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今天是:
   ·上海卓跃管理咨询有限公司首席咨询顾问庞亚辉    8月16日晚上,即刘翔正式出场参加110米跨栏比赛的前两天,与朋友一起享受奥运赛事是聊及刘翔,一致认为,如果刘翔在北京奥运会上赢了,他将会创造新的辉煌,并且是刘翔体育生涯的最辉煌的时刻,当然身价也会呈现倍增效应。如果输了,也就意味着刘翔身价会是走下坡路的开端。    然而,令人意向不到的是,在正式预赛时,刘翔因为脚伤的原因选择了一种极端的方式终结了 【阅读全文】
更新日期:2008-8-20 11:18:30 | 作者:庞亚辉 | 编辑:英子 | 文章来源:本站原创

   ·上海卓跃管理咨询有限公司首席咨询顾问庞亚辉    体育用品市场两大巨头耐克和阿迪达斯是老对手,在奥运赛场上也不例外。耐克押宝式赞助部分有可能成为热门的明星和运动队,要求代言人或代言队在比赛时穿耐克运动服,以期随着代言人或代言队的夺冠而一同闪亮。而阿迪达斯则获得了让任何夺冠队伍在领奖台上只穿阿迪服装的权益。这样的争夺对于品牌提升和竞争,是否还有意义?这是目前一个被人们广泛争论的话题。    其实,从 【阅读全文】
更新日期:2008-8-15 10:03:48 | 作者:庞亚辉 | 编辑:英子 | 文章来源:本站原创

   ·庞老师,    就格力专卖店老板潜逃事件及其延伸的问题,想采访您,感谢支持!    《华夏时报》记者王慧.    问题:近日,媒体不时曝出格力专卖店老板潜逃事件    《华夏时报》:根据您的了解,格力捆绑经销商自建渠道的模式是如何运作的?    庞亚辉:格力主要是在各省与一些优质的经销商组建控股或非控股的销售公司,从深层次的资本层面进行合作,然后以这些合资销售公司为依托拓展当地的市场,如组建专卖店 【阅读全文】
更新日期:2008-7-26 20:19:20 | 作者:庞亚辉 | 编辑:逸翔 | 文章来源:本站原创

   ·庞老师您好!    很高兴与您取得联系!我想了解的情况大致如下。    期待您的回复!    中国企业报安也致    安也致,你好!    很高兴我们交流。就你的几个问题,简要回复如下:    1、目前在软水市场上是否是外资的技术和产品占绝对优势?市场前景如何?存在主要问题有哪些?    庞亚辉:软水机与直饮机、纯水机一样,都属于终端水处理行业范畴。软水机是一个舶来品,目前中国大陆的软水机市场,确 【阅读全文】
更新日期:2008-7-26 20:12:57 | 作者:庞亚辉 | 编辑:逸翔 | 文章来源:本站原创

   ·日前,上海卓跃咨询管理公司首席咨询顾问庞亚辉先生就美的收购小天鹅及其白电战略、中国家电行业的产业走势、竞争格局等问题接受了《中欧商业评论》记者支维庸小姐的书面及电话系统采访,该采访刊登在4月份新近出版的该刊创刊号上。此整理出来,以飨读者诸君。    《中欧商业评论》:您所了解的美的,是一个怎么样的企业?包括其组织管理架构、发展战略、核心领导人等方面。在您看来,美的的核心竞争力在哪里?    庞亚辉 【阅读全文】
更新日期:2008-5-16 9:28:51 | 作者:庞亚辉 | 编辑:英子 | 文章来源:本站原创

   ·日前,上海卓跃咨询管理公司首席咨询顾问庞亚辉先生就海尔推出的“卡萨帝”品牌及其转向国内销售等事宜,接受了《中欧商业评论》记者的书面专访,此整理出来与各位交流。    庞老师:    我是《中欧商业评论》记者支维墉,感谢您百忙之中接受采访。3月26日,海尔的卡萨帝冰箱在国内上市了,海尔称这是美国制造、中国销售,定价也比普通并向高很多(单价大约2万元)。这可能是国内家电企业第一次采用“进口内销”的模式 【阅读全文】
更新日期:2008-5-9 16:51:32 | 作者:庞亚辉 | 编辑:英子 | 文章来源:本站原创

   ·危机意识和利益相关者管理双重缺失,南方高科走麦城 上海卓跃咨询管理有限公司首席咨询顾问 庞亚辉     “如今的企业正处于一个危机四伏的年代,每一个企业都应该而且必须培养自己的危机意识和危机管理的能力,否则危机一旦爆发,损失将会是惨重的甚至是毁灭性的。”笔者曾多次向企业界疾呼。     企业的盲目多元化发展、太过于看重规模化、产品质量不过 【阅读全文】
更新日期:2008-4-11 13:21:30 | 作者:庞亚辉 | 编辑:英子 | 文章来源:本站原创

   ·上海卓跃管理咨询有限公司首席咨询顾问庞亚辉    如果为刚刚过去的2007年为家电连锁业态寻找一些关键词,那么大店战略、厂商关系改善、企业并购、品类升级必将成为当仁不让的主角。岁末,国美斥30多亿元巨资一举拿下被认为是心腹之患的大中电器,此举在改变国美、苏宁两强角力格局的同时,也为2007年国内家电连锁的收官之战划下华彩的一笔。    2007年的家电连锁业态,整体处于盘整阶段,“国际列强”代表百 【阅读全文】
更新日期:2008-3-20 20:40:43 | 作者:庞亚辉 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·以自主品牌操作手机两年多的创维移动公司可以用“失败”连个字作自我概括和检讨,数字为证:2006年4-9月,创维移动共销售了52万台手机,但是从年10月开始,其手机销量就呈现出下滑的趋势,而且这一趋势一直延续到今年6月。据了解,目前,创维移动的手机月销量已下降到不足10万台,今年上半年其亏损已成定局。    创维手机落败的必然性    应该说,创维移动落得今天的尴尬地位,是一种必然结果。自2005年 【阅读全文】
更新日期:2008-2-17 20:38:48 | 作者:庞亚辉 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·笔者在2005年推出危机管理专著《考验:危机管理定乾坤》时,即明确提出中国境内的企业已经进入了一个“危机四伏的年代”!而事实也正验证了这种判断,危机案例似随手拈来:高管危机有茅台掌门乔红涉案事件、古井董事长王效金伏法事件,产品危机有依云矿泉水细菌超标、摩托罗拉手机电池爆炸、龙凤水饺抽检不合格、华航飞机爆炸等事件,企业虚假宣传危机事件如阿玛尼服饰标注不合格、绿谷欺诈癌症患者、如烟害人等事件,产品代言 【阅读全文】
更新日期:2008-2-17 20:38:05 | 作者:庞亚辉 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·在2007岁末来临之际,以声誉和美誉度为重要考量指标、由美国《财富》杂志评选的第二届年度“最受赞赏的中国公司”新鲜出炉,与宝钢等资源垄断型企业不同,跻身综合排名第一的海尔集团是以完全市场化的运营而受到市场面和消费者的推崇,联想排名第二。此刻,我们似乎看到一个当年的莽撞少年在逐渐的走向成熟,而《财富》杂志无疑是给海尔举办了一个成人仪式!    曾经的莽撞少年    在宽阔的道路上行走,智慧就是发动机 【阅读全文】
更新日期:2008-2-17 20:37:23 | 作者:庞亚辉 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·以产品提升、人力资源体系建设、营销FromEMKT.com.cn方法为锻造核心,艾博特不显山露水、稳扎稳打,但功夫诗外的结果是,艾博特由此获得连续6个月30%的高速增长,成为终端水处理行业一匹“黑马”,令业界瞩目——    敢于吃螃蟹,率先引进咨询公司    2006年的最后一个季度,地处杭州湾大桥另一端的慈溪市艾博特环保科技实业有限公司与上海卓跃管理咨询有限公司就合作事宜进行接洽,艾博特提出希望 【阅读全文】
更新日期:2008-2-17 20:36:37 | 作者:庞亚辉 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·正如卓跃咨询所判断的,直饮水行业在中国是慢热的过程,急功近利的企业别想在这个行业获得胎多的收益。直饮水从上世纪90年代初以产品形式进入中国至今已经有多个年头,就整体而言,消费者的终端认知度和接受度都得到了极大的提高,同时进入的企业也越来越多,专业性的杂志也出来不少,而且根据卓跃咨询的调研判断,整个终端水处理行业正呈30%以上的速度飞速增长,这都足以说明这个行业已经具有了一定的市场地位,形成了气候。 【阅读全文】
更新日期:2008-2-17 20:35:47 | 作者:庞亚辉 顾坚 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·酒业双雄高管危机回放    5月,国家白酒业的领军者,素有“国酒茅台”之誉的贵州茅台,与公众和股民打起了“太极”,推拿起其总经理乔洪的去与留、浮与沉。其实在“五一”期间,坊间即有传言茅台总经理乔洪因经济问题东窗事发——被“双规”,但该消息一直无法得到证实。5月10日,贵州茅台停牌。5月11日,贵州省纪委党办人员证实,“乔洪确实被双规了。”据称乔洪一案是由中纪委牵头,贵州省纪委和贵州省高检三方联合组 【阅读全文】
更新日期:2008-2-17 20:35:03 | 作者:庞亚辉 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·每年央视“3·15晚会”都成为人们期待的一场饕餮盛宴,并因其敢于揭露内幕,保护弱者、伸张正义而令人大快朵颐!今年的“3·15”,央视同样没有让人失望,把第一炮对准了大红大紫的“非著名相声演员”郭德纲及其代言的“藏秘排油百草减肥茶”广告,并由此再度引起了一场明星代言名与利的大讨论。    综观这则精心炮制的大餐,央视标靶瞄准了两个方向,第一是郭德纲,第二是“藏秘排油”企业,但是却单单把技术监督部门和 【阅读全文】
更新日期:2008-2-17 20:34:14 | 作者:庞亚辉 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

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庞亚辉专栏

姓名:庞亚辉;

职称职位:首席咨询顾问

简介:庞亚辉先生是上海卓跃管理咨询有限公司首席咨询顾问、品牌中国产业联盟专家委员会委员、品牌策划管理师认证委员会委员、中国品牌研究院高级研究员,同时还是东方卫视、CNBC、第一财经频道等电视台大型财经和经营管理类节目《决策》、《中国经营者》、《会见财经界》等名牌电视栏目特约专家。多家商业经管类平面媒体、网络媒体特约撰稿人、专栏作家。 职业经历:先后在《中国经营报》社、中美合资RSD-MAYTAG公司、浙江康泉电器公司、江苏凤凰集团、南京斯威特集团、上海卓跃管理咨询公司等单位任记者、公关策划部经理、市场总监、营销副总经理、高级合伙人等职。

策划案例:新温州模式=战略企业家+职业经理人,提升康泉电器形象;央视首届“荣事达”杯电视节目主持人大赛品牌升级塑造;新鲜与美丽同步,荣事达“彩E” 冰箱成功上市推广格兰仕“光波炉”借“非典”成功营销案例终端制水三分天下,凤凰制水半年内成功启动全国市场,成为行业领军品牌;参与《中国经营报》20周年专刊策划执行;斯威特系:“以资本作局,上游整合洗衣机行业下游组建专业家电卖场”舆论引导与宣传策划深圳水务集团深水海纳直饮机成功开拓市场策划与品牌规划。蓝光股份“蓝光智能窗”全国市场成功招商策划艾波特成功撬动终端直饮水市场成功案例

研究领域:营销组织系统树立、样板市场选择与建立、招商规划和实施、新产品的上市推广、营销系统的绩效考核、营销系统人力资源培训等。家电问题研究:家电产业发展趋势、家电企业战略性选择方向、区域市场格局、家电企业的品牌塑造等。品牌塑造与传播:企业品牌的建立、企业品牌的传播、品牌价值的提升和升级、企业品牌国际化路径选择、分产业企业品牌竞争策略等。

公关与危机管理:企业公共关系、政府公关、企业危机的预防与避免、危机的沟通、企业危机的管理、政府危机沟通、媒体危机应对策略等

培训及演讲活动:国美电器主办“面对销售瓶颈,上海家电突围战略”;美的-荣事达营销公司“洗衣机市场三四级市场发展趋势与对策”;奥克斯集团“奥克斯未来之路把握与市场路径选择;” 小天鹅集团“橱卫电器的竞争格局和未来走向”;合肥荣事达集团“品牌授权与管理”培训;《周末画报》主办杭州“品牌价值与管理高峰论坛”,主题演讲“企业品牌升级战略”;中国移动分公司“商务礼仪规范”培训;上海世博局人才发展中心“企业危机管理与媒体应对”;安徽广播影视职业技术学院“传媒职业经理人素质培养”;上海荣欣家庭装潢有限公司“员工危机意识培养与自我价值提升”;上海易家信息服务有限公司“第三方服务现状与发展趋势”。

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