·品牌和产品，被喻为企业的两个轮子，缺少其中任何一个，企业之车都无法前行。如今，越来越多的企业发现：品牌拉动企业的能力正在变得越来越虚弱。企业到了好好检讨品牌战略的时候了。 如今，越来越多的老板发现，企业的品牌形象已经无力拉动企业发展的车轮，甚至一些品牌企业也有同感。一项权威调查佐证了这一点：某调查机构通过对100家大中型企业成长要素分析发现，“价格”成为中国企业最主要的动力指标，对企业的贡献
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更新日期：2007-11-21 7:28:00 | 作者：刘步尘 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·华为和海尔，可以视为中国企业的两大“样本”。 说它们是“样本”，一则这两个企业或低调或高调，企业文化迥然不同；二则这两个企业走出了两条国际化路径：华为的“技术道路”与海尔的“品牌道路”。 眼下，中国几乎所有的规模型企业都确定了自己的国际化目标。但是，TCL、明基的经历告诉我们，国际化这条路并不好走。在研究者看来，国际市场是一个典型的“技术品牌双主导型市场”，而中国企业缺少的恰恰是技术和
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更新日期：2007-11-21 7:27:25 | 作者：刘步尘 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·2004年，“中国家电第一企业”海尔实现1016亿元销售收入，与世界五百强企业擦肩而过。2005年营业收入1039亿元人民币，和2004年相比，增长率只有不足0.3%，和海尔此前宣传的年50%—80%的增长率相去甚远。在企业观察人士看来，海尔基本上已经进入增长停滞期。 实际上，不惟海尔放慢了增长速度，许多大型家电制造企业发展步伐均迟缓下来。前几年动辄30%以上的增长率几乎已经“黄鹤一去不复返
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更新日期：2007-11-21 7:26:41 | 作者：刘步尘 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·据悉，5月份液晶面板供应价格开始了新一轮上涨。 有意思的是，这轮涨价主要集中在32—37英寸规格上，5月份供应价格比3月份涨了5%。以32英寸面板为例，3月份供应价是205美元，5月份涨到了320美元。 一个看似巧合的事实是：32—37英寸区间的液晶电视，恰恰是国产液晶传统优势领地，即使在今年五一期间外资品牌攻城掠地时候，这一区间的优势地位仍然由国产品牌把持。 面板实行有区别的涨
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更新日期：2007-11-21 7:26:16 | 作者：刘步尘 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·看到一组数据：2007年，华为全球合同销售额预计将达到150亿美元，同比2006年增长超过三成。2006年，华为实现营业收入110亿美元，同比2005年增长34%。目前，海外市场销售收入已经占到华为总收入的65%。 这里有两个数据值得注意：一个是年均增长率超过30%，一个是海外收入占65%。 先说第一个数据。目前，联想、海尔、TCL等国际化先锋企业，纷纷遭遇海外市场增长停滞之困，这个时
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更新日期：2007-11-21 7:25:40 | 作者：刘步尘 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·6月6日，第21届中国FromEMKT.com.cn电子信息百强排行榜新鲜出炉。看着这张年度“答卷”，我能想象出企业们不同的心情。 比如，我相信TCL的心情一定和华为不同。TCL曾经是中国最优秀的企业之一，而今它成了“中国最能亏”的企业。我估计联想的心情也好不到哪里去，虽然排名高高在上，但是，“利润”和“研发费用”两项关键指标都乏善可陈，与其地位极不相符。 而华为则继续行驶在高速发展的
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更新日期：2007-11-21 7:25:13 | 作者：刘步尘 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·6月18日，TCL在北京高调发布新品牌战略，“TodayChinaLion(今日中国雄师)”被“TheCreativeLife(创意感动生活)”替代。同时，TCL宣布将构建“设计力”、“品质力”、“营销FromEMKT.com.cn力”三位一体竞争力体系，最终达至做中国的“三星”、“苹果”之目标。 有媒体称之为这是“TCL26年来首度革新品牌形象”，实际上，自2000年以来，TCL大大小小的
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更新日期：2007-11-21 7:24:50 | 作者：刘步尘 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·那种非要把液晶和等离子分出高下的做法是愚蠢的。同样是点阵式成像技术，液晶和等离子之间几乎无优劣之分。两种显示技术都很适合显示数字电视信号，都很容易做成高清数字电视。 因此，无论液晶阵营骂等离子，还是等离子阵营骂液晶，其实都出于企业利益考虑，理由都是不充分的。 有人问：为什么等离子电视的市场表现远远不如液晶？这里面原因比较复杂，概而言之等离子阵营市场推广战略有问题，说具体一点就是太保守，
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更新日期：2007-11-21 7:24:15 | 作者：刘步尘 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·继2006年两起大型并购之后，2007年的家电连锁业依然是大动作不断。 先是苏宁公告称将“募集24亿元资金用于250家连锁店发展，及沈阳物流中心，上海、武汉旗舰店购置”；接着是剩饭重炒“百思买要收购山东三联”；不久传出“国美将募集65亿元资金用于提高运营效率，改善和供应商关系”，而“国美即将启动‘百店工程’，实施买断销售，驱逐厂家促销人员”的消息几乎是接踵而至。 家电连锁行业动作如此密
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更新日期：2007-11-21 7:23:00 | 作者：刘步尘 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·6月7日，宗庆后辞取娃哈哈合资企业董事长职务，标志着达能强购娃哈哈又向前迈出实质性一步。 相信这些日子娃哈哈创始人宗庆后的心情不好：自己好不容易养大的孩子，突然之间要被别人抱走了，难受是人之常情。 显然，娃哈哈的悲情已经感染了国人。这些日子，谴责达能的不少，但是，许多人在谴责达能的时候，并不觉得自己很有底气，毕竟娃哈哈今日之困局，祸起于1996年那一纸协议。这实际上意味着，是娃哈哈给自
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更新日期：2007-11-18 7:48:05 | 作者：刘步尘 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
