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今天是:
   ·引言    能够导向成功的管理模式,才会是企业最向往的选择。    何为成功?    无论是家族型企业还是非家族型企业,评判成功的唯一标准都是企业成长速度与企业利润多寡。    企业文化与企业形象都只能被视为是帮助企业成功的手法。    如何成功?    谁拥有“充足的依据、详实的计划”,并经得起推敲与答辩,足以让我相信他能够成功,他才会获得任命或者获得职位的延续。    如何保证?    对执行 【阅读全文】
更新日期:2008-2-23 15:11:16 | 作者:秦庶 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·注:具备足够的经营资金和有效的公共关系,并且把企业当作长久事业来经营的董事长,又称为企业家。    提要:    董事长和经理人对于彼此之间关系的理解和把握,是掌控企业发展的重要事项。    欲作事先作人,对于董事长和经理人都是一致的!    第一章两种角度    理解和把握董事长与经理人之间的关系,必须了解从两种角度对董事长和经理人的分类。    从待人的角度对董事长和经理人的分类    董事长 【阅读全文】
更新日期:2008-2-23 15:08:13 | 作者:秦庶 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·4S汽车服务模式的内涵转变与提升 ——汽车行业从销售到服务的转变与提升 作者:〖中国高管联盟〗首席品牌运营专家  秦庶声明:涉及机密部分暂未公开;如有深度合作意向,请联系作者本人。 一、传统4S汽车服务所谓4S店,是指集整车销售(sale)、零配件(sparepart)、售后服务(service)、信息反馈(survey)四位一体的汽车销售模式,是特许经营模 【阅读全文】
更新日期:2008-1-15 14:51:56 | 作者:秦庶 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·2008年,中国踏入世界舞台的中心!    在这个注定不平凡的年度,中国高管联盟以成熟的意志、稳健的脚步,踏上了新的征程。    征途是否顺利的一个关键要素是,我们对征程沿途环境是否已经准确了解和把握?    作为从互联网领域起步的职业经理人,我从2000年开始就是这么描述新经济和其中的芸芸众生相:    新经济,如同一片鲜花盛开的大池塘,池塘大得一眼望不到边际,池塘的中心就是传说中遍地金银佳肴任 【阅读全文】
更新日期:2008-1-4 15:00:25 | 作者:秦庶 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·信息时代对企业经营的重大影响    2000年以来,市场竞争空前加剧,营销难度年增数倍,经营成本猛增而利润锐减,……    原因何在?    原因在于,信息时代极大的缩短了各方面的差距:    外在形象可以模仿    核心技术可以跟上    商业模式可以拷贝    一切的一切,都在导向同质化竞争:基层人员在拼刺刀,管理人员要上前线,……    “蓝海战略”迎合了企业对于竞争现实的逃避倾向!一时之间 【阅读全文】
更新日期:2007-12-27 22:32:46 | 作者:秦庶 | 编辑:半只烟 | 文章来源:本站原创

   ·      2001年11月,当我的职位由创升公司COO变为太利集团董事长助理,我经历了职业发展中比较鲜见的“空升”,而更为罕见的是“直升两级”。 空升兵的烦恼      职位直升两级,薪酬待遇同时翻番,在许多人的眼中一定会艳羡不已,但在我接受这次空升之际,心中却充满了危机感。先前就研究过 【阅读全文】
更新日期:2007-12-27 22:30:10 | 作者:秦庶 | 编辑:半只烟 | 文章来源:本站原创

   ·【引文】    顾修全博士著作的《自我创富学》开篇自序的三段话,摘引如下:    这是一本“铸造富豪”的奇书。    “富豪”有两大类:其一是获祖先庇荫,承继巨额财富,含着银匙出生的“幸运儿”;其二是不断奋斗,从无到有,白手兴家,自我创造财富的“造命人”。    我无法将时光倒流,教你再投胎生入豪门旺族,成为一个幸运的二世祖。但我可以教你扭转劣势,从零作起,运用你与生俱来的心灵力量,改造命运,石破 【阅读全文】
更新日期:2007-12-19 15:40:52 | 作者:秦庶 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·记者 孟黎  中国高管联盟是企业实战咨询的智业联盟,不但提供实战咨询,而且提供实战执行,帮助企业降低市场开发难度,获得市场竞争优势。近日,该联盟秘书长、营销专家秦庶接受了本报记者的专访。  记者:在众多企业咨询机构中,高管联盟有什么特点?  秦庶:中国高管联盟在为企业提供咨询和培训的同时,还可以向企业派遣经理人负责经营实战,替企业在市场竞争中拼杀——这是企业迫切需要的。而其它咨询机构人员由于不具备 【阅读全文】
更新日期:2007-12-19 15:37:22 | 作者:秦庶 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

   ·1. 秦庶先生发布的“新蓝海战略”,既是秦庶先生的独创理念,也是【中国高管联盟】的宝贵财富。    邓小平亲笔题写报名、中国金融权威媒体《金融时报》专访秦庶:《寻找“新蓝海”》(2007-12-07)。    2. 秦庶先生舍弃技术路线后,从基层业务人员作到太利集团董事长中国事务助理,仅用了两年时间!    超速发展的支撑是职业规划。秦庶先生主讲的《职业规划与成功学》深受大学生 【阅读全文】
更新日期:2007-12-19 14:53:40 | 作者:秦庶 | 编辑:小林 | 文章来源:本站原创

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秦庶专栏

姓名:秦庶;

职称职位:中国高管联盟秘书长、首席品牌运营专家

简介:秦庶先生发布的“新蓝海战略”,既是秦庶先生的独创理念,也是【中国高管联盟】的宝贵财富。秦庶先生舍弃技术路线后,从基层业务人员作到太利集团董事长中国事务助理,仅用了两年时间!超速发展的支撑是职业规划。秦庶先生主讲的《职业规划与成功学》深受大学生和职场人士的喜爱。 秦庶先生经历了职场非常少见的“空升”(并且是直升2级),而不是“空降”。给予秦庶先生空升机会的,正是流传甚广的《创富者》(一共26集)第十集的受访者郑锦标先生。秦庶先生的职场升迁完全依靠经营业绩表现,没有一丁点的裙带效应,属于“可控性”的职业发展。

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