电动自行车企业的战略方向选择之一
作者：阮仙友 文章来源：本站原创 更新时间：2008-3-10
- 也就是说，企业选择外形创新其成本风险比具有优势。其二，纵观国内诸多的电动自行车生产企业，大多弱小型为主，往往缺乏厚实的市场积累，此时如果投巨资参与技术或选择其他高成本的发展手段，不仅对企业的资金链构成很大压力，也使得企业在分心和缺乏必要财力保障时容易丢掉原有的市场份额；同时，选择外形创新，并不需要企业有太多的资金投入，因此专注于打造产品的外形优势将变得切实可行。其三，在目前，电动自行车的消费群体其人员构成相当复杂，因此存在很大的消费差异。与此同时，消费者尚未对电动自行车的技术属性充分了解，或者行业内部相互间的技术水平没有太大差距的时候，他们往往过多地将产品的外形作为选择购买的主要因素，因此那些不断推陈出新，能够很好把握消费需求的创新外形将非常容易获得消费者的认同。
最后值得一提的是，笔者对电动自行车行业的研究已经两年多了，尽管发表的个人思想报告并不多，但鉴于这些思想成果属于个人的知识产权，并因本人所从事的职业性质，所以一般都是在与企业主的交流、或为企业提供服务和培训中有所透露。然而，笔者前期为相关企业服务时，切身感受到他们依然延续着从前的思路和方法去迎接即将到来的行业变革，没有丝毫的警觉性，这实在令人担忧。因此笔者这些电动自行车行业的系列前瞻性思考，旨在使一些有潜力的电动自行车企业引起觉醒，并提前做好行业洗牌的准备，毕竟错过机会是谁也不愿看到的。
作者系外脑商务策划机构首席策划师、知名策划人，国内著名的企业战略和营销顾问阮仙友先生。十分擅长企业战略和市场营销的研究和策划。
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