操盘人:北京健之路生物科技有限公司
操作品牌:“长安长清”颐养茶
产品性质:保健食品,国食健字G20040669
批准功能:调节血压、调节血脂
实施地点:北京市场
运作资金:500万元
特约报道:张继军
讲评嘉宾:
赵强:婷美集团总裁
戴赛鹰:婷美集团副总裁、北京世纪伟邦科技孵化器有限公司总经理
陈国云:盘龙云海集团总裁
陈海滨:北京健之路生物科技有限公司总经理
由健之路公司策划、九州出版社出版的《走进健康门---战胜高血压、高血脂,心脑血管“长安长清”健康宝书》(以下简称《走进健康门》)在八月中旬《走进健康门》成功发行销售,并在九月被《新京报》列为“生活类”图书排行榜第三位后,健之路公司上下信心百倍,然而,由于生产工艺的难度超出预想,原本预备在9月初全面上市的计划被迫推后。产品到京时间为9月10日,销售部门利用两周的时间火速使货物下到渠道和主要终端,而广告则最终推迟到最不愿意出击的时间:十一长假前的9月22日。
此次北京营销决战可以主要分为三个阶段,第一个阶段为市场启动阶段,核心是广告战,即广告的投放和诉求是否成功,是否能够成功引爆市场。第二阶段是市场放量阶段,核心是促销的设计和实施,即怎样拦坝蓄水从而使得开坝一泄成洪。第三阶段是成熟稳定阶段,核心是渠道和终端的精细化管理。
尽管经过精心准备,“长安长清“的第一阶段推广过程依然一波三折。五期广告,先后尝试经历了三个卖点:“治好高血压”、“降压”、“稳定血压”,最终在“健康宝书”《走进健康门》的护卫下,终于撕开市场裂口。
第一个卖点尝试:“治好高血压”方向出现销售瓶颈
陈海滨:我们前两版广告(半版),是根据调研而来。由于西药是保健品最大的竞争对手,我们一直寻求找到西药无法比拟的特点。调研中,许多高血压患者表示,他们寻求中药,是由于知道“西药不治本,降下来,还会升上去”,“吃二十年药,能控制血压,但治不好高血压”,因此认为“治本”是核心,而“治本”的标志就是“治愈”,因此头两版以“降压二十年,为什么血压还高?”“高血压幽灵,为什么二十年轰不走?”为题目,进行测试。测试的结果是:头晚次日电话接到150个左右,公司直接送货达80余盒,多家售点出现断货——看上去还不错,但考虑到晚报的发行量,以及几乎每个消费者都买至少5盒甚至15盒(一至三个疗程),实际打动的消费者并不理想。
读者评论:(只显示最新10条。评论内容只代表读者观点,与本站立场无关!)
![]() | 爱“钱”还是爱“事业”? | 02-20 |
![]() | 没有问题要我们干什么!! | 02-17 |
![]() | 企业·家 | 02-15 |
![]() | 厂家组织有关KA大卖场培训的几点细节 | 02-01 |
![]() | 完善细节,提升经销商培训得效果 | 02-01 |
![]() | 2007,“中国年”序曲 | 01-31 |
![]() | 中国式富豪的成长 | 01-27 |
![]() | 不要等胎儿长到1米8才往外生 | 01-26 |
![]() | 别让赊销这把剑刺伤 | 01-26 |
![]() | 如何挖掘新媒体商业价值(连载1) | 01-25 |
![]() | 民营企业人力资源管理的指导性原则 | 01-23 |
![]() | IDC产业将掀起绿色革命的潮流 | 01-21 |
![]() | 白酒新文化运动时代到来了? | 12-13 |
![]() | 再论财经主持人的企业针对性 | 10-16 |
![]() | 啤酒营销的创新与实践 | 10-15 |
![]() | 高效的品牌营销必须是全员化的品牌营销 | 10-15 |
![]() | 怎样解决药业集团大企业病 | 11-17 |
![]() | 中国房地产企业集团管控模式 | 11-17 |
![]() | 创业老板成功十要素——有成功意识才有成功 | 10-27 |
![]() | 世界500强中外工程建筑企业之比较 | 10-12 |
![]() | 海航和陈峰的绝对挑战 | 09-29 |
![]() | 华为和任正非的绝对挑战 | 09-29 |
![]() | 新东方和俞敏鸿的绝对挑战 | 09-29 |
![]() | 绩效管理综述--世界500强绩效考核(KPI) | 09-26 |