·在中国的企业当中，制定营销战略似乎只是大企业的事情，中小企业甚少有清晰的战略，有的甚至没有。在这些企业的思维中，一方面认为与执行比起来，战略是虚无飘渺的东西，另一方面，最主要的是他们不知道怎样制定一个合适的战略。事实上，许多知名商学院的专家学者绞尽脑汁，想研究出一个理论框架来指导企业如何制定战略，但结果并不理想，因为制定营销战略是一个极其复杂的系统工程，不仅仅是一个简单的目标，更不是一句响亮的口号
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更新日期：2008-1-3 11:52:04 | 作者：林岳 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·随着珍奥、如新、宝健和蚁力神第二批正式获得直销经营许可证，继雅芳之后，又有直销企业走入了围城，正所谓有人欢喜有人忧，城外有的“人”等得成了长颈鹿，而城里的“人”真的有那么幸福吗？ 我们暂且不评论国家商务部的策略和招数，自从去年政府的《直销管理条例》与《禁止传销条例》出台之后，“申请牌照”这4个字成为了很多直销企业心中巨大的石头，要想抢占中国这块令人垂涎的蛋糕，就必须先取得入场券，但是，取得入
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更新日期：2008-1-3 11:51:26 | 作者：林岳 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·当中国足球队仅以一个有争议的点球战胜新加坡队之后，相信所有中国球迷的心都再次 跌到了谷底。平均在一亿人中选出一名主力国脚的中国队，竟然在90分钟内对新加坡人 束手无策，要知道，新加坡只是一个区区几百万人口的移民国家，11人当中还有不同肤 色的队员，难怪在国际足联的排名中，中国只名列世界的103位、亚洲的第15位，这个 创历史新低的成绩的确真实地反应了目前中国足球的现状，球迷
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更新日期：2008-1-3 11:50:17 | 作者：林岳 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·听到香港路劲基建以12.8亿买下顺驰55％的股份时，先是吓了一跳，但定下神来之后，才发现这其实是一种莫大的“侥幸”。 顺驰中国董事长孙宏斌一手培育了十几年的“孩子”就这样以低廉的价格卖给了他人，泪如雨下也好，心如刀割也罢，作为师父柳传志、王石等外人都是可以理解的，毕竟孙宏斌曾经是那么的雄心勃勃、踌躇满志，而且其扩张计划是那么的大刀阔斧、大张旗鼓，连行业老大哥王石看了都胆战心惊，连忙奉劝他要稳
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更新日期：2008-1-3 11:49:36 | 作者：林岳 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·近年来，因为工作压力和职业枯竭（JobBurnOut），一个个社会精英的生命在我们眼前消逝的事例越来越多，青岛啤酒老总彭作义游泳时心脏病突发死亡、爱立信中国总裁杨迈54岁猝死在跑步机上、大中电器总经理胡凯因心脏病去世、均瑶集团总裁王均瑶因病去世，年仅38岁、华为公司25岁员工胡新宇因连续加班心力衰竭而亡、戴尔公司员工郑杰在加班时突然倒地，50多天后因胃癌死亡……等等这些触目惊心的事例都不是突然发生
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更新日期：2008-1-3 11:48:54 | 作者：林岳 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·近期有许多朋友咨询我关于怎样面对职业压力的问题，以及如何更好地使自己的职业规划更加清晰。在交谈中发现，很多人对自己的职业发展还是存在一些迷茫和困惑，就连一些做到大型企业中层管理的人还存在这样的迷茫，面对紧张忙碌的工作，他们常常在劳累的过后思考自己生存的目的，思考自己拼命工作的缘由，思考自己工作和生活的苦恼。思考之后发现，似乎只是为了工作而工作，或者为了金钱而工作，失去了很多本来自己认为更加重要的东
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更新日期：2008-1-3 11:46:46 | 作者：林岳 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·在今年的两会上，总理温家宝强调了要加快社会信用体系建设，要加大整顿和规范市场秩序的力度，特别是继续抓好直接关系人民群众身体健康和生命安全的食品、药品等方面的专项整治。要严厉打击制售假冒伪劣产品、非法传销和商业欺诈行为。无容置疑，温总理说出了广大人民群众的心声。这样的声音预示着2007年国家治理直销市场环境的决心，我们也可以看出国家不仅仅是在严打传销，也是在为获得经营许可证的直销企业提供有力的保障。
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更新日期：2007-12-7 11:25:51 | 作者：林岳 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·亲爱的大学生朋友们： 大家好！相信近年来，各位都能感受到就业形势的严峻，感受到来自家庭、社会和自己内心深处的压力，特别是最近的一则热点新闻——“花费百万留学八年，硕士回国月薪仅千余”更是让大家心烦意乱，留学读了那么多年的书，花费了父母的血汗积蓄，取得两个硕士学位的海归竟然只能在广告公司当一名业务员，月薪1500。 女研究生月薪1000做保姆、硕士不屑月薪600元领失业金……等等越来越多
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更新日期：2007-12-7 11:25:05 | 作者：林岳 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·在服务过的不少家族企业中，我常常听到一些老板这样的声音：“头疼，每天天一亮，就有这么多的人要吃饭”，“我信任的人居然背叛了我”，“有些员工，连迟到这些小问题都要我去说才会改”，“企业做得越大，感觉越累”，“那些什么总监和高级工程师，有时候连我都不如”，“发展到现在，好像开始停滞不前了”，“万一我病了，或者不在公司了，真不知道这企业怎么办”……各种各样的牢骚还有很多，这些算是比较典型的，其它的大多都
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更新日期：2007-12-7 11:24:26 | 作者：林岳 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·尽管管理咨询业在西方有一百多年的历史，但是在中国还只是个蹒跚学步的婴孩。造成这种行业发展缓慢的现象，甚至出现鱼龙混杂、良莠不齐、坑蒙拐骗的咨询公司，归根结底与中国企业家的观念、企业的执行力和咨询专业人才严重缺乏有关。 咨询环境差强人意 由于中国没有诚信体制，再加上很多人在创业遇到困难的时候习惯于寻求亲朋好友的帮助，而不是像西方国家一样，会去找有契约关系的咨询机构，这种根深蒂固的观念导致
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更新日期：2007-12-7 11:23:49 | 作者：林岳 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
