管理大师德鲁克论老师
作者：李宣漫 文章来源：本站原创 更新时间：2007-11-14
- “只要一提到彼得.德鲁克的名字，在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来倾听！”——哈佛商业评论
今天，看到德鲁克《旁观者》中的一篇文章“怀恩师”，其中德鲁克论述了许多自己对老师的观察，对我们做讲师的人来说，启发不少。
德鲁克是一位管理大师，但并不算是一位老师吧。但他在文章中说，他一直在寻找真正的老师，到处探访他们的身影，观察他们的教学方式，并且一听说有“大师级”的老师，就设法去听课。（我的随想：从这一点看出，德鲁克还是挺关注学习和培训的吧！）
德鲁克说：“学生总是可以辨认出老师的好坏！”（我的随想：看来，老师的好坏还是要由成败来论啊！学生喜欢的就是好，学生不喜欢的就是不好！好象有道理，又似乎不很公平。）
德鲁克说：“我从未看过做法完全相同的两个老师，每个老师都有其独特的表现方式。使一个老师成为第一流的方法，似乎对另一个老师来说完全没用，而另一个老师或许也不会采用这种方式。这个现象真令人困惑，至今我仍大惑不解。”（我的随想：在现在的培训界，有那么多的老师在模仿别人，丢失了自己！模仿别人，你永远也只能是像别人，永远不会是别人！我们要坚持自我啊！）
德鲁克说：“有些老师是不用语言的，就像苏菲老师。有些老师却很爱说话，甚至很少示范。有些老师只教天才学生，有些老师特别会教新生。有些老师比较会上大班课，在众多学生的面前讲课，可以让大家连续7个小时目瞪口呆地听他讲课。有的老师则在教小班时，比较得心应手。好老师就像有节目主持人，他们需要观众。有的老师是用书写的方式教学，而不是口语。”（我的随想：其实世界本来就是五彩缤纷的，什么样的讲课模式都会成功。关键我们要找到适合自己的，又让学员喜欢的讲课方法！）
德鲁克说：“所有大画家几乎都是名不见经传的平庸画家教出来的。”（我的随想：师傅领进门，修行靠个人！弟子不必不如师，师不必强于弟子啊！所以，做为学生，也不用挑剔老师是不是最好，关键在于自己能学到多少。）
德鲁克说：“通过‘教学观摩’，我很早就下结论道：老师没有一定的种类，也没有完全正确的教学法——教学就像一种天赋，教学是个人特质，和技巧和练习无关。多年后，我又发现另一种老师。更正确的说法该是，他们会激发学生学习。他们之所以能做到这一点，并非因为他们有特殊的天赋，而是凭借着一种方法来导引学生学习，正如我小学四年级的老师埃尔莎小姐。他们发掘每个学生的长外，并为他们立下近期与远程的目标，让他们更上一层楼。然后，再针对每个学生的弱点下对策，使他们在发挥自己长处时，不至于受到弱处的牵制。这些老师并使学生从自己的表现中得到相当的回馈，进而培养自律、自我引导的能力。这样的老师多半会鼓励学生，而不是一味地批评，但是他们也不会滥用赞美的言辞，以不至失去刺激的效果。他们认为该给学生的主要奖励就是满足和成就感。他们并没有‘教’学生，而是为学生设计出学习的方法。因为总是采取一对一的方式，这种教学法几乎适用于每一个学生。”（我的随想：大家都知道盖洛普在推行“发挥优势”的理论，但在德鲁克的《卓有成效的管理者》一书中，早就提出过优势理论。做为管理者也好，做为老师也好，关键是要帮我们的下属/学员找到他们的优势。）
德鲁克说：“因此，有两种截然不同的老师，一是天赋型的，另一则为学生设计学习课程，以方法为主的。教书是一种天赋才能，天生的老师可自我改进并成为更好的老师，以方法为主的老师则有一套几乎人人适用的学习法。事实上，天生的老师再运用一点教学法，就可以成为伟大的老师，也可成为无所不能的名师，不管是在大讲堂上课、小组教学、教初学者或是指点已相当精进的学生都能愉快胜任。”（我的随想：万事中总有科学，我们不能否认。不管天赋高低
“李宣漫”专栏延伸阅读：
读者评论：（只显示最新10条。评论内容只代表读者观点，与本站立场无关！）
更多>>
中华健康每日推荐
-
关注此文的读者还看过
-
主编推荐↓
-
热点关注
 | 爱“钱”还是爱“事业”？ | 02-20 |
| 没有问题要我们干什么！！ | 02-17 |
| 企业·家 | 02-15 |
| 厂家组织有关KA大卖场培训的几点细节 | 02-01 |
| 完善细节，提升经销商培训得效果 | 02-01 |
| 2007，“中国年”序曲 | 01-31 |
| 中国式富豪的成长 | 01-27 |
| 不要等胎儿长到1米8才往外生 | 01-26 |
| 别让赊销这把剑刺伤 | 01-26 |
| 如何挖掘新媒体商业价值（连载1） | 01-25 |
| 民营企业人力资源管理的指导性原则 | 01-23 |
| IDC产业将掀起绿色革命的潮流 | 01-21 |
-
关注此文的读者还看过
-
主编推荐
-
热点关注↓
 | 白酒新文化运动时代到来了？ | 12-13 |
| 再论财经主持人的企业针对性 | 10-16 |
| 啤酒营销的创新与实践 | 10-15 |
| 高效的品牌营销必须是全员化的品牌营销 | 10-15 |
| 怎样解决药业集团大企业病 | 11-17 |
| 中国房地产企业集团管控模式 | 11-17 |
| 创业老板成功十要素——有成功意识才有成功 | 10-27 |
| 世界500强中外工程建筑企业之比较 | 10-12 |
| 海航和陈峰的绝对挑战 | 09-29 |
| 华为和任正非的绝对挑战 | 09-29 |
| 新东方和俞敏鸿的绝对挑战 | 09-29 |
| 绩效管理综述--世界500强绩效考核(KPI) | 09-26 |
今日财经要闻
股市大盘
创业指南
更多>>
文库精选
更多>>
