·经常有朋友来信向我咨询，但因为我比较忙，只能挑一些给予回复，多数情况下，只能针对问题讲一些宏观的思路。记得有一次给一个朋友解答经营的一些问题，他后来又给我电话说：“荣老师，你给我提的都是正常的思路，我们需要不正常的，需要石破天惊的大创意。” 我听后反问一句，“你们正常的都做到了么？”他说，“没有，因为我们想着可能效果不好，就没有做。我们需要非常规做法，需要低成本运作。” 我听后反而一笑
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更新日期：2008-4-29 9:21:54 | 作者：荣振环 | 编辑：英子 | 文章来源：本站原创
·上一个跳楼事件舆论还没有停歇，华为就又出现一名员工跳楼事件。二者相差不到十天，我们不免思索：华为确实有问题。 因为一个伟大的公司不会接连犯相同的错误。 尽管有些情况下，员工个人的行为不应该归咎于公司头上。 但员工接二连三发生近似的行为，我们有理由怀疑公司在制度或是文化上面有严重缺陷，或者一次问题发生根本没有引起公司足够的重视，没有从根本上找原因，没有进行深刻的反省。 但发生
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更新日期：2008-4-29 9:21:08 | 作者：荣振环 | 编辑：英子 | 文章来源：本站原创
·每逢过节，都是很多商家最繁忙的时候。这时候通过一种手段将产品和服务通过网络形式进行推广不失为明智之举，而且只要能将快乐的节日气氛注入产品和服务的品质，你就可能激发他们更多的共鸣和情感偏好，得到更多的信赖，既引发了短期的销售又增强了持续的品牌影响力。 一、商家要关注节日情感，网络人心，情激共鸣 节日促销，不只降价一条路，但很多商家都没有办法，大家都降自己肯定不能示弱。比如今年圣诞，当当网
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更新日期：2008-4-29 9:20:15 | 作者：荣振环 | 编辑：英子 | 文章来源：本站原创
·很早就读过《谋事在人》这本书，可以说当初是把它当作小说来看的。因为本书描述了王志纲的策划轨迹与策划思路，仔细品味可以体察这位风云策划大师的成长历程。 王志纲总提到的一句话是名牌的背后是文化。他强调：“文化承载量越大的项目，其效益释放量越大。效益的增长不是算术级数，又不是几何级数，而是原子裂变极数。” 王曾经记者的身份让其具有非常好的大局观，并对多个行业有深刻的感悟，这使得他的发散性思维
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更新日期：2008-4-29 9:19:32 | 作者：荣振环 | 编辑：英子 | 文章来源：本站原创
·现在越来越多的人时常谈到整合营销。《品牌至尊》一书中，曾经描绘过整合营销有三个特点： 1重点由争取新顾客到保有并增强顾客群； 2与顾客或其他利益人双向传播而非单向传播； 3赋予营销更大的使命，视为经营生意的哲学而非只有一项功能。 笔者理解其中的关键就是群，也就是关系；互动，也就是体验；营销就是经营顾客。 说道关系，应该从内部开始。如果一个公司内部无法整合，它势必无法有
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更新日期：2008-4-29 9:18:51 | 作者：荣振环 | 编辑：英子 | 文章来源：本站原创
·我一直认为商业模式高于任何形式的营销和策划。所以经常花一些时间来研究不同企业的商业模式。透过他们的商业模式可以提炼更高层面的智慧。 记得有一次在与一个客户谈到商业模式的问题，他问我什么是商业模式？我和他说，用最简单的话说，就是你赚钱的方法。 如同人一样，找不到自己的优势终生困惑，对于企业，找不到自己的商业模式，迷茫中摸爬滚打，全凭运气。 看了《商业模式》这本书，能让你对一些企业的
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更新日期：2008-4-29 9:18:04 | 作者：荣振环 | 编辑：英子 | 文章来源：本站原创
·我在《营销是动态下的艺术》一文中，曾经讲过几个不是广告的广告。有些朋友看过后很感兴趣，经常问我还有哪些？可不可以再多分享一些。盛情难却，我就再分享一些异类广告。 广告具有阶段性使命 广告的目的是为了宣传，向你的目标客户传递信息，使你的目标受众接受你的产品概念，产生购买欲望。 但不同阶段，广告行使的使命是不一样的。简单来说，产品会有“知道我”，“爱上我”，“勿忘我”三个阶段。
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更新日期：2008-4-29 9:17:13 | 作者：荣振环 | 编辑：英子 | 文章来源：本站原创
·随着带宽技术越来越发达，人们的手机功能越来越强大，视频网站得到更多的青睐。短短几年内，播客网站如雨后春笋般涌现出来。06年甚至被称为中国视频互联网元年。这一年，在YouTube被Google天价收购后，国内的网络视频开始爆炸增长。 土豆、优酷、酷六、六间房等一批视频播客网站纷纷开始扩张，其中几家陆续获得了VC的投资，获得了进一步增长的动力。毕竟对于视频网站，没有规模往往就没有价值。 但
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更新日期：2008-4-29 9:16:15 | 作者：荣振环 | 编辑：英子 | 文章来源：本站原创
·速度是21世纪的货币，如今很多企业倡导的是“先者生存”，“进一步海阔天空，退一步后患无穷”，“早起的鸟儿有食吃”。其核心观念就是一点：速度制胜。抓住一个先机快速发展和突破，最终才能裹挟和整合更多资源，使得企业超常规发展壮大。 然而，我们的很多小企业不敢竞争、害怕出头，总想等待万事俱备、万无一失的情况下出手，殊不知在完美的等待中错过一个又一个时机，最后只能在其他品牌的成就背后苟且残喘，在长不大
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更新日期：2008-4-29 9:14:01 | 作者：荣振环 | 编辑：英子 | 文章来源：本站原创
·很多人都喜欢可乐，因为它不仅好喝，而且还会引发情感的快乐。 因为无论是可口还是百事他们已经给品牌注入了情感的因素。 但说到可乐就不得不说到可乐还有个用途： 劝酒！ 某日跟几个朋友吃饭喝酒。 一君一坐下来就提出：坚决不喝酒。 细问原因，原来近日要和老婆完成造子计划。 为了优生，老婆下了严令。 要是喝酒，罚一个月家务。 偏偏桌上有一个哥们，特好劝酒
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更新日期：2008-4-29 9:12:16 | 作者：荣振环 | 编辑：英子 | 文章来源：本站原创
