·将企业打造成固若金汤式的稳定、具有高强度的攻击力，能够灵活运转这也是作为职业经理人梦寐以求的企业战略规划，可是我们就从企业的长远利益、2年或3年的规划、市场抗压程度、市场预见性，等系统科学合理化的管理角度出发，其实企业在运转的过程中是具有多样性，而且有着多种的防范，如：企业在构建平台中遇到的各种各样的阻力及解决方法，应该从何入手？为了能够让大家更加系统化的了解与团队的计划工作；笔者想从以下几个方面
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更新日期：2007-11-19 7:44:19 | 作者：龙武胜 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·日化行业随着WTO的进入已经五年多了，磨合期也基本完成，也就是说，新婚的蜜月期已经将近尾声，面临的是实枪实弹的日子让从事日化行业的企业、职业经理人愈感压力与紧迫感，国内目前的纵多的品牌，还没有一家势敌力均的企业能够鼎立抗衡外来大型外企“侵略者”者，美国的保洁品牌不可撼动的地位与价值观，终在老一的位置上依然不动，无敌大好中国河山，是幸运还是管理有方，一切的一切可以肯定是外企业能够有着高瞻远瞩的眼光来
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更新日期：2007-11-19 7:43:33 | 作者：龙武胜 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·其实操作化妆品这么多年，个人的品牌也像产品的品质一样有待考验尤其在做快速消化品，市场的面广而且圈子相对小，行业的人都相互了解，其实企业在成立的开始就渴求有能力帮企业打造未来的的人才，曾经我也面对许多企业主，他们有着良好的经济平台的基础，品牌价值也不错，企业文化也氛围相当融洽，但是在品牌的架构提升，确无法做到完美，因此我像做为一个重视个人价值观的职业经理人最看重的是企业的发展，企业主的思路尤为关键，
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更新日期：2007-11-19 7:43:01 | 作者：龙武胜 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·2007年时间来的真快，转眼间一年就过了1/4，日化妆品行业的竞争态势一点也不减当年，烽火连起的3月似乎有闻到了日化“战场”的硝烟味，综观行业的发展趋势，日化行业还是积极向上，在大环境的影响中，如：国家外汇储备达到1万亿美金，年初国家又在出台政策对西部约达140亿的投资等等，为国内的内需拉动起到根本的作用，因此化妆品的国内需求量还是有很大的空间，尤其是专营店类型的产品空间更为可观。 怎样占领
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更新日期：2007-11-19 7:42:20 | 作者：龙武胜 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·综观现在的日用化妆品的行业，消费者在销售购买的观念越来越清晰，购买的欲望越来越理智，因此化妆品的厂家在追求产品的包装的同时也在考验着产品的质量，众多行业内的化妆品公司、厂家都在争先恐后地推广个人的品牌，一系列的优惠手段使消费者的受惠面从也大大提升到，由此就可以充分说明，化妆品行业的竞争空间已经呈白热化激烈阶段，在行业分化如此鲜明的今天，我想2007年将是一个“群英混战”的年代，在经过一翻互相撕杀后
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更新日期：2007-11-19 7:41:48 | 作者：龙武胜 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·销售的涵义太广泛，曾经和许多做快速消化品的、制造业销售的、药品销售的精英们，大家谈的话题都是，产品销售的过程及方法以及遇到的阻力是怎样解决，最后是这样的达成率，其实销售的行业、性质是相同的，因此在销售产品的过程只是风格迥异而已，所有的方法、手段是怎样能够让客户、消费者去接受；去认可，此我想今天与大家一起来分享下营销中，销售和策划，是怎样一种关系？它能够影响什么？我想用几个生动的案列来一起探讨与分享
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更新日期：2007-11-19 7:40:39 | 作者：龙武胜 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·随着化妆品市场需求增大，现在的化妆品行业的从业人员与经销商的层次参差不齐，对于市场的操作思路、区域保护的意识不够综合考虑，因此也导致了化妆品市场上的一些问题存在，如：化妆品市场的试验性比较强、品种多、其销售的操作水平也比较低。尽管化妆品在行业已经过了近二十多年的发展，但化妆品行业至今还没有进入一个成熟期，整个行业的运行由于长期处于洗牌再洗牌，市场渠道残缺不全的无序发展状态中，因此化妆品企业在寻找一
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更新日期：2007-11-19 7:39:11 | 作者：龙武胜 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·龙武胜先生，资深品牌顾问以及营销实战，有着多年的品牌、营销策略规划以及整合传播实施执行经验；对国内日化行业/快速消化品销售/酒店管理/等问题有着独到的看法和鲜明的思路；在《全球品牌网》（globrand）多家营销网开设专栏，探讨营销行业发展现状及未来之路，曾在《中国洗涤化妆品周报》、《美容创富》等杂志发表多篇文章；并且在商业管理类杂志资深编辑、作者，关注跨国公司，以及全球化背景下的中国企业变革,服
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更新日期：2007-11-10 18:33:07 | 作者：龙武胜 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
