·华为又有员工自杀，于是其又成了媒体的焦点，为什么总是你？自杀的员工如同华为的人肉炸弹，总能将公司推倒万众瞩目的风口浪尖上，难道华为是自杀者的摇篮，存在自杀的机制？当任正菲的三高政策：高效率、高工资、高压力中，高压力远远大于前两者，员工心灵上能否负重？很多人用异样的态度对待华为的狼性。我也曾劝华为给狼性加点人性。但是这次我得为华为辩护，不是所有羊都能变成狼，羊更是很难融入狼的团队。一个对家人、对自己
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更新日期：2008-4-29 9:09:05 | 作者：荣振环 | 编辑：英子 | 文章来源：本站原创
·当我们愿意伸出双手，才会增加与他人握手的可能性。 当我们愿意和更多人产生联结，更多的机会才会向我们垂青。 未来是个合作的时代。合作的共赢才会让我们的市场变得更大、收益最大。 只要愿意给更多人提供平台，创造价值是他们，收获价值肯定也有你的份。 举例： 前段时间，陈安之和李阳合作，创造1+1=11亿，共同影响和激励中国人，这不是一个新创举，但至少他们都打开了心态，意识到合
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更新日期：2008-2-24 20:28:20 | 作者：荣振环 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·星巴克不论进入那个市场，都没有上媒体打广告。星巴克全靠的是笼络员工做行销。这在消费产品中，找不到第二个例子。 这让我想到，要成为No.1就得创新，靠一味地跟进模仿是不行的。你看人家戴尔，当都把中间商、渠道作为计算机王朝的杀手锏时，人家却来个直销，砍掉一切不需要的中间环节，所以才成就它飞一般的速度。 星巴克的老总说“星巴克没有高科技、没有专利，成功完全建立在员工与企业的关系上。”
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更新日期：2008-2-24 20:23:12 | 作者：荣振环 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·开始探讨之前，我先抛砖引玉，说一件有意思的生活趣事。 一次跟母亲聊天，老妈给我讲一个她在喜来健理疗时的一件趣事。 说喜来健的老师讲完课后给大家布置作业，就是每个人回家要在早晨来喜来健时，对老伴说三个字：我爱你。众人都说都多大岁数了，还说年轻人说的话。 老师强调，一定要说啊，看看有什么效果。 于是就有这么一个近60多岁的阿姨，回家后的第二天在出门前，对其床上打盹的老伴说，老头
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更新日期：2008-2-24 20:15:13 | 作者：荣振环 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·管理者通常喜欢谈授权，更有甚者倡导无为而治。但授权绝不是弃权，放权也绝不是放任自流。 其实授权的主要的目的是为了授责，授责应该比授权更为重要。被授权的人要是没想到有授责的话，那就根本不应该被授权。 没有责任捆绑的授权一点意义没有。授权和授责必须并行。通过责任进行评估和考核的权力更能达到较好的效果。 个人认为在企业过程当中授责应该优先于授权，通过让其先承担一部分责任进行考核，以期了
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更新日期：2008-2-24 20:14:33 | 作者：荣振环 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·随着网络成为很多人生活中不可或缺的一部分，视频营销又上升到一个新的高度。 各种手段和手法层出不穷。连比尔•盖茨都在世界经济论坛上预言，五年内互联网将“颠覆”电视的地位。这话在一定程度上表明了互联网视频的势头。 为更加明确网络视频营销的应用，我借用六脉神剑作为模型，简要论述视频营销这六大剑招： 第一式：高 基本上是用高人进行高超技艺表演。因为是高人由不得你不信。但
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更新日期：2008-2-24 20:10:16 | 作者：荣振环 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·能不能读懂市场、有效地的玩转市场要看有没有市场思维。 思维能够有效地引领我们以最小的代价获得最好的回报。 尽管行动很重要但是没有思维的行动就是盲动，没有思维的市场活动就如同没有战略部署的战争一样，赢之偶然，输之必然。 市场眼光和思维大致分为5个层次： ①第一个层面是市场信息，思维活动的原料；市场上顾客的信息、竞争对手的信息、供应商的信息等； 不了解市场信息下的决断很多
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更新日期：2008-2-24 20:09:49 | 作者：荣振环 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·搞营销的人首先要意识到在营销活动中有两把重要的双刃剑，舞好了是成功的利器，舞不好伤了自己则是学艺不精导致的必然结局。 1）价格是把双刃剑 ——对客户而言，降价直接增加客户价值，但同时降低客户感知的精神价值； 比如：当长虹疯狂降价打击对手时，很多消费者也争相购买，因为降价顾客付出就少了，相当于价值增加了。但是时间长了，长虹自然给人一种低端的品牌形象，自然就降低了客户的精神价值，这就
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更新日期：2008-2-24 20:08:33 | 作者：荣振环 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·时下流行一个理论，很多老师和培训人经常讲到。就是反木桶理论，大致意思就是说企业决胜的往往依靠其中的长板，利用长板的快速增长来补足短板的缺陷。而不是花精力让在短板上面，讲究是重点突破，以绝对优势冲击市场，获得快速领先。 甚至我还听有的人讲，以前的木桶理论是有害的，因为企业都怕自己的短板会对自己发展造成很大的障碍，必须提高短板的长度，这样企业可能就花很大的精力放在非核心竞争力上面。这样造成企业一
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更新日期：2008-2-24 20:08:03 | 作者：荣振环 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·冯小刚拍摄的“全北京向上看”公益广告“是公益广告还是楼盘广告？”请跟笔者的思路走一遭，相信读者有自己的判断。 冯导近日又成了媒体的焦点，其拍摄的一系列公益广告惹来了很大争议。大伙彻底又上了一回套。 冯小刚的系列公益片广告语为“全北京向上看”，这个广告语其实是为了这套楼盘量身定制的 据说这个楼盘有一块长250米，宽30米的电子屏幕，耗资应该超过2亿元，规模是亚洲第一，是整个建筑群中
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更新日期：2008-2-24 20:06:52 | 作者：荣振环 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
