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终端的生动化和人本化
作者:沈亮    文章来源:本站原创    更新时间:2008-3-9

名、特价原因、特价价格。要求立牌色彩醒目,所设位置进店即见。
  
  六、重新配置服务人员,并对每个服务员的职责范围指定明确,避免导购人员过密现象的出现。
  
  第二天的营业情况,因以上改进措施的到位实施,使局面产生了明显变化,大大满足了进店顾客的期望值。同时对一些表现出特别兴趣的顾客作了一些调查和访问,当然,这种访问是很轻松随意的,以问候的方式,通过不经意的沟通,缩短与顾客间的距离。完后及时做记录以便分析,为三天后的正式开业和后续发展提供了第一手的参考。
  
  

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