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[熊大寻] 策划舵手,智博商海
作者:熊大寻    文章来源:本站原创    更新时间:2008-4-18

可以扩建机场,扩建城市,谁就先成为门户和客厅。2003年年财政仅5000多万元的迪庆获各种款额4亿多元,2003年、2004年成为香格里拉县城镇开发年,机场两次扩建,城市功能完善,大香格里拉门户、中心和客厅的事实形成。
  
  三、 策划昆明:一是产品策划,整合云南26个少数民族资源,将昆明打造成中国第一个“狂欢之都”,2006年昆明国际旅游节正式实施“天天是狂欢”、“天天是春节”的城市新形象;二是商业模式策划,将旅游与房地产进行了巧妙置换:开发一个200元的走街窜巷吃小吃的城市深度旅游产品,其中100元是用来购房的,2000个100元就可产生一套房子的钱,即消费此旅游产品同时有两千分之一的获得一套房子的机会,为规避彩票性质,消费者以此中奖房子参股旅游公司,由后者运作这些房子,消费者享受产权度假及租金回报。一举三得,一是昆明旅游深度开发,并因为有中奖参股机会而导致回头客大增;二是商品房拆散卖给全国人;三是旅游公司免费拥有大量房产进行产权度假运作。目前,广西南宁房地产协会经过我的允许后正在南宁按此策划进行运作。
  
  四、 策划南岳衡山:2005年7月,应衡阳市南岳区政府邀请策划了南岳衡山,其旅游局曹时桂局长兴奋地说:“湖南有5000人每天都在思考衡山的定位,一直悬而未解,没想到你刚到衡山一天就完美解决了!”
  
  五、 策划井冈山:2006年3月应井冈山市市长王晓峰和笔架山实业有限公司董事长戴诗鹏之邀,对井冈山笔架山景区进行了策划,上山十分钟即提出解决思路,被当地人称为:“十分钟挽救了2个亿的投资”。
  
  熊大寻有一种策划观,他认为:“策划是天造一半,人造一半,文章本天成,妙手偶得之,精彩的策划不是人创造的,而是老天本身就摆在那里的,你不过是去发现了他,所以这样的策划做出来,别人才会觉得巧妙之极,叹为观止。”这就是熊大寻追求第一策划的信念和价值观。
  
  熊大寻策划机构的办公室里挂了两个大字“设法”,这是他的策划理念,包含三层意思:一是策划就是设法解决问题
  
  二是好策划要想方设法,穷尽方法
  
  三是最好的策划是设定法则,即创造规则
  
  熊的“设法”理念很吸引人,每个到过他办公室的人都会被其吸引。他说“策划”分开讲“策”字是创造方法,“划”是运用方法,只会运用方法的人并不算高明。要懂得“设法”的才是高手。
  
  据我所知,熊大寻极擅长竞标和提案,成功率极高!这听取来很牛,其实有其简单的技巧,
  
  熊大寻喜欢下围棋,并且有业余三段的水平,他说:“策划如同下棋的算路,你能算30步,别人只能算20步,一定是你的方案胜出。围棋的算路和策划的算路说白了就是找出价值最大的一手,每一步都能这样走下去,就是必胜。”这就是他胜率高的原因,他喜欢算无遗策、穷尽方法,在竞标前他把别人可能想到的方法都想到,然后想出超越对手并且让人难于想到的思路,最终肯定别人打不过他了。
  
  这是一次前沿媒体和广告研究机构对熊大寻的采访,从中可看出其庙算术及商业模式策划的思想
  
  1、我们常说:企业战略的核心是品牌战略。战略就是首先做正确的事情,而战术则只是把事情做正确。品牌建设的基础是品牌战略,企业战略的核心是品牌战略。那么您认为中国目前的品牌构建现状如何?
  
  熊:我一再强调,品牌是企业干出来的,而不是策划人或广告人建设出来的。品牌来自于内部而非外部,一个企业必须是赚钱的才会有品牌可言,一个产品首先能赚钱才会能形成好品牌,而不是首先打造一个好品牌才开始赚钱。这是一个经济学的因果关系。因此,有好的商业模式的企业才能具有打造好的品牌的条

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