·中层管理者作为一个企业的特定阶层，在企业日常运营过程中起着承上启下的作用，如果说高层是企业的根，给企业这棵大数提供足够的养分，提供根据的话，基层员工就是树叶，一方面吸收着养分，一方面起到美化作用，让这棵大树成为一道风景。那么，中层是什么呢？中层就是树干，起到传输养分和支撑的作用。它的好坏影响到企业的形象和生命。 中层是树干，这不应该成为一句空话，而应该真正的落实到实处。作为一个中层，部门的主
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更新日期：2007-11-3 7:18:13 | 作者：孙运波 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·作为一个成功的管理者,必须首先要明白什么是管理以及管理的目的,很难想象,没有概念和目标的管理会是一个什么样的结果. 企业的“企”字是由“人”和“止”组成，可见我们祖先在几年年前造字的时候就已经认识到，企业管理的真谛就在于人，管理始于人而又止于人；企业之间最大的核心竞争力是人才而不是技术或者产品。再好的技术和产品都是人开发出来的，千变万变又归根到了人上面。 回首我国管理历史，对于优秀的管
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更新日期：2007-11-3 7:17:41 | 作者：孙运波 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·中层管理者和下属到底应该是一个什么样的关系，并不是一个简单的问题。人和人之间的关系本来就是很微妙的，更何况加上了工作的成分。 在我还是一个普通职工的时候，看着我的主管或者部门经理经常严肃的脸，经常的训斥员工，在员工的面前总是一副领导的样子，我很是不以为然，私下和同事们发泄着对主管的牢骚。我一直在想如果我做了中层，成了一个部门的主管或者是部门经理，我一定会很巧妙的处理和下属的关系，绝对不会有员
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更新日期：2007-11-3 7:16:59 | 作者：孙运波 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·在一次总裁培训班上,几位老板在一起讨论中层管理者的问题,有一个老板就这样说:“作为企业的负责人,我们在不断的学习,但是我发现我们的中层却一直停留在以前的位置,我们之间的差距越来越大。”其他几位老板也深表赞同。 在一个部门会议上，该部门经理正在大声的训斥着他的十几名下属：“你们说我整天在外面忙里忙外，而你们一点也不知道替我分担点工作，我要你们有什么用，你们的价值又体现在哪里”….. 古代
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更新日期：2007-11-3 7:16:21 | 作者：孙运波 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·一项关于企业的调查中，其中一项为当你的下属犯了错，你认为最有效的处理方式是什么。在参加此项调查的二百名中层干部当中，有120名干部选择了严厉的批评，以示警告。 另一项针对员工的此项目调查当中，当员工被问及当你犯了错误，你认为部门负责人什么样的态度你更容易接受、更有利于你工作的改进的时候，70%的员工选择的是单独的批评、善意的指导。 从上面的两项调查问卷中，我们可以看的出来，在对待批评问
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更新日期：2007-11-3 7:15:01 | 作者：孙运波 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·每个从学校走出来的都是一个天使，而在走入社会的那一刻就开始堕落…… 2003年8月，我第一次爬上了中层管理的职位，这是我大学毕业以后第一次进入管理阶层，虽然以前也做过业务经理等等，但总感觉那些算不上真正的管理者，而这次的销售经理对我来说却是很是重要，况且这是国内知名的房地产开发公司，更为重要的是这是我付出了比别人更多的心血之后获得的一份荣耀。 想想刚刚走出大学校门的经历，真是哭笑不得，
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更新日期：2007-10-15 11:31:21 | 作者：孙运波 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·孙运波职业经理人，曾担任广告公司策划经理、房地产开发公司销售总监，零售集团企划经理。现就职于某乳业集团.研究方向企业战略规、人资管理咨询。曾在各种媒体发表财经、管理方面的文章近百万字，多家财经媒体专栏作家。欢迎和作者就营销、管理等方面的问题与作者交流：syunbo@126.com
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更新日期：2007-10-12 11:28:58 | 作者：孙运波 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
