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今天是:
   ·偶尔一天,在办公室里谈论起文学,讲贾平凹的文学造诣如何如何?讲《平凡的世界》中孙少平曲折的感情经历,讲《飘》与销售心理的关系等。正在热火朝天的讨论中,不知谁说了一句:“讲了这么多文学“评论”,你们觉得哪种文体与品牌的关系最大?”大家顿时一片茫然,办公室的空气似乎凝固了,所有人都陷入了沉思。    小说、诗歌、散文等这些文体的特点不断在我脑海中回转,同时也在不断搜寻品牌方面的知识进行逐一对号,小说的 【阅读全文】
更新日期:2007-12-9 20:29:49 | 作者:刘文新 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·“我们的销售在不断下滑,”L公司的销售总监对某广告公司总经理说:“因此,我们准备在儿童市场和老年人市场上做些文章,以求扩大销量。”    就是这样一句话,引来了广告公司的创意会。    “我们必须把重点放在出货上,这是企业需要的,在这个问题上,我们可以通过社区活动帮助社区内的小店出货,”策划总监激情地说:“在市内一些重点社区逐一进行,就能快速帮助L公司出货。类似的活动曾为xx企业做过,效果非常好。 【阅读全文】
更新日期:2007-12-9 20:29:01 | 作者:刘文新 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·为什么我们只能依靠低价格进入市场?    为什么我们的产品品质非常好却得不到消费者的认可?    为什么我们的产品得不到经销商的垂青?    为什么我们也投放了广告却对销售拉动不大?    ……    很多中小企业都发出这样的疑问,这让我想起了曾经在央视《品牌中国》中,燕京啤酒集团总经理李福成的几句话:“没有品牌的竞争是无力的竞争,没有品牌的市场是脆弱的市场,没有品牌的企业是危险的企业。”     【阅读全文】
更新日期:2007-12-9 20:28:08 | 作者:刘文新 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·在为五羊皇冠食品公司提供品牌战略咨询服务时,对供应商的访谈给我留下了深刻印象,他们几乎100%的人都说:“我们在购买面包、西点或是蛋糕的时候,肯定去五羊皇冠购买。”同时,五羊皇冠销售部门的人员也证实了这一点。    当向他们问及原因时,他们说,五羊皇冠所用原料是最好的,包括x利来的一些原料的采购标准都达不到五羊皇冠的标准,我们做为原料供应商,清楚本地每个公司原料采购情况,所以如果购买使用这些原料的 【阅读全文】
更新日期:2007-12-9 20:27:22 | 作者:刘文新 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·品牌已经开始得到越来越多企业的重视,很多企业已经开始谋思把自己的企业打造成一个强势品牌,可是有了想法具体该怎么做?确实让许多企业头痛。    就笔者近期接触的一些企业对品牌战略规划方法的需求就可窥一斑。    有几家快速成长的企业已经意识到做品牌战略的重要性,于是他们开始寻找从事品牌战略咨询的公司,结果一圈下来,名气大一点的咨询公司请不起,又担心自己是小公司不被重视,就决定寻找规模小一点、具有实战 【阅读全文】
更新日期:2007-12-9 20:26:36 | 作者:刘文新 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·前言:    越来越多的企业开始关注品牌建设,可是同样出现了大量品牌战略导入失败的案例,这就不得不让我们思考,到底是什么原因导致众多企业品牌战略导入失败。    笔者就在这里结合自己近几年从事品牌战略咨询经历和对一些企业深入地研究,提出关于品牌战略失败的几个主要原因,供企业界、品牌战略咨询方面的朋友参考!    【情景一】    在幽静的茶楼里,谈起自己正在服务的民营企业,这位大学教授显得有些激动 【阅读全文】
更新日期:2007-12-9 20:25:51 | 作者:刘文新 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·前言:    越来越多的企业开始关注品牌建设,可是同样出现了大量品牌战略导入失败的案例,这就不得不让我们思考,到底是什么原因导致众多企业品牌战略导入失败。    笔者就在这里结合自己近几年从事品牌战略咨询经历和对一些企业深入地研究,提出关于品牌战略失败的几个主要原因,供企业界、品牌战略咨询方面的朋友参考!    【案例】    C企业是一家工业化企业,形成了以铸铁为原料的多元化产业集团。由于内部有 【阅读全文】
更新日期:2007-12-9 20:25:05 | 作者:刘文新 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·写在前边    近期,笔者就自己对品牌战略的一些看法和对品牌战略咨询经验的一些总结,得到了众多中小企业的关注,每天都能收到/接到欲做品牌战略规划的中小企业内部人员的邮件或电话,笔者在认真回复来自中小企业方面的每一个问题外,针对容易导致品牌战略失败的一些关键点,提出自己的看法,供那些正准备规划品牌战略或是已经开始规划品牌战略的中小企业参考!    笔者结合自己对一些品牌导入企业的研究和自己品牌战略咨 【阅读全文】
更新日期:2007-12-9 20:24:18 | 作者:刘文新 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·品牌战略失败之谜(一)——浅谈品牌战略如何导入    品牌战略失败之谜(二)--如何选择品牌战略咨询公司    品牌战略失败之谜(三)——错误理念是品牌战略的“毒瘤”    品牌战略失败之谜(四)——品牌管理组织无法支撑品牌战略实施    品牌战略失败之谜(五)——品牌战略缺少滴水穿石的定力坚持    品牌战略失败之谜(六)——品牌战略如何软着陆?    写在前边    近期,笔者就自己对品牌战略 【阅读全文】
更新日期:2007-12-9 20:23:36 | 作者:刘文新 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·品牌战略失败之谜(一)——浅谈品牌战略如何导入    品牌战略失败之谜(二)--如何选择品牌战略咨询公司    品牌战略失败之谜(三)——错误理念是品牌战略的“毒瘤”    品牌战略失败之谜(四)——品牌管理组织无法支撑品牌战略实施    品牌战略失败之谜(五)——品牌战略缺少滴水穿石的定力坚持    品牌战略失败之谜(六)——品牌战略如何软着陆?    写在前边    近期,笔者就自己对品牌战略 【阅读全文】
更新日期:2007-12-9 20:22:55 | 作者:刘文新 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

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刘文新专栏

姓名:刘文新;

职称职位:刘文新品牌战略与营销管理专家

简介:刘文新品牌战略与营销管理专家被业界誉为[品牌战略导航专家]在8年的品牌营销研究与实战中,既为大型企业集团成功导入了品牌战略管理体系,使其降低品牌建设成本、不断累加品牌资产的同时,巩固、提升了品牌地位;也为多家中小企业提供了卓越、适合的品牌战略与营销体系,使其成为雄居一方的地域强势品牌。实战中,凭借着销售管理、促销主管、市场经理、市场总监、策划总监的营销工作经验和深厚的理论功底,总结研发了保证企业品牌建设与销量平衡的营销模式:"品牌战略驱动--低成本快速提升销量"体系,受到了众多企业,尤其是中小企业的欢迎。曾经为中国春风事业集团公司、承德露露、河北省医药药材公司、康明眼镜连锁机构、五羊皇冠食品有限公司、河北骏通(北京现代汽车4S店)、奇瑞汽车、海信空调、美的空调、中国移动、波导手机等著名品牌提供了品牌战略、营销体系规划,以及区域市场的促销活动、营销策划执行、培训等工作。

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