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明星产品:以产品力创造销售力
作者:林景新    文章来源:本站原创    更新时间:2007-10-30

索爱凭借T618以及“快享”(Quick share)概念杀向市场,在企业面临绝境之时再次赢得属于自己的地盘;苹果公司重新定义了MP3产品,推出大容量IPOD音乐硬盘,迅速为企业创造了巨额利润。这就是明星产品的魅力——
  在这个制造能力越来越强大的时代,市场并不缺少产品:从需要精密技术的大型机械、高级电子产品,到需要漫长研发周期的药品、再到低技术的日常用品等,几乎每一个行业有着无数同质化或类似同质化的产品在互相竞逐、比拼。而过剩的产品追逐有限的消费力、无序的竞争导致行业步入恶性循环,这是导致许多企业发展乏力的原因。

  当越来越多的先进营销理论介入市场运营之后,许多企业领导者将精力集中于如何从理论中获得企业成长的指导,而往往忽略了企业成长的根本:如何以出色的产品为客户创造价值,从而令企业获得持续增长的竞争力,关于明星产品的打造正是在这种背景下进入企业运营的思考范畴。

  什么是明星产品?就是具有高市场增长率、能够给企业创造高利润回报的产品。在一个买方势力越来越强大的市场中,明星产品的打造具有非常重要的意义,它可以让企业在短时间内创造出巨大的新消费需求,从而使企业在市场博奕中获得更多的话语权。

  “对于一个科技消费品来说,没有什么比打造一二款明星产品更能不给企业带来利润的了。”索尼副总裁高静雄先生曾经这样说过,而索尼电视正是遵循打造明星产品的策略思考逻辑,从而获得强大的竞争力:尽管电视行业已是成熟行业,市场趋于饱和,竞争高度激烈,但在过去的一年多时间中,索尼电视依然凭着数款出色的明星产品,在全球市场取得了令人瞩目的佳绩,赢得全球液晶电视市场份额第一的冠军宝座。

  一个以产品力创造销售力的时代已经到来。  

  产品改变生活,明星产品改变市场

  从产品的市场价值上分析,如果说一般产品为了满足显性的消费功能,完成产品从生产价值到使用价值的过渡,那么明星产品除了满足显性的消费功能之外,更承担着以产品力去创造强大市场需求的职责:出色的明星产品可以使企业远离同质化竞争的泥潭,从红海市场驶向蓝海市场,为企业带来滚滚的利润。  

  福建雅克是成功应用明星产品策略的企业之一。在中国竞争激烈的糖果市场中,大白兔、喔喔、金丝猴、徐福记等传统名牌占据着大部分的市场份额,作为后来者的雅克虽然也有数百种糖果入市,力图向这些市场领导者发起进攻,但是由于产品的差异化小、定位不够明晰,品牌传播和促销等营销活动中也无主次之分,市场销量一直不温不火,在中国市场上名不见经传。

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