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今天是:
   ·上路了,才发现这是一条疯狂之路    十年前的我,根本不懂职业规划。在第一份工作宣告失败后,我去了一家广告公司,开始了广告生涯——一个广告业务员。初接触广告人,发现他们挺怪,或深不可测,或行事奥妙,而且一个个出语惊人——“活脱脱是一帮疯子!,但没多久,我也疯了。    在入司不到十五天的时间,我就创下公司成立以来签单速度最快纪录。那段时间,我起早贪黑,一辆单车跑遍整个古城,皮肤晒得又黑又亮,可心里 【阅读全文】
更新日期:2008-1-26 21:34:51 | 作者:李玉萍 | 编辑:逸翔 | 文章来源:原创

   ·——从市场细分看保健品行业的前景    整合营销时代    1990年,美国企业营销专家劳特明教授提出了整合营销理论,强调用4C组合来进行营销策略安排,4C即消费者的欲望和需求(Consumerwantsandneeds),消费者获取满足的成本(Cost),消费者购买的方便性(Convenience),企业与消费者的有效沟通(Communications)。他的整合营销理论主张重视消费者导向,其精 【阅读全文】
更新日期:2008-1-26 21:25:06 | 作者:李玉萍 | 编辑:逸翔 | 文章来源:本站原创

   ·——谈建立全程信用管理模式    赊销是一把两刃剑    20世纪90年代以来,赊销的应用越来越广泛,在医药食品、纺织、机械等竞争比较激烈的行业,就更为常见。据不完全统计,每年通过赊销方式完成的交易额已达到60—90%,而且每年应收帐款总量仍在逐年递增。无疑,通过适当的赊销可以扩大销路、提高市场占有率,然而不良赊销造成企业资金不足、周转困难,实际利润降低,严重制约和威胁着企业的生产和发展。     【阅读全文】
更新日期:2008-1-26 21:17:11 | 作者:李玉萍 | 编辑:逸翔 | 文章来源:本站原创

   ·问题:    我在一家小型的服务性企业上班。    我是一个领班。    可是下属们都无工作的积极性,我到社会时间不长,该掌握那些管理要领呢?    领导很器重我,我也很想把工作做好,我怎样做呢?怎样应对当前局面呢?    如果把中层管理者比喻为球场上的教练,那么基层管理人员就可以比喻为队长——不但要在场上指挥队友共同进攻,更要身先士卒地冲锋陷阵。他们是企业不容忽视的中坚力量,是企业发展的基础,又 【阅读全文】
更新日期:2007-11-14 7:33:17 | 作者:李玉萍 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·调查:中国企业领导力落榜?    近日,翰威特2003年“领导力最佳雇主”调研揭晓。其中荣获亚太十佳公司有五家是印度公司,而中国和韩国公司却无一获选。在榜上有名的5家印度公司中,WiproLimited在5家企业中居榜首。    翰威特公司亚太公司总裁麦伯龄先生解释说:“Wipro之所以能够荣登榜首,是因为他们是一家有着极佳领导力发展能力的公司。Wipro所属的软件行业,是很难留住优秀的人才,但是 【阅读全文】
更新日期:2007-11-14 7:32:17 | 作者:李玉萍 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·问题所在    笔者在进行咨询服务的过程中,企业都不同程度提到执行力的问题。如A企业成立于2000年,通过短短四年的运做,目前已发展成为行业内的领先品牌。虽然,企业的销售成几倍的增长,但同时遭遇了发展的瓶颈:    1、缺乏明晰的年度产品发展计划;    2、虽然,企业每年推出的新产品多达几十个,由于缺乏重点,区域销售人员往往是“丈二和尚摸不到头脑”,因而表现出来是低兴趣度。    3、新产品推广 【阅读全文】
更新日期:2007-11-14 7:31:33 | 作者:李玉萍 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·在中国,保健品一直是创造奇迹的高手——先是补钙市场、补血市场、后来是减肥市场、维生素市场……,一个又一个的蛋糕都被保健品以超凡的手段接二连三地挖掘出来。但是保健品近年的门前冷落,让人无法想象其当日的辉煌,难道就没有蛋糕了吗?    排铅市场又一个蛋糕?    笔者在偶然机会了解到排铅市场,发现这是一个潜力巨大的市场。据研究,我国近3亿2~14岁的儿童中,有相当一部分的儿童血铅含量超过100微克/升 【阅读全文】
更新日期:2007-11-14 7:30:41 | 作者:李玉萍 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·海尔物流    2000年3月31日,海尔正式启用了座落在海尔开发区工业园的海尔国际物流中心。该中心高22米,拥有18056个标准托盘位,其中原材料9768个,成品8288个,包括原材料和产成品两个自动化物流系统。它由国家863计划项目海尔机器人的有限公司整合国内外资源建设而成,采用世界上最先进的激光导引技术开发的激光导引无人运输车系统、巷道堆垛机、机器人、穿梭机等,全部实现代物流的自动化和智能化 【阅读全文】
更新日期:2007-11-14 7:29:55 | 作者:李玉萍 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·森林里一只蚂蚁在得意地跳着大象常跳的舞,因为它一直想变得像它那样威武。突然,远处传来大象沉重的脚步声。蚂蚁吓了一跳,心想这下可完了,再也不能威了,于是拼命往地里转,头钻进去了,却忘了脚……经过的狐狸笑了起来:“瞧你那份德行,到大象头上去跳不就行了……”。    这个小蚂蚁一直期望自己能像大象一样威武,但是真正面对的时候,才知道自己的力量是那么的悬殊,以至乱了方寸。孰不知,大象虽大,但同样存在自己的 【阅读全文】
更新日期:2007-11-14 7:28:48 | 作者:李玉萍 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·“魔鬼好象狮子一般遍地游走,寻找可吞吃的人……”。在日常生活工作当中,人们最容易忽视的就是细节,因而给魔鬼许多可乘之机。可见,许多时候人并不是被大事打倒,而是败在一些不起眼的细节上,正所谓“千力之堤,溃于蚁穴”。    营销——成也细节,败也细节    在产品日趋同质化的今天,赢得市场占有率,归根结底是博得人心占有率。消费者与产品的关系犹如男女谈恋爱——最初的认识是通过媒体等公众媒介(而更多的是直 【阅读全文】
更新日期:2007-11-14 7:27:48 | 作者:李玉萍 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

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李玉萍专栏

姓名:李玉萍;

职称职位:李玉萍,普大企业顾问有限公司总经理

简介:李玉萍,普大企业顾问有限公司总经理;品牌营销管理专家,职业品牌专家;中国CME签约讲师、北京理工大学MBA客座教授、中国官方品牌认证机构客座教授;中国科学院培训中心,企业家联合会培训中心讲师;国内多家企业营销及公关顾问;国内多家期刊特约撰稿人。李玉萍曾任职国内大型民企及上市公司市场总监、营销总监、销售副总等职,积累了丰富品牌策划、管理经验、全国市场推广以及管理经验。

出版专著 :

《蝴蝶风暴》《与"牛"对话》

《人力资源总监的烦恼》《当老板承诺高薪时......》

《华容策划实录》《长袖善舞》

《与魔鬼较量》《来点感情用事》

《新产品营销管理技巧》

《自造不凡》

联系电话:0755--81326872,13924672072

Mail:liyuping@china.com.cn