姓名：刘小华；

职称职位：曾任广东顺德松本电工人力资源总监、广州安必喜企业管理咨询公司副总经理兼首席顾问师。

简介：先后服务于德赛集团、科龙集团和TCL集团三家大型企业，有二十年企业管理工作经历，其中十年外企管理实操经验，曾赴香港、新加坡等地学习交流。荣获管理科学奖10项，其中国家级8项、省级2项，受到专家学者的关注和好评。在省部级以上报刊发表企业战略、人力资源、市场营销和广告策划等方面的学术论文及企业案例60多篇，共计40多万字，其中数篇论文被中国人民大学书报资料中心收编转载。对企业战略规划、经营管理、目标管理、人力资源开发、组织设计、营销策划、物流采购管理和企业规范化管理等方面有较深的研究，擅长建立现代企业管理模式。曾担任多家企业的管理顾问，并为这些企业进行管理项目咨询。现为多家机构的特聘讲师，擅长《全面薪酬战略管理体系设计》、《如何开展卓有成效的目标管理与绩效考评》、《如何打造精英团队》等专题讲座。

主要业绩：广东信强公司企业规范化管理体系建立》、《松本电工人力资源管理平台建立》、《松本电工市场营销系统整合设计方案》、《科龙集团公司组织机构整合设计》、《三洋冷柜公司人力资源开发研究报告》、《广东绿叶化妆品公司经营管理诊断与全面系统解决方案》、《TCL电池发展战略规划》、《TCL电池公司人力资源战略规划》、《TCL电池目标管理》等十多个管理咨询项目。

附获奖目录：2004.10《TCL集团迈向国际化之管理人才甄选策略》在中国人民大学主办的“第二届人力资源开发与管理征文活动”中荣获十佳企业案例奖(国家级)。98.12《科龙集团全球战略中的人力资源开发策略》荣获中国企业文化研究会颁发的三等奖（国家级）。98.8.29《科龙集团迈向国际化之人力资源管理策略》在《经济日报》和农业部联合举办的“怎样发展乡镇企业集团研讨会”征文中荣获优秀论文奖（国家级）等

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