既然人们都将邦迪和创口贴绑在一起，形成一个概念认知链，要想在同质化的背景下破局，云南白药创可贴就必须打破邦迪设定的产品概念认知链，避开邦迪原有的传统竞争优势元素，重新构建起新的竞争优势。　　

云南白药很快发现消费者认知领域中邦迪创可贴实际等于一条胶布，那好了，白药就可以在这个里面进行认知的拆解切割，进行概念再造。云南白药是有药的创可贴，这样就在整个行业里，在这个认知里切上一道，建立了一个新的认知规范。当这种认知范式建立之后，白药创可贴的产品定位马上就可以提出来。　　

邦迪创可贴的确有致命死穴，严格来说，它不是药，它仅仅是一块应急的小胶布。而白药是药，胶布和药界限清晰、泾渭分明，这恰恰为云南白药找抗衡邦迪的机会：为“胶布加点白药”，“从无药到有药”，将“含药”作为市场突破点，对产品进行差异化定位，白药创可贴与邦迪的核心差异马上建立了起来。这个历久弥新的钻石法则，为云南白药创可贴带来的是巨大的竞争优势：　　

第一优势：开辟新战线，迅速分割市场

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