·五谷道场被中粮收购，标志着中旺集团要占领中国油炸方便面60%市场份额美好愿望的破灭。此时此刻，中旺集团领导和员工们的心情不好受，我们的心情也不好受，因为这毕竟是我国的一个著名企业在成长过程中受到了重大挫折。这时候我们应该为中旺集团鼓劲，希望中旺集团在受到重大挫折的时候不要灰心，一定要充分肯定成绩、认真吸取教训、奔向光明未来、争取再创辉煌！ 2006年，中旺集团曾以2003.27%的业绩增长速
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更新日期：2008-4-24 11:09:16 | 作者：孙延海 | 编辑：英子 | 文章来源：本站原创
·伴随投资理性的逐渐增强，越来越多的股民朋友喜欢长线投资了。选择长线投资股票主要根据两点：一是市盈率比较低，二是成长性比较好。这两点是缺一不可的。寻找市盈率比较低的股票非常容易，寻找成长性比较好的股票非常困难。因为寻找成长性比较好的股票非常困难，所以在这里专门探讨一下这个问题。 企业的成长性决定其发行股票的成长性。为了寻找成长性比较好的股票应该具有对成长型企业的识别能力，为了成为长线投资高手应
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更新日期：2008-4-24 11:08:03 | 作者：孙延海 | 编辑：英子 | 文章来源：本站原创
·一个上市公司的业绩能否增长以及能否增长很快，这是长线投资者特别关心的问题。业绩能否增长以及能否增长很快既与这个上市公司的内部情况变化有关，也与这个上市公司的外部情况变化有关，在这里专门探讨一下与其内部情况变化的关系。 一个上市公司的内部情况变化可能表现在产品、技术、营销、管理、体制、机制、供应、协作、安全、环保、财务、人事等各个方面，这些内部情况变化都将导致上市公司的业绩变化。内部情况变化可
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更新日期：2008-4-23 20:39:09 | 作者：孙延海 | 编辑：英子 | 文章来源：本站原创
·许多企业领导习惯于就事论事，这个习惯很不好。就事论事有什么不好？有以下四点不好： 第一， 就事论事往往论不清楚。 物有物理，事是事理。论事要明理。论简单的事要明简单的理，论复杂的事要明复杂的理。许多事情看起来简单，其实很复杂，如果不明白与之相关的各种道理就论不清楚。企业领导找人论事，如果被找的人不明事理就会与事无补，如果自己不明事理就更没有指望了。“就事论事”中的“论”字指的
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更新日期：2008-4-23 20:34:56 | 作者：孙延海 | 编辑：英子 | 文章来源：本站原创
·孙延海 搞好广告需要智慧，搞好奥运广告更需要智慧。为什么说“搞好奥运广告更需要智慧”呢？第一，奥运广告是一种以奥运会为题材的广告，搞好这种广告既需要遵循一般广告规律，还需要遵循特殊广告规律。搞好以奥运会为题材的广告客观上要求把品牌宣传与奥运宣传巧妙地结合起来。第二，奥运广告传播面广，无论质量高低都会被比平常更多的人听到或看到，因此不能不比搞一般广告动用更多的脑子。第三，奥运广告竞争对手又多又
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更新日期：2008-3-4 17:24:26 | 作者：孙延海 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·虽然人人都知道“策划”这个概念，但对什么是策划却众说纷纭。这是令人遗憾的，因为对“策划”的定义不统一势必影响策划理论与实践发展。为了促进“策划”定义的科学化，笔下在这里发表一些个人观点。我认为策划是为了达到特定目的而对相关事物进行优化组合的智力性活动。策划有三个特征：第一个特征是智力性活动，第二个特征是对相关事物进行优化组合，第三个特征是有特定目的。可以把这三个特征简称为“三性”，即智力性、组合性
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更新日期：2008-2-27 12:56:08 | 作者：孙延海 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·树立科学发展观是党中央对全党全国人民的要求，当然也是对广大企业的要求。企业科学发展与国家、地区或部门科学发展有共性、有联系，也有区别。它们的共性是都要科学，联系是互相促进，区别是内涵。在这里，我想就企业科学发展问题粗略地谈三点认识，主要目的是抛砖引玉，有错误请批评指正。 一、要增强企业科学发展意识 企业为树立科学发展观应该首先增强科学意识。什么是“科学”？科学就是要反映客观规律。什么是
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更新日期：2008-2-27 12:37:46 | 作者：孙延海 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·当前，全国上下正在深入学习贯彻党的十七大精神。十七大重要精神之一是要大力发展服务业。服务业有很多种类，其中一类是智力服务业。在推动我国服务业发展过程中要倡导发展智力服务业。 智力服务业是智力含量较高的服务业，或者说是智力密集型服务业。智力密集型服务业是相对于劳动密集型服务业和资金密集型服务业而言的服务业。按照服务形式划分，比较典型的智力服务业包括信息服务业、中介服务业、咨询服务业、策划服务业
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更新日期：2008-1-9 21:24:58 | 作者：孙延海 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·最近从google上搜索“人气”发现了3亿多个相关网页，从百度上搜索发现了6千多万个相关网页，这表明人气已经引起了人们的普遍重视。人们重视人气是不无道理的，因为人气是赢利基本条件，人气与财气成正比。 商业性网站和营业场所光临的人越多，有可能花钱的人也就越多，营业收入及利润也就会跟着增多。人气对有可能光临的人还有心理影响作用。一般人都有这样的习惯，即人越多的地方越爱进，进去了就有可能花钱买商品
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更新日期：2008-1-9 21:22:33 | 作者：孙延海 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·企业谋划很重要。企业通过谋划能够提高效益，即减少投入、增加产出或节约资源、增加财富；能够提高效率，即用同样时间做更多事情或做同样事情用更少时间；能够提高效果，即把原来办不成的事情办成，或把原来办不好的事情办好。 要重视企业谋划。谋划需要的是智慧。企业经营管理无论是要提高效益还是要提高效率或效果都应该多用智慧，而不能一味地拼人力、拼财力、拼物力，也不能过分地靠关系和消极地等机遇，更不能伤天害理
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更新日期：2007-12-29 11:20:21 | 作者：孙延海 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·一、企业发展战略很重要 为了提高对企业发展战略重要性的认识，可以先看一看军事战略。军事战略的好坏能够决定战争的胜败。大家都知道，中国革命战争的胜利，就是以毛泽东同志为代表的我党第一代领导集体所制定的革命战争战略的胜利。军队从事战争，企业从事竞争，两者虽然本质不同，但都有一个“争”字。理解了军事战略的重要性，再理解企业战略重要性就不困难了。几十年前，“战略”这个概念只是用于军事领域。1965年
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更新日期：2007-12-17 13:11:52 | 作者：孙延海 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
·为实现企业快速、稳定、健康地发展，企业领导在重视技术、营销、管理、融资等方面创新的同时，也要重视发展战略创新。 （一） 企业发展战略是对企业发展的整体性、长远性、基本性谋略。企业发展战略有“五性”，即发展性、整体性、长远性、基本性、计谋性。这“五性”决定了企业发展战略是非常重要的东西。 对企业发展战略不能忽视。企业领导不能只顾种树、不顾育林，只顾当前，不顾未来，只顾末节、不顾根本
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更新日期：2007-12-17 13:10:53 | 作者：孙延海 | 编辑：小林 | 文章来源：本站原创
