品牌发展规划之六脉神剑
作者：罗乾波 文章来源：本站原创 更新时间：2008-1-10
- 会的责任和权利，品牌是企业与整个社会沟通的重要媒介。因此，品牌的相关人群通过各种途径来感知、觉察、判断和评价品牌的优劣与好坏。相关人群之间、目标市场人群之间和这两类人群之间又在进行着千丝万缕的联系即人际沟通等，相关人群对品牌的各种看法和评价就会或正或反地推动或阻碍品牌的正常发展。市场上频繁发生的危机事件曾让多少品牌大厦倒在民众的口诛笔伐声和唾沫中，三株口服液在常德事件中烟消云散；“标王”秦池也在假酒危机中一蹶不振；爱多、感康和在今年遭遇“大头娃”事件的一些奶业品牌中，有多少曾经的英雄或折戟沉沙血洒征途或芳魂已去佳人落花。
2、品牌对目标市场的影响：企业籍借自身的活动如营销推广、品牌宣传、跨国贸易与交流等方式，在全国和全球经济圈中涌起或强或弱的市场涟漪，使身处市场之中的目标客户和相关人群（主要是目标人群）的言行思想发生着各种变化。如不同汽车品牌的相继推出，使人们的出行变得更加便捷，宝洁一系列日化品牌的出笼使全球女性的头发变得更加靓丽怡人了，奥尼品牌一出就激起全国人民的民族情结等等，其事例不胜枚举；由此可知，优秀品牌对目标市场的影响是深远的。所以，我们在规划品牌时，通过对市场的仔细调查把准消费者的购买心理和习惯等要素，就能正确地预见到品牌投放市场后对目标人群的影响程度如何，这也告诉我们这些品牌规划和管理者在工作时一定要紧握“商阳金剑”快速精准地刺中市场的要穴，为发展品牌推波助澜。
三、文化发展脉络——中冲剑
业界常说，品牌的背后是文化。诚如斯言，文化是品牌发展的核心动力，是品牌的腾飞之羽，是品牌之树生命常青的“脑白金”。研究界认为，现代企业的的经营要经历产品经营时代、品牌经营时代和文化经营时代。纵览全球市场，绝大多数企业正处于前两个时代，只有极少数企业已进入文化经营时代象可口可乐、奔驰、万宝路等世界著名品牌。企业在文化经营阶段，产品和品牌都成为其文化精神的一种载体、一种工具。文化经营是所有企业的终极归属。然而，现在进行文化经营的这些世界级顶级企业品牌也是历尽艰辛一步步打拼出来的，并非一面世就达到这样高的境界，我们的企业也不要妄自菲薄裹足不前。
笔者提醒业界，在进行品牌建设的途中，预埋文化发展基因时要注意以下几条要点：
１、优选合适的文化基因：影响品牌发展的文化基因很多，在具体的选择过程中要按照市场及企业的实际情况和历史传统等权重因素来做抉择。象金六福在品牌中输入“福文化”、“家文化”让孔府家酒一时誉满天下、劳斯莱斯将精湛的技术文化融入其品牌中以致传统经典历久弥新、奥林匹克花园将体育文化与地产一起熔炼成就了地产品牌的传世佳作……不同特质的品牌需要不同的文化来支撑，不同的文化成就出不同气质的品牌。
2、品牌营销文化要推陈出新：在品牌营销中，要依据目标市场的特殊情况着力营造出一种本品牌具有的能引发市场共鸣的独特文化以吸引“眼球”和引导消费。现代市场权力重心已由生产者转移到消费者手上，市场有效需求需要大力引导和激发。同时，市场产品的日益丰富化和同质化，使得品牌营销需要更强力的诉求和投入。在可口可乐和百事可乐发动的可乐营销大战中，两者皆不断刷新营销文化，将最能倾情演绎出美国时尚经典的文化要素整合到一起，一次次在全球市场上刮起热情洋溢的“红色风暴”；雀巢咖啡凭依独特的饮食文化享誉全球；丰田车巧借中国传统文化一举攻入中国市场，为其中国战略的拓展奠定坚实基础。
3、品牌核心文化要坚持：核心文化即品牌的核心价值观，是品牌与目标客户群在利益上的沟通点。品牌核心价值的往往用品牌口号来表达，是品牌内涵的外射，也是对消费者的承诺。核心文化因其独特地位，她表现了一个企业以何种姿态参与推动社会发展的价值取向，是纲领性的和宗旨
“罗乾波”专栏延伸阅读：
读者评论：（只显示最新10条。评论内容只代表读者观点，与本站立场无关！）
更多>>
中华健康每日推荐
-
关注此文的读者还看过
-
主编推荐↓
-
热点关注
 | 爱“钱”还是爱“事业”？ | 02-20 |
| 没有问题要我们干什么！！ | 02-17 |
| 企业·家 | 02-15 |
| 厂家组织有关KA大卖场培训的几点细节 | 02-01 |
| 完善细节，提升经销商培训得效果 | 02-01 |
| 2007，“中国年”序曲 | 01-31 |
| 中国式富豪的成长 | 01-27 |
| 不要等胎儿长到1米8才往外生 | 01-26 |
| 别让赊销这把剑刺伤 | 01-26 |
| 如何挖掘新媒体商业价值（连载1） | 01-25 |
| 民营企业人力资源管理的指导性原则 | 01-23 |
| IDC产业将掀起绿色革命的潮流 | 01-21 |
-
关注此文的读者还看过
-
主编推荐
-
热点关注↓
 | 白酒新文化运动时代到来了？ | 12-13 |
| 再论财经主持人的企业针对性 | 10-16 |
| 啤酒营销的创新与实践 | 10-15 |
| 高效的品牌营销必须是全员化的品牌营销 | 10-15 |
| 怎样解决药业集团大企业病 | 11-17 |
| 中国房地产企业集团管控模式 | 11-17 |
| 创业老板成功十要素——有成功意识才有成功 | 10-27 |
| 世界500强中外工程建筑企业之比较 | 10-12 |
| 海航和陈峰的绝对挑战 | 09-29 |
| 华为和任正非的绝对挑战 | 09-29 |
| 新东方和俞敏鸿的绝对挑战 | 09-29 |
| 绩效管理综述--世界500强绩效考核(KPI) | 09-26 |
今日财经要闻
股市大盘
创业指南
更多>>
文库精选
更多>>
