设为首页|收藏本页|用户反馈|网站地图
今天是:
您现在的位置: 中华商界专家网 >> 丁兴良 >> 文章正文
二极分化的营销模式--传统家电与工程项目
作者:丁兴良    文章来源:本站原创    更新时间:2006-7-13

然而,商用中央空调的营销基本上厂家透过设计院或经销商的关系与业主直接接触来参与招标的。   

 同时,无论是家用还是商用,都把中央空调这个大额产品当成项目来营销了。

因为中央空调是一个系统工程,从售前客户咨询、设计方案、样板工程;到售中规范安装、现场沟通,止售后跟踪服务、维修保养等环节,往往涉及的过程是非常复杂的。因此,中央空调具有工程项目本来的特性。

中央空调这个工程项目,概括共有5个特征:1.项目成交周期较长,需多次沟通才能解决问题; 2.项目销售金额偏大,客户选择供应商非常慎重; 3.非常重视售后服务,同时列为项目评估的因素; 4.客户购货非常小心,由项目评估小组决策确定;5.人与产品缺一不可,甚至人比产品来得更重要,这个五个特征中人比产品来得更重要,说明销售人员面对客户往往不是简单的介绍产品,而要有意识地引导客户来购买。

  

四、我们的观点:

然而,因为家用中央空调与商用之间因为消费对象、客户细分、产品结构、销售通路等之间的差异,我们认为:未来中央空调营销之路会形成二极分化模式,即家用中央空调是模块化、标准化、透明化,走传统家电营销发展之路;而商用中央空调才是真正意义上的项目性工程销售是客户个性化、量身定制化、模糊化,走工程项目营销发展之路。

 

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10]  ... 下一页  >> 

“丁兴良”专栏延伸阅读:
  读者评论:(只显示最新10条。评论内容只代表读者观点,与本站立场无关!)
更多>>
中华健康每日推荐
今日财经要闻
股市大盘
创业指南
更多>>
文库精选
更多>>
今日娱乐看点