食品企业最该抓的三件事
作者：李明利 文章来源：本站原创 更新时间：2007-11-8
- 轻易离开现在所处的团队。新形势下的企业团队建设与管理，已经成为企业发展的重要因素，这就为食品企业的团队建设、管理提出了更高的要求。
随着市场竞争的日渐激烈，竞争力成为食品企业关注的最主要问题，但许多食品企业面对发展中的各种问题，往往一头雾水，抓不住主要问题，及时引入外脑成为企业成功的关键所在。部分食品企业已着手引进或计划引进顾问机构，为企业引入全新的视角，而更多的公司可能还需要将引进战略伙伴提上其议事日程的首要地位。
作者：李明利，我国著名的实战派品牌营销专家，非传统策划人的代表人物，北京方圆品牌营销机构总经理。"品牌作局战略模式"、"品牌3.0时代"、"本色营销"的扛旗者，被誉为"未来营销领袖人物"，是清华食品总裁研修班客座教授。李明利先生在农产品产业化、农产品品牌建设、区域特产品牌营销、水产品营销、特色工艺品营销等诸多领域有着精深的见解，尤其擅长针对企业现状，提供最具针对性的品牌营销实战方案，帮助企业稳健、快速实现品牌提升和利润提升。被誉为"特色品牌建设专家"。
联系电话：13641335144E-mail:fyteam2000@126.com网址：fyteam.com.cn李明利的农产品品牌博客：http://blog.sina.com.cn/limingli2002
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