这样的定位一旦建立，就等于制造出一个高难度的市场进入壁垒，它轻易地将邦迪及一些小品牌拒之于市场之外，无论何时何地，只要消费者产生了相关的需求，就会自动的、首先想到这个率先提出“含药”概念的品牌，云南白药创口贴达到“先入为主”的效果。基于对手的竞争取向、排他性的进入壁垒与原创性的第一主张，它无形中提高了其它小创伤止血产品的进入门槛和市场运营成本。　　

第六个优势：形成品牌效应　　

“含药“概念的定位，为云南白药100年的历史文化提供了延伸空间，其悠久的历史使消费者获得了充分的心理安全度，消费者信赖白药创口贴因为云南白药的品牌效应，它能赋予含药创可贴的利益远远高于开发不含药创可贴。文化的融合所形成的白药创可贴全新的价值链，白药创可贴的竞争优势也正是在这个新的价值链之间展开。在这样的融合的平台上发展成为一种品牌信誉垄断，使得邦迪及其它创可贴品牌在文化消费层面上几乎丧失了与之竞争的砝码。　　

一个小小的“含药”定位，顺利的帮助云南白药创可贴完成与邦迪创可贴的消费认知切断，它带来的事实是，在2001年前云南白药创可贴还只能仰视邦迪，到了2008年6月，其销售额已经高达

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] 下一页