电动自行车行业的价值环节再造策略一
作者：阮仙友 文章来源：本站原创 更新时间：2008-3-10
- ，具体也有两条主动求变的路经可供选择。
首先是向电子商务领域拓展，或利用网络寻求更有效的分销方式。当然，这一选择是建立在企业认为渠道是有利可图的观念之上的，同时也可以利用企业现有的市场网络和知识，并愿意使其成为企业最基本的价值实现模式。选择这种价值环节再造方式的最好理由就是，能够适应不断发展的网络社会，持续扩大企业或渠道品牌影响力。
其次是针对传统分销渠道进行创新，比如大卖场、自助店等。同样这种选择是基于企业不愿介入上游环节，只希望尽力将目前所处的价值环节做到适应社会、经济的发展。然而值得注意的是，无论出发点是多么的让人理解，渠道为王的时代总有终结的时候，就是靠着资本规模来取胜的渠道利益，终将在消费品价格竞争的屠刀下轰然倒塌，因为网络渠道的低成本优势是十分明显的。
总之，“主动求变”的价值环节再造策略，没有也不打算局限企业的再造方向、方式，而是强调企业应该不断审视现有价值环节外，还要提前确定或设定各种可能的价值链截取方向，包括向上、向下或横向截取。
笔者系WBSA国际高级商务策划师，国内知名的企业战略和营销顾问，外脑商务策划机构首席策划师阮仙友先生。擅长企业发展战略和市场营销的研究、策划和培训。
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