中国城市经营策划的缺席与城市经营模式
作者：兰晓华 文章来源：本站原创 更新时间：2005-7-13
- 等无形资产的经营
每个城市政府都力图提高自己城市的竞争力，使城市具备聚集更多的更优质的要素资源的能力，使自己城市成为区域经济发展的"旗舰"。
兰晓华工作室认为，经营城市的概念应当拓宽。经营城市还应包括城市精神产品的经营，城市绿色的经营，城市文化历史的经营，城市品牌的经营。城市经营既包括对城市局部的经营，也包括对城市整体的经营；既包括对城市有形资产的经营，如城市品牌经营，也应该包括对城市无形资产的经营。进一步讲，对城市无形资产的经营是城市经营中不可缺少的有机组成部分之一，随着城市化程度的进一步提高，城市无形资产在经营中的地位和作用将愈发凸显。无形资产是不能计量的，但是财富确实存在。无形资产不可以直接计量，但可以间接体现出来，又可以把握。例如大连，无形资产可以转化为有形资产。开始时人们对绿化等有不同意见，不明白种花种草有什么意义。到后来认识到“小草也是生产力”！因为筑巢引凤既引起城市级差地租上涨，又引来投资的增加和因投资的增加引起的税收的增加等。这就是无形资产的显现。
总之，通过经营城市，就是要提高城市的辐射力、吸引力和综合服务能力，提高城市的教育文化水平、科学技术水平、道德素质水平。发挥聚集效益，增强城市的生产力和核心竞争力。提供良好的外部条件，消除外部不经济性。使城市成为生产力的积聚体、精神文明的积聚体，最终使城市真正成为列宁所说的政治、经济、文化与精神生活的中心。
兰晓华：品牌营销专家，主要著述有《地产新营销》（合著）、诗集《山城烟雨》等，工于谋势、善于策略、精于实战、擅长事件创意行销、专注于品牌规划、定位、营销、传播及企业文化。
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