·内容提要：随着经济全球化脚步的迅猛加快，中国烟草企业既有着良好的发展机遇，又面临着严峻的挑战。因此，在激烈的国际国内市场竞争中，就必须紧紧抓住烟草网建这一“热点”，攻克烟草专卖市场管理这一“难点”，以“三个规范化”建设为手段，即把加强“正规化管理，走向正规化经营，实现正规化发展”当成一种不可推卸的历史责任，以此不断提高企业经济效益增“亮点”，把烟草网建这一“生命工程”建实建牢，取得显著实效，以迎接
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更新日期：2008-2-24 13:40:09 | 作者：李景武 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·随着经济全球化发展速度的迅猛加快，中国烟草近几年来也加大了改革、创新、整合与再造的力度。中国烟草的一系列改革措施已经见到了明显实效，整个烟草经济运行质量和行业利税水平大幅度提高，实现了中国烟草又一次崭新的“蜕变”。由此，中国烟草面对全球化经济发展的大势所趋，已经开始了“走出去”，走向世界实现跨国经营的有益尝试与准备，中国烟草正蓄势待发。 但是，中国烟草现有的体制是国家掌控下的政企不分的行政和
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更新日期：2008-2-24 13:39:15 | 作者：李景武 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·随着经济全球化的迅猛发展，中国烟草企业在改革中奋力前行，在整合中不断壮大，在创新中又好又快地发展，年实现利税已经历史性地再创新高，实现利税近四千亿元，稳占国民经济总收入的龙头老大地位，五十万中国烟草人创造了共和国经济发展史上的又一奇迹。 那麽，中国烟草企业切记不要为眼前的辉煌所陶醉，在举杯品尝烟草人所创造的丰硕成果时，更要保持清醒的头脑，以创新的思维，可持续发展的长远目光和战略家的博大胸怀，
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更新日期：2008-2-24 13:38:18 | 作者：李景武 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·随着经济全球化脚步的迅猛加快，中国烟草企业整合、再造和创新的力度不断加大，如何促进企业技术创新，以及解决企业技术创新存在的问题，探索和制定企业技术创新基本思路和后续保障制度，使企业在市场竞争中不断壮大，在全球化烟草竞争中得以持续发展，这是当前烟草企业需要研究和解决的重大课题，对整个中国烟草行业的发展具有长远的历史意义和重大的现实意义。 一、中国烟草企业技术创新的现状 中国烟草企业依靠科
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更新日期：2008-2-24 13:37:11 | 作者：李景武 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·管理出效益，管理是一个企业的灵魂，尤其是随着经济全球化的迅猛发展，对中国烟草行业更是一个极其严峻的考验，必须树立现代化管理理念，遵循现代化管理的发展规律，不断探讨中国烟草企业可持续发展的新路子，因此，中国烟草企业管理必须运用科学的“管理法则”，使中国烟草企业在世界竞争的舞台上有一席立足之地。 一、创新管理法则是烟草企业的灵魂 创新是烟草企业永恒的主题，创新管理是烟草企业的灵魂，是推动烟
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更新日期：2008-2-24 13:36:01 | 作者：李景武 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·随着中国烟草企业改革的不断深入，整个烟草行业面对经济全球化迅猛发展的大格局，进行着创新性的整合与再造，体制上和品牌上的做大做强，网络化进程的不断加快与完善，企业内部全面的监督与管理，经营管理体制上的创新等一系列行之有效的重大举措，其目的只有一个，那就是在当前世界烟草业激烈竞争的前提下，更加有效地占领卷烟销售市场，尤其是事关新农村建设的农村卷烟销售市场。 一、农村卷烟销售市场引起的思考
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更新日期：2008-2-24 13:35:11 | 作者：李景武 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·客户经理是连接企业与客户之间的桥梁和纽带，在某种程度上是企业良好的形象代言人。也就是说，客户经理的一言一行都代表着企业的形象。所以，客户经理必须用你的真诚去开拓市场营销工作，只有这样才能打开客户心灵之锁，敞开客户情感之窗，收到意想不到的营销实效。 陈梅是大庆烟草分公司普通的一名片区营销经理，她始终牢记自己是烟草企业光荣的一员，心中装着神圣的烟草事业，更不能愧对烟草人这一光荣称号。 所以
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更新日期：2008-2-24 13:34:38 | 作者：李景武 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·随着经济全球化的不断发展，烟草专卖管理工作面临许多新问题，如何提高市场检查中处理复杂情况的能力，是摆在每个烟草行政管理部门的新课题。为了维护社会主义法制，保障社会主义烟草市场经济正常运行，烟草专卖人员必须不断提高自身素质，以适应迅猛发展的烟草经济形势，为烟草经济的发展真正起到保驾护航作用。 一、提高市场检查中处理复杂情况的重要意义 坚持依法治国、依法执政，是新形势新任务对我们党领导人民
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更新日期：2008-2-24 13:33:53 | 作者：李景武 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·摘要：一直沉浸于多年计划经济的中国烟草行业，与真正的市场经济还存在一定的差距，虽然创利税近四千个亿，一直居整个国民经济的龙头老大地位。 但是，要实现又好又快发展的宏伟目标，还有许多发展过程中需要不断加以改革、创新、整合、再造的地方，必须摆脱国家“老母鸡式”的管理体制，以及企业自身存在的缺乏强烈的竞争意识与自我创新意识，诸如烟草企业政企不分问题，机制转变问题，分配机制问题，品牌集中度和缺乏国际
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更新日期：2008-2-24 13:33:14 | 作者：李景武 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·对于任何一个企业来讲，企业核心竞争力是企业的灵魂，是企业获取持续竞争优势的来源和基础，是企业市场竞争制胜的法宝。中国烟草企业要想在经济全球化大潮中立于不败之地，在激烈的国际国内烟草市场竞争中求得长足发展，最关键的一点就是必须不断地提升企业的核心竞争力，深入研究企业核心竞争力的科学内涵，以技术创新为核心，以信息化为动力，以争创名牌为手段，以企业文化为后盾，以战略联盟为途径，以培育新的经济增长点为切入
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更新日期：2008-2-24 13:32:12 | 作者：李景武 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
