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品牌发展规划之六脉神剑
作者：罗乾波    文章来源：本站原创    更新时间：2008-1-10

性的，是品牌管理的根本大法，应当坚定不可动摇。
　　
　　当然，只有科学清晰且又富有特色的品牌核心文化才是我们要坚定不移地拥护的基本原则之一，内涵模糊或有失偏颇的所谓核心文化应是我们要大力鞭挞和规避的“害群之马”。
　　
　　境界高远的品牌核心文化，能让品牌历经百世而雄姿依然巍峨伟岸，请看国内外著名品牌的核心文化，其精神光芒不是尘世的风雨所能侵蚀的。
　　
　　飞利浦：让我们做得更好
　　
　　尼康：我们可以照出世界上最好的照片
　　
　　迪斯尼：永远超乎你的想象
　　
　　海尔：真诚到永远
　　
　　康佳：时尚与现代
　　
　　光明：卓越科技与品质
　　
　　衫衫：立马沧海，挑战未来
　　
　　上述品牌各自迥异的核心精神，映照出其品牌在一个或数个时代中昂扬奋进的勃勃身影。
　　
　　相反，那些核心文化模糊或错乱的品牌，大多都只是昙花一现湮没于历史的风雨声中。下面几个品牌的做法可要引以为戒。
　　
　　长城电扇：长城电扇，电扇长城
　　
　　秦池：永远的绿色，永远的秦池
　　
　　活力２８：活力２８，沙市日化
　　
　　立白：叮叮当，叮叮当，立白帮你忙
　　
　　循依“文化发展脉络”练就而成的品牌“中冲剑”气，要刚健中正不偏不倚，方可让品牌精神之浩然正气长久地充塞于天地之间。
　　
　　四、技术发展脉络——关冲剑
　　
　　技术实力和水平是产品或服务品牌得以发展的一大重要基石。技术又可分为硬技术即可精确量化的自然科学技术，和软技术即很难精确量化的人文智慧性能力。对于企业来说，技术能力又表现为研发能力、制造能力等硬技术能力，和营销能力、管理能力、市场应变能力等软技术能力。企业品牌发展的好坏，是上述两种能力是否有机运用的反映。
　　
　　笔者在这里强调技术的重要性，并非号召大家都去钻技术的牛角尖，而是要告诉我们的企业：技术不是万能的，但没有技术又是万万不能的。这是因为，第一，技术可以通过交易转让而获得；第二，现代社会技术的普及速度在加快，多个企业可在同一起跑线上展开竞争；第三，现在的人很聪明，模仿速度很快，一项新技术在推出市场的短短几年内就会被别人模仿甚或赶超；第四，据笔者多年的观察，单纯依靠某项独门技术打天下的行业几乎不存在；第五，现在业界高喊的“市场同质化”问题也说明，品牌的竞争基本上已经告别了依靠硬技术赢取市场发展空间的时代。
　　
　　因此，笔者在此所提的“技术发展脉络”对品牌成长的影响基于两点考虑：1、技术是品牌发展的重要基础之一；2、参照目前市场的现实情况和市场未来的发展趋势，软技术能力的培养、强化和提高比硬技术能力“军备竞赛”式的攀比更重要。就象我们的段誉一样，如果他仅练“一指禅”这种外家功夫，最多只能成为江湖上的三流角色；但他很幸运，能学到无数人梦寐以求的内家神功——六脉神剑，终与乔峰和虚竹并驾齐驱同登武学至高殿堂。在当今竞争异常惨烈的市场中，段誉的这种幸运机缘可能是微乎其微了。我们的企业也不要做这样的美梦了。市场血战全凭实力，品牌成败也靠实力。
　　
　　有鉴于此，笔者想对企业说的是，如果要使品牌良好发展和获得持久的胜利，你就得将软技术能力——“关冲剑的内家真气”摆在企业发展战略的高度来对待和身体力行之。
　　
　　五、渠道发展脉络——少冲剑
　　
　　渠道发展脉络即“货脉”（货物流通的路线），这就象内功心法上所言的“任脉”（从头顶百会流至丹田），即品牌得以落地的平台或场所。这跟武术家所倡导是一回事，即内气运行数个大小周天之后必须将之存养于丹田气海。市场之中

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