相信很多人知道CIS，但也相信没有多少人注意到在CI体系下有一套PIS的存在。PIS（ProducteIdentitySystem产品形象系统），是在CIS基础上建立起来的一套具有市场针对性的形象系统。由于它的高效、灵活，更具针对性，很适合目前国内的市场运作和需求，尤其对于一个新产品入市要求尽可能快地建立起市场，以较低成本创建强势品牌有很良好地效果。下面，仅以“可采”这一产品作一分析，让更多的市场专业人士了解PIS。
　　
　　由于企业形象（CIS）的塑造耗时费力，对于想做百年企业，同时有良好资金实力的企业来说还合适。但对于国内众多新企业来说，那太难了。他们急于入市出效益，急于获得最初的资金积累，从而扩大产业发展，也许到那时他们自然会关注企业形象，现在他们只想现实地走好第一步。PIS的概念正好顺应了这种需求，它的提出是市场和时代的需要，更适合现代的消费观。
　　
　　PIS内容涵盖以下几方面：
　　
　　1.产品文化内涵定位；
　　
　　2.产品卖点定位；
　　
　　3.产品市场区隔；
　　
　　4.包装色彩定位；
　　
　　5.包装主体元素制定及设计；
　　
　　6.印刷工艺及成本测算；
　　
　　7.终端系列制定设计；
　　
　　8.包装形式分类制定；
　　
　　9.产品分析及阶段评估。
　　
　　2001，作为国内首家进入医药连锁终端销售的民族美容品品牌——可采眼贴膜，在国内几大城市的表现可圈可点，这一匹黑马的出现，很大的成功原因在于其很好地树立了产品形象，可以说，“可采”是典型地以产品“形象为先”造就成功的典范。
　　
　　和CIS一样，PIS同样需要确立视觉核心概念。可以看出，“时尚、清朗、专业、关爱”是可采的视觉诉求中心。
　　
　　在产品文化定位上，可采无论采用哪种推广形式，一直有一个很明确的诉求点——汉方。可采主要成份是人参、檀香、当归等二十多种“纯正地道”的天然名贵中药。汉方的提法，进一步强化了可采是中药，植物精华，古方等特点，而“汉方”这一概念可引起消费者更深远的联想，一种秉承历史文化的气息赋予了可采，无形中加强了产品的说明力和神秘感，从而令功效更具保证。但由于外观的时尚，并没有因“汉方”概念令大家产生可采复古的印象。
　　
　　在产品卖点定位上，可采提出“养眼法”这一概念，专注而精简。如果能确立一个好概念，则跨出了创立好品牌的第一步。“养眼法”的概念简洁明了，直指人心，易于受众接受和认知，直接地反映出产品的核心价值。对于消费者来说，这一概念有很强的功效针对性，同时，由于第一个提出该概念，很自然地把自己先塑造成眼部养护的专家形象。相信专业，是大众的共性，可采努力塑造了这一形象。
　　
　　在市场区隔上，可采经过细心地市场分析和摸底，发现可采拥有巨大的市场空间，几乎所有女性化妆品对象都可成为潜在消费者，兼跨化妆品和保健品两大类的可采，无论从功效还是形象都可令女性更易亲近。其实只要想减弱黑眼圈的人士都可以使用可采，但可采很明确地直指工作繁忙的职业女性。
　　
　　在以上几点做了定位之后，随之而来的该是具体面对终端市场的视觉形象了。PIS体系很好的表现就在于在终端推广上的视觉整合功力。首当其冲的包装外观设计，它应该经得起众多业内外人士检验。综观目前整个化妆品市场，可采的包装可以称得上将现代特色和民族特点结合很好的包装，色彩定位上采用蓝青花色，不仅在色彩识别上有很强的特异效果，同时采用传统写意的手法作画面表现，也令该包装使人眼前一亮。良好的外观设计及色彩定位令产品在上市前已成功了大半。
　　
　　在印刷工艺

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