钢构企业一直是比较冷门的行业，关注的人少，但竞争十分激烈，甚至可以用“惨烈”来形容。
　　
　　有的企业高举高打，布局全国，谋求世界，彰显了企业的雄心和霸气，如杭萧钢构、潮峰钢构；有的企业偏安一隅，小富即安，失去走向全国的胆识和勇气，从而只能在局部谋划自己的未来。
　　
　　有的企业信奉关系至上，无孔不入，玩转各种关系，打通各种环节，赢得了一次又一次的发展机遇；有的企业信奉勤劳致富，滴水穿石，铁杵磨成针，四处奔波，也换来了一些成功的喜悦。
　　
　　有的企业跳出钢构做钢构，意图开天辟地，谋势运势造势，形势一片大好；有的精于技术，重视质量，“吃透”钢构，稳扎稳打，一步步成就专家形象。
　　
　　成功向来没有定则，失败从来没有温情。
　　
　　洗牌的呼声一阵高过一阵，突围的呐喊一浪高过一浪，但是，成功的企业一天比一天减少，失败的企业一天比一天增加。
　　
　　大势不可逆转，顺之者昌，逆之者亡。
　　
　　但是，没有不赚钱的行业，只有不赚钱的企业。
　　
　　为什么沪宁钢机、潮峰钢构、杭萧钢构、精工钢构、东南网架等企业能够独领行业风骚，能够引领行业的发展？
　　
　　为什么有的企业做国际工程、奥运工程、大厦场馆赚得盆满钵满，笑逐颜开，为什么有的企业却为生存而疲于奔命，腰酸背痛？
　　
　　为什么中国至今还没有哪一家钢构企业可以像格力称霸空调业、格兰仕执掌微波炉业，笑傲江湖，独领风骚？
　　
　　不管什么原因，远卓品牌机构钢构产业研究中心认为，这种成熟状况是一定会出现的，只是一个时间问题。
　　
　　那么，作为钢构企业的领导者，你有没有想过，那个是时候出局的是不是你，或者说你什么时候遭遇出局？
　　
　　你的“真优势”在哪？你的“真劣势”在哪？你能够持续拥有的优势在哪？你的“尚方宝剑”在哪？你的“独门秘籍”在哪？
　　
　　你的盈利模式关键是什么？你的品牌能够支撑的盈利模式是什么？你的团队竞争力在哪里？你的物流、资金流、信息流、人力流、产品流等等的战略优势在哪里？
　　
　　市场不相信有永远的常胜将军，世界也从来没有永远的弱者。

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