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环卫机械领导品牌的锻造之道
作者:罗乾波    文章来源:本站原创    更新时间:2008-1-10

五) 形象包装
    1、形象再造策略——企业CI的完善与整合:中标实业在几年前虽已导入VI,但在其具体的执行上贯彻得很不,仅做了很少部分的工作。到笔者为其诊断前,中标实业还没有一句个性独特的企业理念,以前一直使用“使世界清洁起来”这句话作为广告口号;而其同行也在使用诸如“让世界清洁起来”、“清洁世界”等口号。从这可以看出,中标实业急需完善CI系统并在执行中进行大力整合,才能迅速地从一个较高的起点赢得品牌制胜市场的竞争力。

    2、形象传播策略——整合营销传播品牌:笔者一直认为,营销即传播,传播即营销。形象再造以后必须通过营销和传播工作将其宣扬出去让人知、让人赞,才能让人买。通过笔者精心策划的“关心市民健康  全力抗击非典”的公关事件使这一事件作为当日重要新闻在《CCTV晚间新闻》播出。还有“送清凉”等一系列活动的执行,使“中标”品牌形象得到很大提升。

六) 其他方面
    考虑到中标实业所属行业的特性,其品牌就不需要象大众消费品等行业品牌那样进行异化传播了,因此,在代言人等其他方面,笔者在为其服务时也没有过多强调;这也告诉我们。在为客户提供品牌管理服务时,要严格参照客户所属行业的特质来度身定造品牌行销策略和方案,不要照本宣科削足适履,以免有蛇足之嫌。

“‘中标’品牌发展战略的科学规划将重新改写环卫机械行业的竞争格局。”——中标实业公司总经理李江涛在笔者的提案会上如是说。
 笔者,作为“中标”品牌发展见证人之一,认为中标实业公司如能一直坚持用上述理念来指导自己的经营,必能有大的发展,“中标”品牌未来如何,且让我们拭目以待。

忠心祝愿,“中标”品牌能发展得更好!

   欢迎与中华专家网专栏作者交流你的观点或看法,罗乾波先生,资深品牌管理顾问、地产实战营销专家。经多年市场磨砺,独创"SBIM"(战略性品牌整合管理)品牌管理模式,长期致力于市场营销和品牌管理的实战运作和思想研创,善于以独特的视角及个性化的创新思想导航品牌营销、助推企业和产业的发展;并坚守"为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平"的职业精神,主要专注于服务房地产、旅游、汽车、IT、机械、食品等领域企业或单位,已积累丰富成功案例和深厚的市场营销、品牌管理及企业培训等经验;现为长沙乾波地产营销传播机构首席顾问和多家企业品牌管理顾问。联系电话: 13974892526 联系邮箱: loqianbo@vip.sina.com

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