　
　　我们等待着这一天！
　　
　　康有正先生
　　
　　 毕业于成都理工大学商学院市场营销专业。一直
　　
　　从事品牌营销管理工作。曾就职北京大禹伟业
　　
　　（现分时传媒）Marketing事业部企划总监及上海
　　
　　奇正沐古国际咨询机构总经理。
　　
　　 现为艾可泰投资集团副总裁、上海AKT营销顾问
　　
　　公司总经理。
　　
　　 为TCL移动通信进行品牌管理咨询四年，TCL案例获得菲利普•科特勒实效营销金奖、法国艾非广告银奖；为澳的利饮料服务三年，案例再获法国艾非广告银奖。在《销售与市场》、《销售与管理》、《浙商》、《新营销》、《中国经营报》等国内知名财经类杂志及报纸，发表《TCL的成功之道》、《澳的利品牌突围》、《啤酒营销的系统战》、《雪花非奥运营销》、《营销同质化下的创新》等数十篇专业文章。接受四川电视台经济频道开播为期一个月的“营销讲座”栏目访谈；应邀参加第四届中国营销论坛暨金鼎奖颁奖典礼并发表“营销创新”的演讲；应邀参加第三届浙商竞争力大会并发表“突破2006营销脉象”的主题演讲；被攀枝花聘为区域经济研究员、《中国经营报》热点营销时事评论员、《糖烟酒周刊》特约评论员。
　　
　　 为TCL移动、全球通、青岛啤酒、华北制药、皇冠集团、箭牌卫浴、红旗渠烟草等提供品牌营销咨询服务。为橡果国际、老板集团、梅花味精、哈慈五行针、红石梁啤酒、烟台啤酒、浙江恒康食品、南京含羞草食品等进行关于品牌管理与营销创新的专场培训。
　　
　　主要课程介绍
　　
　　课程一：破局营销脉象——品牌，始于产品，成于运动。
　　
　　 该课程，分为三个部分：（1）当今的十大营销困境和挑战；（2）品牌营销始于产品，如何进行产品开发、品类开发、产品卖点提炼、产品系列及产品线组合开发、产品开发的策略，等；（3）品牌成于运动，如何进行品牌规划、公关第一广告第二及危机公关、品牌传播阶段论等
　　
　　 该课程，将系统诠释品牌背后的真相与塑造品牌的过程及方法。同时融入大量讲师亲自操盘和运作过的真实案例，如青岛啤酒的战略、大自然木地板的品牌塑造、食品企业的小产品大品牌、TCL的长期定量的品牌数据管理、梅花味精的品牌转型及其它……
　　

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“康有正”专栏延伸阅读：
  • 从“人文绍兴”到“中国江南”——
    隐形冠军的转型之舞——论梅花味精
    澳的利，品牌突围
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