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[熊大寻] 熊大寻《江山入划》目录
作者：熊大寻    文章来源：本站原创    更新时间：2008-4-17

　　
　　三、 五大法则
　　
　　 古代社会要建立一个品牌也就是老字号，至少要花上百年时间，现代社会十年八年时间形成一个品牌已经不算短了，现阶段则必须在两三年迅速形成区域性乃至全国性的强势品牌。
　　
　　只有这样才能让这个行业里面近半数的消费者来消费你的产品，在一至两年时间里迅速掘到垄断利润，否则超过这个时间，不计其数的模仿者就大量跟进，这个行业或你区隔细分出来的新市场很快就会利润平均化。
　　
　　 由于做广告很难资产运作，只能靠砸钱，所以小企业无法承受。但做渠道就可以资产运作，用产品预期利润来运作，于是我们就有了“推”的机会——用高价格产生的利润转让给通路
　　
　　设计一个高价位，然后把高价位的相当一部分让给通路，从而得到通路的支持。国际品牌的通路是靠品牌的力量维护。国内企业把产品价格定高，更多的钱让给了通路，从而争取到通路经销商。
　　
　　第六章 熊大寻，操盘城市
　　
　　 高智商的人最关键的是三性思维方式，第一是由无到有的创造性，这是道生一；第二是由此及彼的逻辑性，这是一生二、二生三；第三是由分到合的整合性，这是三生万物。基本要素就那么几个，天下事全在分合之间，排列组合是第一等本事。玩画五颜六色的排列组合就是美术家、玩好七声音阶的排列组合就是音乐家、玩好资本、土地和人的排列组合就是企业家，玩好权力、法治、民主三要素的排列组合就是政治家”
　　
　　 “策划是天造一半，人造一半，文章本天成，妙手偶得之，精彩的策划不是人创造的，而是老天本身就摆在那里的，你不过是去发现了他，所以这样的策划做出来，别人才会觉得巧妙之极，叹为观止。”“设法”，这是他的策划理念，包含三层意思：
　　
　　一是策划就是设法解决问题
　　
　　二是好策划要想方设法，穷尽方法
　　
　　三是最好的策划是设定法则，即创造规则
　　
　　第七章 熊大寻访谈录
　　
　　 我经常说，每个人都是世界的一种功能，只要你把上天给你的这个功能找出来，并找到适合的行业来充分发挥这个功能，你就能成功。
　　
　　 衡量一个成功策划人的标准是什么？就是你策划过的城市和企业，过两年你还敢回去找市长和老板喝茶。而不是让人家满世界讲：我给你的钱打水漂了。
　　
　　 这个行业是需要善于解决问题的苏秦、张仪，而不是善于总结描述历史的司马迁，应该让真正能解决问题的人成为这个行业的主角。
　　
　　 怎样看待国外大型咨询公司在国内策划界的作用？近现代西方思想开始影响中国：洪秀全用基督教建立太平天国，孙中山用资产阶级民主思想建立中华民国，毛泽东用马列主义建立共和国。洋为中用是启发之一，启发之二是没有外国人可以亲自改变中国，启发之三是现在全世界都在研究中国“发展才是硬道理”的土话。
　　
　　第八章 在中国民营企业论坛暨中国商会论坛上的演讲
　　
　　 中国最大的哲学家老子，学问比孔子高深得多，并且孔子也曾向老子请教过问题，结果被老子的学问吓出了一身冷汗。但是，老子却没有孔子那样的条件，没有老板捧他，所以名气比他小多了。可见中国最大的名人还是靠我们老板捧起来的（笑）。
　　
　　 吕不韦开始了经营国家的大生意，他策划了四件事：
　　
　　第一，他把子楚策划成了国君

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  • [熊大寻] 熊大寻谈五层次策划
    [熊大寻] 中国品牌策划案例之五：策
    [熊大寻] 中国品牌策划案例之四：策
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