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解读职业经理人的自我修炼之三
作者：刘小华    文章来源：本站原创    更新时间：2008-2-23

　　六、六项决定意识
　　
　　众所周知：播下一种文化，收获一种观念；播下一种观念，收获一种心态；播下一种心态，收获一种行为；播下一种行为，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种未来。多少事实证明，一个好的未来背后必然有一个良好的价值链，即从文化开始向→观念→心态→行为→习惯延深至未来。
　　
　　即“文化意识决定观念，观念意识决定心态，心态意识决定行为，行为意识决定习惯，习惯意识决定未来”。在这个阶梯链中，企业文化是最高纲领和境界，它由上而下，逐步传递，最终贯穿到组织活动当中去，并发挥着强大的威力和作用，影响到企业成败与兴衰，因此我们的职业经理人要好好修炼。
　　
　　国际化意识是我们TCL今天所要倡导的，因为我们制定的目标是创建世界级企业，如果没有国际化、全球化的竞争意识，我们怎么能在全球经济一体化的竞争格局中打赢这场“经济战”，真正走向世界。国际化的合金文化、观念，是TCL从事国际经营活动的理念和观点。企业入世，首先经营理念和价值观要入世，尤其是经理人的观念要先入世，而观念是受文化意识影响，因此我们必须要建立开放、先进的合金文化，导入超前的观念意识。因为文化意识具有基础性、先导性和前瞻性，能改变人们的观念。观念意识的封闭、落后和局限，是企业国际化进程中的最大障碍。所以，在国际市场上有“思路决定出路，观念制约行动”的事实，更有“一念之差，失之千里”的教训。
　　
　　面对新的市场、新的规则，我们的经理人当务之急就是先做“不倦的思想传播者”，塑造积极向上、开放优秀的合金文化，反思过去、改变自己，对新型文化意识的提炼、认同和实践要有紧迫感。通过新时期的文化建设实践，我们在企业文化建设方面确立了“以人为本，重在建设”的指导思想，从而有力地推进了文化建设的进程，逐渐形成并不断得到发扬光大的良好文化意识，它们是自立、竞争、合作、高效、开放、进取的意识，对新型民族精神的孕育和培生是显而易见的。经济全球化的迅速发展，不仅带来货物、服务、资本、人员等在各国之间的频繁流动，而且带来思想意识、价值观念、行为方式在世界范围的激烈碰撞，总体上处于弱势的我们，不仅在经济上面临巨大压力，在文化发展上更面临着严峻挑战。如果不加快文化创新，以批判扬弃的方式吸收外来的优秀文化，不迅速建立起自己的文化优势，就难以在激烈的国际竞争中捍卫自己的战略利益，就会处于被动守势。我们只有高扬自己的文化理想，高举自己的文化旗帜，在交流和竞争中把建设先进文化、发展先进文化和开放合金文化，这里所说的文化包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观、企业风貌等内容，是企业意识形态的总和。我们必须努力把企业文化渗透到职业经理人的心坎，使自我超越成为每个管理者的自觉追求，正确对待中外文化的差异和冲突，尽快缩短中西文化差异的磨合期，并且在不断更新的过程中重塑和优化，使企业文化处于不断整合、不断提高的良性循环之中。
　　
　　培育国际化观念。这就要求企业经理人一要超越狭隘眼界，具备广阔的国际视野；二要淡化区域、国家和民族意识，培养全球经营的意识和胸怀；三要跨越国界和地理空间进行国际思维。树立积极心态，改变不良行为，养成优良习惯，创造未来前程，这是在新时期对职业经理人的新要求。
　　
　　七、赢得竞争的七项能力提高
　　
　　在全球经济一体化、社会信息化的形势下，TCL所确定的战略目标——创建具有国际竞争力的世界级企业，迫使我们的职业经理人能力结构必须要得到改善，让自身的素质跟上时代和企业的快速变化。
　　
　　1、自我学习能力的提高：成为职业经理人最有效的方法是进行系统化的学习。正如管理大师杜拉克所说的：“21世纪企业经理人最重要的一个

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