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减出来的市场
作者:路胜贞    文章来源:《财智》杂志 07年第10期    更新时间:2007-11-7

安市场各减肥品牌的促销活动  

 
  
  引爆样板市场,带动全国经销商
  
  从3月份以来,“婚后·减”在西安市场首先采取了报纸开路、活动配合的营销策略,每周2~3版次在当地主流报纸《华商报》上刊登1/4版硬广告和1/8版软文的交替进行,进行市场预热。3月20日,“婚后·减”的一篇千字软文刊出后,不到中午12点,就接到了60多个咨询热线。3月22日,西安市场策划了市场启动后的第二次广告投放,当天实现销量236盒,第三天实现销量529盒。3月27日,西安样板市场再次传来喜讯,据金花、藻露堂、国怡、华旭、同一等西安市123家零售药店最新医药销售排行榜的数据显示:“婚后减”的指名购买率在减肥产品中名列第一。
  
  样板市场的代理商看到日渐上升的销售报表后激动地说:“定位精确、赢得市场”!在样板市场的带动和示范效应下,各地经销商看到了“婚后·减的市场潜力,纷纷加入到了“婚后·减”的阵营,极大的拓展了市场空间。在全国范围,不到两个月的时间里就相继开辟出河北、天津、安徽、四川等6个一级市场近成百个地级子市场。]
  
  但这个期间,全国各地市场也面临激烈的竞争,各地经销商都希望西安样板市场能在“五·一黄金周”拿出一个好的营销方案,以将销售量进一步拉动提升。
  
  做短线还是做长线
  
  减肥产品是受季节影响较明显的产品,从3月份的市场启动和4月份的平稳运做之后,5月和6月的销售状况将直接奠定全年营销计划的成败。西安智奥多次进行市场分析和计划论证,并同经销商进行沟通,最后大家认为有“婚后·减”有两个问题迫在眉睫。
  
  一是产品使用人数太少,无法产生规模效益。按购买规律计算,整个西安市场的每个月的保底购买人数应该在1000人以上,理想的购买人数应该在2000~3000人之间,而“婚后·减”的月购买人数还远没有达到理想的状态,庞大投入和每月一千上下的购买人次,仅仅能包住行销费用,无法使投入的资金良性循环,制约了市场的进一步发展,所以第一个急需要解决的问题是尽快地扩大产品的使用人群。
  
  二是要做长线,还是先顾眼前的利益?现代减肥产品的运作手段有两种,一种是文火慢炖,放长线,谋求产品的长期积累带来细水长流似的利益;另一种是用百米赛的速度对待市场,越快见效越好,这利于快速回笼资金。事实证明,谋求短线在前几年效果还不错,可现在明显行不通了,消费者因为教训太多,变得“免疫力”很强,有时广告投入上百万元市场一点动静没有也不稀罕。
  
  凭借“婚后·减”前期积

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