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富安娜：“家纺艺术家”舞翩跹
作者：李大千    文章来源：本站原创    更新时间：2007-12-21

　　目前，虽然家纺行业的门槛不高，大量企业蜂拥而进，但真正能生存下来并持续多年发展的企业却不多。而富安娜就是在家纺行业大浪淘沙的过程中，逐渐显现并闪闪发光的金子。
　　
　　富安娜：“家纺艺术家”舞翩跹
　　
　　■李大千
　　
　　1994年9月，在家纺行业摸爬滚打十几年的林国芳先生毅然下海，创立了深圳市富安娜家居用品股份有限公司。由此开始了家纺事业之旅。
　　
　　在其成立13年来，富安娜曾经开创了行业中的多个第一：开创国内家纺特许连锁经营的先河；首次在家纺产品的研发生产和营销中引入CIS及VI概念；率先在家纺企业中应用信息化系统；首次将平网印花技术应用于床品……凭借高瞻远瞩的经营谋略，林国芳带领富安娜为家纺行业做出了杰出的、开创性的贡献，并成为行业的一面旗帜。
　　
　　那么，在家纺行业处于江湖混战的背景下，富安娜何以取得这些辉煌的成绩呢？
　　
　　产品为纲
　　
　　自成立以来，富安娜的年均增速超过50%！支撑富安娜多年高速增长的核心优势就在于其强大的产品力。
　　
　　从创业伊始，富安娜就把产品研发摆在极其重要的位置。通过大力引进人才和内部精心培养，组建了一支强大的研发设计团队，而每年推出新款花型就达100多种。目前，富安娜拥有专利花型和款式3000多种，连续多年在中国国际家用纺织品设计大赛上获得“金榜奖”。
　　
　　富安娜还广泛借鉴国际先进设计理念，聘请了国外顶级设计师进行指导和开发，使其产品在呈现出大气、欧化、华丽风格的同时，也融入了中国的文化元素，从而贯通中西精髓，更显得高贵、典雅。值得一提的是，富安娜还在国内独家应用了平网印染技术，精心推出平网系列产品，其色调内敛、色彩饱和度高，感觉高贵、雍容，在市场上引起不小的轰动。
　　
　　在打响“富安娜”品牌的知名度后，富安娜还采取了品牌多元化的策略。在2003年，富安娜全权买断意大利品牌“VERSAI”——“维莎”在中国的经营权，开始进军高端市场。在自创品牌方面，先后于2000年推出“馨而乐”，2004年创立“圣之花”。而今，富安娜的四个产品品牌，每一个都有不同的设计风格，以风格上的差异和定位上的不同给消费者提供更多选择。从而达到了产品系列化、品牌细分化，两者相辅相成。
　　
　　艺术为媒
　　
　　买服装认品牌，毋庸置疑。但在买床单、被套等床品时，还会在意品牌吗？放在10年前，回答这个问题或许还要迟疑，但现在，越来越多的人会告诉我们肯定的答案。
　　
　　随中国经济的飞速发展、居民的可支配收入越来越高，家纺消费档次明显提升。每年1000万对新人结婚，他们对床品的重视程度不言而喻。中国人尚礼，过年过节少不了送礼，床品因其实用性已成为礼品的重要选择，而作为礼品自然不能没有档次。另外，高收入的白领中产人群日益庞大，他们选购时更注重款式和品质。显然，家纺业已经进入品牌时代。因此，只有实力品牌，方能在家纺行业发展中立于不败之地。富安娜从创建之初便确立了以品牌经营得天下的目标，不仅形成个性化风格，还积累了强大的品牌竞争力，从而在家纺业品牌时代拥有继续领跑的实力。
　　
　　富安娜发现：人们越来越多地意识到，家纺既体现了家居品位，也与自己的居家生活质量息息相关。因此，家纺消费观念必将朝着时尚、舒适、健康发展。人们在质量上、艺术品位上也都会提出越来越高的要求。据此，富安娜鲜明地提出“艺术家纺”的品牌定位，将生活艺术作为床品设计的目标，以适应现代人对高品位生活的追求。从市场销售情况看，具有艺术美感的床品受到了人们欢迎，富安娜的

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